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Li Auto Inc. 理想汽车
理想汽车股份有限公司是中国新能源汽车市场的领导者。该公司设计、开发、制造和销售高端智能电动汽车。公司的使命是：创造移动的家，创造幸福的家。通过产品、技术和商业模式的创新，公司为家庭提供安全、便捷、舒适的产品和服务。理想汽车是中国成功商业化增程式电动汽车的先驱。在坚定沿着这条技术路线前进的同时，该公司还同步构建了纯电动汽车平台。公司利用技术为用户创造价值。它将内部开发工作集中在专有的增程系统、创新的电动汽车技术和智能汽车解决方案上。公司于 2019 年 11 月开始量产。其现有车型包括高科技旗舰家庭 MPV 理想 MEGA、六座旗舰家庭 SUV 理想 L9、六座豪华家庭 SUV 理想 L8、五座旗舰家庭 SUV 理想 L7 和五座豪华家庭 SUV 理想 L6。公司将继续扩大其产品阵容，以面向更广泛的用户群体。
Li Auto Inc.理想汽车 业务 年度报告 战略合作协议 Ubot Holding Limited IMOTION汽车技术（Suzhou）有限公司（Suzhou）有限公司知行... 技术术语词汇表 行业概述 中国国际首都有限公司中国国际... 中国生物技术服务控股有限公司中国... Horizon Robotics 行业概述 Mirxes Holding Company Limited 00E250330826战争1..1 Hutchmed（中国）有限公司有限公司 Hangzhou Jiuyuan Gene Engineering Co。，Ltd。 /杭州九源基因⼯程股份有限公司 div> 全球发行 财务信息 2024年度业绩公告 江苏Zenergy电池技术集团有限公司。江苏...
“ Li L6的销售业绩不断超过20,000，并且已成为2000元人民币至300,000元的重磅炸弹随着7月的OTA版本6.0和6.1的推出，Li L Series和Li Mega进行了重大升级，可以在自主驾驶，智能空间和智能电动功能的产品优势方面进行全面的增强。”“尤其是，我们的自主驾驶技术在7月5日举行的2024年自动驾驶夏季发布会之后，我们的自主驾驶技术获得了更高的用户兴趣和认可。由于我们将NOA独立于5月份可用于测试用户可用的高清图，因此NOA测试驱动器的比例几乎翻了一番，并且配备了这种NOA功能的Li AD Max Max模型的订单也大大增长。此外，我们开始根据端到端模型，视觉语言模型和世界模型推出新的自动驾驶技术架构，并于7月底大约一千千名测试用户。我们很高兴看到我们在自动驾驶技术方面的进步正在为扩展的用户群创造价值，因为我们的产品通过OTA更新与家庭一起增长。”
蛋白质Isgylation：翻译后修饰，对恶性肿瘤的影响
干扰素（IFN）刺激的基因15（ISG15）是由两个泛素样（UBL）结构域组成的15 kDa蛋白。一个铰链序列将N末端UBL结构域连接到C末端UBL结构域，该结构域具有含有赖氨酸，精氨酸和甘氨酸残基（LRLRRGG）的基序[1-4]。通过此序列，ISG15通过E1-激活酶（UBE1L）的顺序作用，E2偶联酶[泛素蛋白 - 偶联酶E2 L6（UBCH8）和E3 liig and rldl rldl rldl rldl and hh3 lig hh 3 ligh酶（ube1l）和rldl rld hhst iSG15与赖氨酸（LYS）残基上的靶蛋白共价相关。泛素蛋白连接酶5（HERC5），Ariadne RBR E3泛素蛋白连接酶1（Hhari）和包含25个（TRIM25）的三方基序[5-8]。此过程称为IsgyLation，以三个步骤发生，类似于蛋白质泛素化过程：（a）UBE1L介导了三磷酸腺苷（ATP）依赖性硫酯与ISG15的形成； （b）ISG15通过式式反应从UBE1L转移到UBCH8，形成ISG15和UBCH8之间的硫酯键； （c）从ISG15-E2酶复合物中，E3连接酶促进了ISG15向靶蛋白的LYS残基的转移和共价附着。因此，e3 ligases herc5，hhari和trim25介导底物的特异性[5-8]。蛋白质Isgylation受调节
AI和偏见：解决机器中的歧视...
$ k65）。 （46/（+ $ 0+！。（＆0＆8＆）“+1/（6”＆＃6/86：+1/b＆）/+1/'“＃$％＆'$（！。（＆0＆8＆）“+ 1/（6“”＆＃6/86+ o！1p+ a）'+ B.）4）（＆8）“ G+（。/'0 $ .46B+ s）。 ＆$ - '+ '68（$。'：+ 6/a）/86b+ b68＆'＆$/u 4）i＆/＃+ 5。 $ 86'6 '+)/B+)-($ 4) (&/#+8 $ 45 "6t+()' i'j+k6'5 & (6+& ('+5 $ (6/(&)"+F6/60 & (':+(A6+B65 "$ G46/(+$ 0+ 4) 8A &/6+"6) ./&/#+)"#$. & (A4 '+a)'+）＆'6b+'＆＃/＆0＆0＆8）/（+8 $/86 ./'+6＃）。 b＆＃+f＆）'+）/b+b＆'8。＆/）（＆$/j+@a＆'+5）56。+b6“ s6'+＆/（$+（$ 4-”（a6+4-“（＆0）86（6b+$。＆＃＆＃＆/'+$ 0+$ 0+$ 0+$ f＆+f＆+＆/+！1+＆b）++a+a+a+a+a+a+a+'; h+（a6'6+。）4）/＆06'（+＆/+6）“ uh $。“ b+）55”＆8）（＆$/'+）/b+（a6＆。+＆45“＆8）＆8）（＆$/'+0 $。+'$ 8＆6（）”+6v-＆（gj+wg+）/）“ gl＆/＃+8）'gl＆/＃+8） ＆/'x'-8a+）'+a6）a＆＃a”＆＃a（'+（a6+b6（a6+b6（（a6.4 $ .6：+（a6+ 5）56。+ 5。$ 5 $'6'6'+）8（＆$/）f“ 6+'（。）（6＃＆6'+ 0 $。+ 4＆（＆＃）（＆/＃+ f＆）'：+＆/8“ -b＆/＃+ b＆s6。'6+ b）（）+8 $“” 68（＆$/：+）“＃$。＆（a4＆8+） - b＆/＃：+）/b+（a6+6'（）'6+）。 $ - /b+！ 1：+（a＆'+ 5）56。+ 645a）'＆l6'+（a6+ 8。＆（8）“+/66b+ 0 $。+ 6（a＆8）（a＆8）”+ 8 $/'＆b6。）（＆$/'：+＆/8“ - '＆s＆（g：+）/b+（。/'5）.6/8G+＆/+（A6+B6S6“ $ 546/（+）/B+B65” $ G46/（+$ 0+4）8a＆/6+“ 6）./＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＆＃＆＃” $'（6。+）+4 $ .6+6v-＆（）f“ 6+！1+”）/b'8）56+（a）（+'6.s6'+）“”+464f6。“ gj + +！“＃$％＆'（） +！“＃$％$＆$'（） *+＃，（（$ - ，+＆，。）/'＆0 $+，）1，'“+$+ - 。）< /div>2 $'3.）4 $ 3＆“ $ 5 $+'＃$ 6+）4'＃'）2 $'3.）（-6“ $＃05 $＆）2 $'> 6（＆$ 6+。）a，“ a6（$＆＆＆＆＆$＆$＆$＆$+。）8C：$＃<）++）！*。）！*）80 $＆3。）d“'so，+＆6：+＃'f $（$＃<。）'+=）？＃
分析阶段的指导架构第 1 部分 CPM
图 1 整体包结构 ................................................................................................................................ 12 图 2 主页 .............................................................................................................................................. 13 图 3 示例 A1：MASC：元数据定义 ................................................................................................ 16 图 4 示例 A2：MASC：架构产品 ...................................................................................................... 18 图 5 示例 A2：MASC：关注点 ................................................................................................................ 18 图 6 示例 A2：MASC：利益相关者 ...................................................................................................... 19 图 7 示例 A2：MASC：观点 ................................................................................................................ 19 图 8 示例 A6：MASC：架构版本 ................................................................................................ 20 图 9 示例 A3：MASC：架构对应关系 ................................................................................................ 21 图 10 示例 A7：MASC：架构合规性 ................................................................................................ 23 图 11 示例 A7：MASC：合规性声明 ................................................................................................ 23 图 12 示例 A7：MASC：调查结果和建议 ................................................................................................ 23 图 13 示例 A8：MASC：标准 .......................................................................................................... 25 图 14 示例 C1：MASC：能力分类 ................................................................................................ 26 图 15 示例 C8：MASC：太空侦察 ................................................................................................ 28 图 16 示例 Cr：MASC：能力路线图 ............................................................................................. 29 图 17 示例 Lr：MASC：发展路线 ............................................................................................. 31 图 18 示例 L2-L3：MASC：逻辑概念 ............................................................................................. 32 图 19 示例 L2：MASC：逻辑节点 – 载人航天侦察部队 ................................................................. 34 图 20 示例 L2：MASC：逻辑节点 – 无人航天侦察部队 ................................................................. 35 图 21 示例 L2：MASC：逻辑场景 ............................................................................................. 36 MASC：逻辑场景（概述）................................................................................ 37 图 23 示例 L4：MASC：层次结构..............................................................................................40 图 24 示例 L4：MASC：根据 BPMN 的活动图 .............................................................................. 40 图 25 示例 L1：MASC：节点类型 .............................................................................................. 42 图 26 示例 L5：MASC：逻辑状态 .............................................................................................. 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状态） ............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） ............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ...................................................................................................... 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ...................................................................................................... 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ...................................................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ...................................................................................................... 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ...................................................................................................... 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ............................................................................................. 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ............................................................................................. 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ................................................................................................ 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................................. 68图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动）................................................................ 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状况） .............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） .............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） .......................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） .......................................................................... 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状况） .............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） .............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） .......................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） .......................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（运营执行者） ...................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（运营活动） ...................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（运营执行者） ...................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（运营活动） ...................................................................... 69........................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................. 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） ............................................................. 69........................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................. 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） 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moog-f3834-1.pdf
乘用车应用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 讴歌 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 积分。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 个图例。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 阿尔法罗密欧 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 蜘蛛速度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 美国汽车公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 位大使。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 美国 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14 AMX 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 协和 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 鹰 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 鹰冠回来。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20 Eagle SX/4 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 小魔怪 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 侠盗猎车手 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 大黄蜂 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 标枪 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 马林鱼 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 斗牛士 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 步行者。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31 漫步者。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 漫步者经典 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 叛逆者。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 精神 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 阿斯顿·马丁 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 DB6 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 拉共达 V-8 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 奥迪 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37 80 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37 90 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39 100 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41,200 涡轮增压。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。42 4000 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43 5000 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。44 轿跑车。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45 狐狸 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。47 四。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。47 V8 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48 宝马 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。49 3.0 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。49 318 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。50 320 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。51 325 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。52 524TD 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。58 525 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。60 528 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。61 530 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。64 533i 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。65 535 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。66 630CSi 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。69 633CSi 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。70 635CSi 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。72 728i 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。73 732i 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。73 733i 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。74 735 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。75 750 系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。77 1500 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。79 1600 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。79 1800 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。79 2000 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。79 2002 年系列。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。80 2500 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。80 2800 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。80 L6 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。80 L7 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。80 M3 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。81 M5 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。82 M6 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。84 别克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。85 阿波罗 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。85 百夫长 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。87
弗吉尼亚理工学院的全性别和单个摊位洗手间
KL 74 None E7 Squires Student Center 180 Existing B49, 301 N4 Steger Hall - North Wing 120 J8 Steger Hall - South Wing 119 Existing - unverified J9 Sterrett Center 242 Existing 130 P10 Storage Shed F2 Student Services Building 192 Existing C24 L8 Surge Space Building 170 None L2 TESKE HOUSE 302 Existing A1, 200A P5 The Grove [President's House] 274 None J7 The Inn at Virginia技术0250C现有 - 未经验证的H4剧院101 169无O4 Torgersen Hall 174现有 - 未经验证的M4大学书店178 N4 N4 N4 VAWTER HALL 25现有A31 N5冒险271现有271现有 - 未经验证的O5 O5 O5中心184 M12 M12 VET MED 1 140 I10 I10 I10 I10 I10 I10 I10 Med Med sepe Med septh Med Epease Med Epease Med j11 Vet 3 4B 4c 4c 4c 4c 4c 4c 4b 4c 4b 4. [Non-Client Animal] 146 Existing B31 J11 Vet Med Phase 4D 145 I11 Visitors & Undergraduate Admissions Center 249 Existing A16A G3 Wallace Hall 115 Existing B5 K8 War Memorial Chapel 181 Existing C11 M4 War Memorial Gymnasium 182 Existing D3 M6 Whitehurst Hall 26 Existing A22 N6 Whittemore Hall 134 None K3 Williams Hall 152 Existing C42, D43 K4女子垒球场＆Dugouts 0185E现有 - 未验证的M10 Wright House 276 J5
固定后时间的影响
摘要我们分析了迄今为止收集的结核分枝杆菌复合物（MTBC）的最多样化基因组数据集的泛基因组和基因含量调节。MTBC的封闭泛基因组的特征是辅助和特异性基因组的降低，与其克隆性质兼容。然而，随着MTBC基因组的系统发育距离的增加，共享基因家族大大少得多。这种效应仅在种间比较中观察到，而不是SPE内部的CIE，这表明物种特异性的生态特征与基因含量的变化有关。基因丢失是由于基因组缺失和伪源性元素引起的，可驱动基因含量的变异。MTBC物种和谱系之间的这种基因侵蚀也有所不同，即使在结核分枝杆菌中，L2的基因损失比L4更大。我们还表明，系统发育近端并不总是与MTBC中基因含量相关性的良好替代性，因为MyCobacte Rium Africanum L6的基因曲目偏离了其预期的系统发育生物的保守主义。以伪元注释代表的毒力因子的基因破坏大多不是保守的，是MTBC生态型的预测因素。每个MTBC生态型都具有自己的附件基因组，可能受宿主和地理等不同选择压力的影响。重要的是研究基因丧失如何赋予MTBC菌株的新适应性特征。检测到的异质基因损失在阐明负责MTBC中观察到的各种表型的遗传因素方面构成了重大挑战。通过详细介绍特定的基因损失，我们的研究是研究MTBC表型及其免疫逃避策略的研究人员的资源。
动态系统和混乱理论
动态系统。（v）通过使用软件模拟非线性系统和混乱系统，为参与者提供动手体验，以观察不同混沌系统及其吸引子的行为。（vi）探索蝴蝶效应的概念，并增强参与者了解小变化如何导致结果的显着差异。（vii）通过使用算法生成分形的实践练习来增强对参与者的理解，并探索产生的分形的自相似特性。（viii）通过基于混乱的加密或数据安全机制，提供实用问题及其解决方案的暴露。（ix）提供了设计和建模混乱系统的练习，并培训参与者创建自己的混乱模型并分析其行为。（x）探讨混乱理论在物联网和密码域中的含义和应用。课程目录L1：动力学系统简介：逻辑图。l2：时间逆转不变性，可观察的数量，不断发展和不变概率度量。t1：logistic图和其他一维离散动态系统的发展和不变概率的模拟。l3：liouville方程。l4：求解liouville方程式和使用fokker-planck方程。t2：简单连续的一维动力系统的发展和不变概率的模拟以及概率的数值计算。l5：牙齿和混合。l10：玻尔兹曼方程。L6：混乱理论和非线性系统简介。蝴蝶效应和对初始条件的敏感依赖性。T3：混沌系统的模拟。产生分形并理解自相似性。l7：混沌系统中的分形和自相似性。l8：混乱和奇怪吸引者的动态。t4：物联网设备和网络中的混乱应用程序。设计混乱的系统模型。l9：混乱及其在物联网和密码学中的应用。L11：简单动力学系统的线性和精确响应的比较。L12：耗散函数和一般反应理论。 T5：简单分子动力学系统中的响应。L12：耗散函数和一般反应理论。T5：简单分子动力学系统中的响应。
炎症诱导的肥大细胞衍生的神经生长因子
诱发性外阴痛 (PV) 的特征是局部慢性外阴疼痛。它与外阴反复发炎、肥大细胞 (MC) 积聚和神经元发芽的病史有关。然而，外阴炎症如何促进脊髓神经元发芽和基因表达适应，从而导致过敏和疼痛感的机制尚不清楚。在这里，我们发现与没有 PV 的女性 (n = 4) 相比，患有 PV 的女性 (n = 8) 的外阴组织以 MC 积聚和神经元发芽为特征。此外，我们在 PV 动物研究中观察到了这些变化。因此，我们发现反复的外阴酵母多糖炎症刺激会导致持久的机械和热外阴高敏性，这是由外阴神经元中 MC 的积累、神经元的发芽、疼痛通道 (TRPV1 和 TRPA1) 的过度表达以及脊髓/背根神经节 (DRG) (L6-S3) 中与神经可塑性、神经炎症和神经生长因子 (NGF) 相关的基因表达的长期增加所介导的。然而，在外阴炎症期间使用富马酸酮替芬 (KF) 稳定 MC 活性来调节 NGF 通路会减弱 NGF 和组胺的局部增加，以及脊髓中促炎细胞因子和 NGF 通路转录的升高。此外，炎症期间的 KF 治疗可调节外阴神经元中的 MC 积累、神经元过度支配和 TRPV1 和 TRPA1 通道的过度表达，从而防止外阴疼痛的发展。对炎症期间 NGF 通路的彻底检查表明，使用 NGF 非肽抑制剂 (Ro08-2750) 阻断 NGF 活性可调节与神经可塑性和脊髓 NGF 通路相关的基因的上调，以及调节神经元发芽和疼痛通道的过度表达，从而降低外阴过敏水平。另一方面，刺激外阴的 NGF 通路会促进神经元发芽、疼痛通道的过度表达以及与神经可塑性、神经炎症和脊髓 NGF 相关的基因表达增加，导致持久的外阴过敏。总之，我们的研究结果表明，炎症引起的外阴异常性疼痛是由外阴中的 MC 积累、神经元萌发和神经调节介导的。此外，慢性外阴疼痛可能涉及脊髓基因表达的长期适应，这可能在中枢敏化和疼痛维持中起着关键作用。令人惊讶的是，在炎症的关键时期调节 NGF 通路可通过调节前庭和脊髓中的神经元变化来防止外阴疼痛的发展，这表明 NGF 通路在 PV 发展中起着根本性的作用。