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领导未来
过去的一年，在达娜·波特（Dana Porter）的强大领导下，董事会一直在造成好处！我们向现状挑战，以推动会员参与度并提高社会的价值和影响。我们还刷新了Asabe的品牌标识，创建并实施了战略计划委员会，并浏览了一条途径，以实现我们前两个战略计划的成功：AMAA和CBSI。去年的成就为本年度设定了一个高标准，我们已经为挑战做好了准备！以我们创造的“善良的破坏”为基础，我很高兴启动2024-2025活动：领先未来！这项运动的基础是在我们的社会中建立一种未来的文化，在这种文化中，我们的私人，行动和资源专注于为我们的成员提供长期价值。在2024 Aim的主题演讲中，詹恩·多纳休（Jenn Donahue）解释了在团队内建立信任的重要性，以及当我们拥有积极的关系时，我们如何实现似乎不可能的目标。我们的合作应激发创新。与这组工程师相比，有哪种赌注如何发展新的想法？我们的长期目标以及实现这些目标所需的策略是我们成功的路线图。领导未来将是我们的车辆。，我们必须继续增强AMAA和CBSI的增长和影响。这两个战略启动提供了我们最大的增长，外部影响和会员参与的机会。
引领人工智能时代
短短几十年间，数字技术将一个没有个人电脑和互联网、仅依赖固定电话的世界变成了一个由算法和数据支撑全球经济以及我们生活、工作和娱乐方式的世界。但即便如此巨大的转变也可能只是人工智能时代的热身，而人工智能时代正以惊人的速度展开。人工智能最近的快速发展带来了具有逻辑推理等新兴能力的模型，这些突破远远超出了人们的预期，也让该领域许多最具影响力的先驱者感到惊讶。现在，模型正在推动人工智能向前发展，这些模型有助于创建人工智能的两个重要要素：数据和处理能力。通过帮助生成数据集和设计增强型处理器，人工智能正在使更强大的人工智能模型的训练成为可能，就像一个飞轮螺旋式上升一样。即使在未来人工智能发展的最保守的合理情景中，包括没有像发现通用人工智能（数字思维在所有领域与人类智慧相媲美，这是领先人工智能实验室的既定目标）这样的进一步突破，最近的进展已经为深刻的规模和速度的转变奠定了基础。
领导人工智能驱动的组织
时间 2024 年 9 月 9 日至 13 日 2024 年 11 月 11 日至 15 日 2025 年 2 月 10 日至 14 日 2025 年 3 月 24 日至 28 日 2025 年 7 月 21 日至 25 日 2025 年 11 月 3 日至 7 日
领先180年
2020 年 7 月，斯坦·格森 (Stan Gerson) 成为凯斯西储大学医学院临时院长时，美国正在应对双重危机：新冠疫情和乔治·弗洛伊德 (George Floyd) 被谋杀后对系统性种族主义的反思。在随后的几个月里，格森帮助学校应对了从远程学习到当地健康不平等等各种挑战，最终加强了学校的教育水平以及对多样性、公平性和包容性的承诺。格森是一位全国知名的医生和癌症研究员，曾领导凯斯综合癌症中心近 20 年，2021 年 10 月正式成为医学院院长和该大学负责医学事务的高级副总裁。在《凯斯西储大学医学院》创刊号中，我们与他进行了交谈，以进一步了解学校的现状以及他对未来的愿景。
