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贝勒退休计划计划摘要...
Baylor Retirement Plan ("Plan") has been adopted to provide you with the opportunity to save for retirement on a tax advantaged basis. This Plan is a type of retirement plan known as a 403(b) plan. This Plan is also a “church plan” as defined in Section 414(e) of the Internal Revenue Code of 1986 and Section 3(33) of the Employee Retirement Income Security Act of 1974. As a church plan, the Plan is not subject to many of the requirements that apply to other retirement plans. This Summary of Plan Provisions (“Summary”) contains information regarding when you may become eligible to participate in the Plan, your Plan benefits, your distribution options, and many other features of the Plan. You should take the time to read this Summary to understand the features of the Plan. This Summary addresses the most common questions you might have regarding the Plan. If this Summary does not answer all of your questions, please contact the Plan Administrator or other Plan representative. The Plan Administrator is generally responsible for responding to questions and making determinations related to the administration, interpretation, and application of the Plan, unless those responsibilities have been delegated to other parties. The name of the Plan Administrator can be found at the end of this Summary in the Article entitled "General Information about the Plan." This Summary describes the Plan's benefits and obligations as contained in the legal Plan document, which governs the operation of the Plan. The Plan document is written in much more technical and precise language and is designed to comply with applicable legal requirements. If the non-technical language in this Summary and the technical, legal language of the Plan document conflict, the Plan document always governs. If you wish to receive a copy of the legal Plan document, please contact the Plan Administrator. This Summary describes the current provisions of the Plan. The Plan is subject to the Internal Revenue Code and other federal and state laws which might affect your rights. The provisions of the Plan are subject to revision due to a change in laws or due to pronouncements by the Internal Revenue Service (IRS). Your Employer may also amend or terminate this Plan. The Plan Administrator will notify you if the provisions of the Plan that are described in this Summary change. Investment arrangement. The investment products you select (known as investment arrangements) may also affect the provisions of the Plan. In some cases the investment arrangements may limit your options under the Plan. This Summary does not address the provisions of the various investment arrangements. You should contact the Plan Administrator or the investment provider if you have questions about the provisions of your specific investment arrangements. Types of contributions. The following types of contributions are allowed under this Plan:
战略招聘计划
2020 - 2025年入学率管理的战略招聘计划年度入学和招聘计划是组织概念，是一套系统的活动，使学院和大学能够对他们的入学人数产生更大的影响。由战略规划研究组织，并在机构研究，入学管理活动的支持下，涉及学生学院的选择，向大学，学生保留和学生成果的过渡。对这些过程的研究指导了校园实践，招募，父母关系，外部奖学金，保留率，经济援助以及与入学率相关的其他领域。西弗吉尼亚大学帕克斯堡的愿景将成为该地区的主要学院，以高质量的教育，授权学生权能，劳动力合作和社区参与而受到认可。制定招生和招聘管理计划已被确定为帕克斯堡西弗吉尼亚大学（WVU-P）的战略计划目标。该战略招聘计划（SRP）的基础是该学院对其愿景的奉献精神和建立强大的入学基金会的奉献精神，并支持对新大学范围的新战略计划的支持，以作为此过程的下一步制定，并在最终确定后从本文档中流动。目的该SRP的目的是创建一种系统的方法来稳定过去十年中长期下降的入学率下降，这一下降将在长期以来对机构造成毁灭性的损害，并开始在入学人数中建立可持续的增长。2019年秋季和2020年春季的入学数据表明，稳定入学的强烈趋势是根据早期大学的成功而发生的，因此该SRP将基于短期成功，同时意识到该机构必须专注于招募和招募更多全职（FTE）。该SRP将概述要采取的具体步骤，以建立校园范围内的招聘和保留心态的基础，以改善入学率和社区关系，并进入2020 - 2025年战略计划的实施。* *这是一份活生生的文件，可以根据与大学需求保持一致的修正和更新。指导原则以下原则是该战略招聘计划的根源，并与当前的WVU-P的使命，愿景和哲学保持一致。这些指导原则将在实施SRP的实施中很明显，因为它代表了对WVU Parkersburg的学生和学生成功的承诺。
2020-2029 年航空安全劳动力计划
AVS 继续聘用安全专业人员，提供适当的培训以充分利用员工的多样化技能。通过结合创新的基于网络的培训 (WBT) 和传统的基于课堂的教学，AVS 为其员工做好准备，以满足动态航空环境的未来需求。此外，我们还瞄准在人为因素、系统安全工程、软件工程、制造和工业工程、数据分析和科学以及国际安全标准方面具有专业知识的人员。AVS 仍然专注于建立和维护一批准备在组织内承担越来越大责任的熟练员工。AVS 倾向于雇用职业生涯后期的人。因此，关键任务职业（例如航空安全检查员 (ASI) 和航空安全工程师 (ASE)）拥有最高的平均劳动力年龄和最低的平均任期，这反映了从行业中雇用经验丰富的员工。
分类和付款计划
工作时间 工作时间 工作时间 工作时间 1. 节假日 1. 病假 1. 节假日 1. 病假 2. 预先安排的 2. 休假/年假 2. 预先安排的 2. 休假/年假 休假 以前没有休假 休假 以前没有休假 3. 恩恤假/计划假 3. 恩恤假/计划假 葬礼假 3. LOA 葬礼假 3. LOA 4. 工会假 4. 残疾假 4. 预先安排的 4. 残疾假 5. 预先安排的 5. 工伤补偿时间 5. 工伤补偿时间 6. 军假 5. 预先安排的 6. 军假 6.先前安排的奖励假 奖励假 6. 陪审团义务 7. 陪审团义务 7. 献血 8. 献血 8. 家长/教师会议 9. 家长/教师会议 9. 诊所/EAP 访问 10. 自愿休假 10. 大楼疏散 11. 诊所/EAP 访问 11. 县面试 12. 大楼疏散 12. 行政假（灾难） 13. 县面试 13. 带薪育儿假 14. 行政假（灾难） 15. 带薪育儿假 谈判单位员工应参阅各自的合同以获取更完整的信息。 II. 特殊补偿 A. 轮班差异：
MICTTD 战略计划 2021-2024
缩略语 AKL 基里巴斯航空有限公司 APHoMSA 亚太海事安全机构负责人 ATHKL 联合电信控股基里巴斯有限公司 BNL BwebwerikiNet 有限公司 BPA 广播出版局 BSL Betio 船厂有限公司 CAANZ 新西兰民航局 CAAK 基里巴斯民航局 CASP-AP 亚太民航安全计划 CCK 基里巴斯通信委员会 CES 海事司中央电子系统 CSO 社区服务义务（政府补贴） CTO 通信电信组织 DCA 民航局 DCC 发展协调委员会 EMS 特快专递服务 EDTO 延长改航时间运营 GMDSS 全球海上遇险安全系统 GoK 基里巴斯政府 GP 政府印刷厂 HR 人力资源 IALA 国际航标与灯塔管理局协会 IHO 国际水道测量组织 IATA 国际航空运输协会 ICAO 国际民用航空组织 ICT 信息和通信技术 IMO 国际海事组织 INMARSAT 国际海事移动卫星 IPS 国际邮政系统 KDP 基里巴斯发展计划 KLTA 基里巴斯陆路交通管理局 KNSL 基里巴斯国家航运公司 KNTO 基里巴斯国家旅游局 KPA 基里巴斯港务局 KPI 关键业绩指标 KPB 基里巴斯集邮局 KUC 基里巴斯市政委员会 KV20 基里巴斯 20 年愿景 2016 年至 2036 年 MARPOL 海洋污染 MD 海洋处（MICTTD） MDCC MICTTD 发展协调委员会 MICTTD 信息、通信、交通和旅游发展部 MELAD 环境、土地和农业发展部 MFED 财政和经济发展部 MOU 谅解备忘录 MOP 部委运营计划 MSDI 海洋空间数据基础设施
长期发电扩张计划
前言 《2022-2041 年长期发电扩建规划研究》报告介绍了锡兰电力局输电和发电规划处针对 2022-2041 年规划期进行的最新扩建规划研究的结果，并取代了《2018-2037 年长期发电扩建计划》。除了扩建研究结果外，本报告还全面介绍了现有发电系统、未来电力需求和未来发电选择。研究中使用了最新的可用数据。规划团队谨向所有协助编写报告的人表示感谢。我们欢迎为改进本出版物提出建议、意见和批评。2021 年 10 月。输电和发电规划处信件：总部大楼 5 楼。Tr. 和发电规划处锡兰电力局锡兰电力局 5 楼 Sir Chittampalam A. Gardinar Mw。 PO Box 540 Colombo 02 科伦坡，斯里兰卡 电子邮件：cegptgp.tr@ceb.lk 电话：+94-11-2329812 传真：+94-11-2434866 编写者： 审核人： VB Wijekoon 先生 GJ Aluthge 先生 总工程师（发电规划和设计） 额外总经理（输电） MMSMK Gunaratne 先生 电气工程师 前额外总经理（输电） RB Wijekoon 先生 ML Weerasinghe 先生 DC Hapuarachchi 女士 副总经理（输电和发电规划） MDV Fernando 女士 KHA Kaushalya 先生 KAMNPathiratne 先生 如欲寻求任何澄清或索取报告副本，请发送至上述地址的副总经理（输电和发电规划）。
2023 年 9 月 5 日 所有计划信函 23-013（修订版）致
所有计划信函 23-013（修订版）致：所有 MEDI-CAL 管理式医疗计划主题：加州健康与公众服务局数据交换框架的强制签署方目的：本所有计划信函 (APL) 旨在告知 Medi-Cal 管理式医疗计划 (MCP) 其必须签署加州健康与公众服务局 (CalHHS) 数据交换框架 (DxF) 数据共享协议 (DSA)。本 DSA 定义了受 DxF 新数据交换规则约束的各方，并建立了一套通用的条款、条件和义务，以支持根据适用法律、法规和政策安全地交换和访问健康和社会服务信息。修订后的文字以斜体显示。背景：第 133 号议会法案（预算委员会，2021 年法令第 143 章）和《健康与安全法规》（HSC）第 130290 节要求 CalHHS 制定加州健康与公共服务数据交换框架。1 DxF 于 2022 年 7 月 1 日最终确定，包括单一 DSA 和一套通用的政策和程序（P&P），用于管理加州医疗保健实体和政府机构之间的健康和社会服务信息交换。
全州公众参与计划
表 3-1：NEPA 对交通项目的公众参与要求.....................................................................................................................3-9 表 4-1：利益相关方示例清单........................................................................................................................................4-1 表 5-1：PIP 目录示例.........................................................................................................................................................5-3 表 6-1：媒体关系工具.........................................................................................................................................................6-8 表 7-1：标准公众参与工具....................................................................................................................................7-2 表 7-2：公众会议注意事项....................................................................................................................................7-7 表 7-3：公众听证会要求....................................................................................................................................................7-10 表 8-1：评论管理工具的适用性....................................................................................................................................8-3 表 9-1：假设项目的参与者人数.........................................................................................................................................9-5 表 9-2：假设项目的参与者地理分布.....................................................................................................................9-8 表9-3：假设项目参与者的人口多样性....................................................................................................9-9 表 9-4：假设项目参与者的认知水平....................................................................................................9-10 表 9-5：假设项目的响应程度....................................................................................................................9-10 表 9-6：假设项目的范围、时间表和预算....................................................................................................9-11 表 10-1：联邦和州法规、法规和行政命令....................................................................................................10-2
