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国家癌症控制策略（2023–2027）
Table 1: Key results areas for the National Cancer Control Strategy 2023-2027...............................................9 Table 2: Structure of the National Cancer Control Strategy 2017-2022..............................................................11 Table 3: Implementation status for the National Cancer Control Strategy 2017-2022, at end-term.11 Table 4: SWOT分析............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... control.................................................................................................................................................14 Table 7: Comparison of the principle, setting and scope of action between population-based cancer registries (PBCRs) and hospital-based cancer registries (HBCRs)........................................17 Table 8: Roles and responsibilities .............................................................................................................................................36 Table 9: Examples of cost-effective cancer interventions for Kenya.....................................................................38 Table 10: Total National Cancer Control Strategy Implementation Costs (KES)................................................40 Table 11: Breakdown of Total Direct Clinical Costs (KES).................................................................................................40 Table 12: Breakdown of Total Programme Costs (KES)......................................................................................................41 Table 13: Key indicators per支柱......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 44表14：人力资源要求...............................................................................................................................................................................................
FY2024投资者简报和结果公告
▪至少产生30％的年度股本回报率。▪将资产净值从410亿到KES 1,52亿美元▪至少有5个稳定的子公司每年最低年EBITDA为2000万美元。▪将年金收入的30％作为股息分配给股东
业务模型，融资和合同结构...
•电池租赁型号•对于私人操作员•单个操作员也可以要求多辆或一辆总线...•当前有2辆巴士正在运行，15辆公共汽车由操作员订购并准备好部署。•KES 23 / km最小250公里•公共汽车 - 肯特型540万辆（提前）•公交租赁选项•24座租赁模型•公共汽车由运营商和电池由OEM拥有•公共汽车损坏的公共汽车保险覆盖了公共汽车保险，并且电池由OEM保险，由OEM保险•周期为15年的15年公共汽车寿命•KES LIFE•KES 40 / KM 250KM MIN 250KM CHARGER•CHARGER现有2套2枪22炮板2 2炮，距离2 2炮坐下2套2炮putt putept at 2 2 2炮坐员。•随着车队的扩展，它们愿意提供更多的充电点和仓库。
实习空缺公告
i。实习参与计划结束后不会提供就业机会。II。 每月的KES津贴。 25,000/=和KES。 分别为单身汉和文凭持有者提供15,000个，而将没有任何其他福利。 iii。 实习生预计将进行个人事故保险和医疗保险保险。 iv。 不完整的申请将不被视为v。仅将联系入围的候选人。 vi。 在申请中提供虚假信息和文件是刑事犯罪。 vii。 Kemri致力于多样性。 残疾人和边缘化地区的人被鼓励申请。 申请程序感兴趣的候选人应在2025年2月25日下午5.00时通过KEMRI网站www.kemri.go.ke/careers（E-Recruitment Portal）（电子招聘门户）申请。II。每月的KES津贴。25,000/=和KES。分别为单身汉和文凭持有者提供15,000个，而将没有任何其他福利。iii。实习生预计将进行个人事故保险和医疗保险保险。iv。不完整的申请将不被视为v。仅将联系入围的候选人。vi。在申请中提供虚假信息和文件是刑事犯罪。vii。Kemri致力于多样性。残疾人和边缘化地区的人被鼓励申请。申请程序感兴趣的候选人应在2025年2月25日下午5.00时通过KEMRI网站www.kemri.go.ke/careers（E-Recruitment Portal）（电子招聘门户）申请。
一种综合系统生物学策略，旨在支持不良结果途径的发展（AOPS）：辐射诱导的小头畸形的案例研究
不良结果途径（AOP）是评估与暴露于各种压力源（包括化学物质和环境污染物）相关的潜在风险的有用工具。他们提供了一个框架，以了解可能导致不良结果的不同生物事件之间的因果关系（AO）。但是，开发AOP是一项艰巨的任务，尤其是在确定构成它的分子启动事件（MIES）和关键事件（KES）方面。在这里，我们提出了一种系统生物学策略，该策略可以通过筛选公开可用的数据库，使用文本挖掘工具AOP-Helpfinder以及途径/网络分析来帮助开发AOP的开发。这种方法很容易使用，只需要研究压力源的名称和不利的结果。从中，它迅速确定了潜在的KE和文献，从而提供了有关KE之间联系的机械信息。该提出的方法应用于最近开发的AOP 441在辐射诱导的小头畸形上，从而确认已经存在的KE并确定了新的相关KES的识别，从而验证了该策略。总而言之，我们的系统生物学方法代表了简化不良结果途径的发展和丰富（AOP）的宝贵工具（AOPS），从而支持毒理学中的替代方法。
战略计划2021-2025
通过授予新赠款扩大资金库； KPIF, CIFF, Shinda, Naishi, TB Reach, TB Alliance with total managed funds of USD 196,105,364 a 41,625% increase Re-awards including Tegemeza Plus project and TB ARC II activity New program areas such as Key populations, VMMC Growth of CHS institutional funds from KES 0 in 2015 to KES 34M 2020 Established CHS Institute in 2019 for social enterprise作为一项可持续性倡议，新的合作伙伴关系与协会建立了互动 - 肯尼亚儿科协会，肯尼亚呼吸学会企业资源计划系统的技术专长：为县和其他非政府组织提供技术援助。通过利用结核病倡导计划的私营部门参与认可的持续专业发展（CPD）提供商
为过去的煤炭工作队提供动力 - 主表
•目前在目标上满足新的GCOD。•施工预计将开始Q1-22，地面破裂8-11-21。•电池供应商在8月-22日之前不能保证交付，从而在不可抗力条件下延迟了初始GCOD。•KES通过在安装和连接时查看每个电池来考虑滚动调试。•完成并提供给开发人员6-21-21的系统影响研究（SIS）；需要进行部分重新研究，预计将完成8月21日的结束；预计会影响互连设施或项目时间表。•互连需求研究（IRS）开始了6-25-21；提交8-11-21。•PUC批准要求在地面线上施加138 kV的请求09-15-21•在9-30-21上，委员会的信息请求要求KES提供每周报告的副本，并更新了不可抗力状况的状态，包括用于补救措施的措施和努力加速电池的时间范围。
– 定义可再生和可持续的太阳能光伏和存储解决方案，以确保持续供电，同时降低设施功耗
爱德华七世国王高中 (KES) 和爱德华七世国王预科学校 (KEPS) 在此邀请合格的供应商/安装商提交对能源存储和能源消耗减少技术的设计、供应、安装和维护的兴趣表达，包括但不限于：• 单个较小的混合逆变器或较大的集中式逆变器存储（电池）备用系统，用于关键
拟除虫菊酯和发育神经毒性 - 对流行病学研究和支持机械证据的批判性综述
背景：拟除虫菊酯代谢物在包括孕妇和儿童在内的一般人群中广泛检测到尿液中。拟除虫菊酯是神经毒性的，建议的内分泌破坏者。易受伤害的发育时间窗口的暴露可能会对神经发育产生长期影响。目的：评估与产前和儿童期拟除虫菊酯暴露有关的神经发育作用的流行病学证据，并在系统的综述中评估生物学的合理性，以评估机械态证据。方法：我们搜索了截至2021年9月1日，我们搜索了PubMed和Web of Science，其中包括用英语发表的原始研究，其中研究了或估计怀孕期间或儿童期间的拟除虫菊酯暴露，并研究了儿童与神经发育结果的关联。导航指南系统审查方法用于评估流行病学证据。对于机械证据，我们专注于使用经合组织支持的AOP-Wiki平台在不良结果途径（AOP）中建议的相关关键事件（KES）。在Toxcast数据库中执行了将KE与拟除虫菊酯与包括26个个体化合物在内的系统搜索。结果：25个流行病学研究符合纳入标准，17个关于产前暴露的发现，10个关于儿童暴露的发现，两个在两个暴露窗口中都有2个。总体证据体被评为“中等质量”，并具有“足够的证据”，以证明产前拟除虫菊酯暴露和不良神经发育之间的关联。EV IDENCE在干扰甲状腺激素（Th）功能方面最强。在儿童期暴露中，由于横断面研究设计，总体评级为“低质量”，“有限的证据”。关于机械证据，我们发现拟除虫菊酯能够干扰已建立的不良神经发育的AOP中包含的神经发育KE。结论：拟除虫菊酯可能是人类发育性神经毒性，而拟除虫菊酯暴露对神经发育的不利影响可能是普通人群发生的暴露水平。有必要采取预防措施，以减少孕妇和儿童的暴露。