利兹是一个伟大的,前瞻性的,北部的城市,具有强大的创新,创造力和伙伴的承诺,共同努力,以改善人口的健康和福祉成果并解决健康不平等。这是一个多元化的城市,有不同年龄,背景,文化和信念相互工作的人。利兹健康与护理伙伴关系(见图1)存在于改善我们城市880,000人的健康和福祉。它在一个拥有独特资产和工作方式组合的城市中运作,这为我们提供了持续改进和创新的坚定基础。我们努力在我们的合作伙伴关系中包容性,从人们开始,将法定和非遗产的第三部门,卫生,地方政府,学术和行业合作伙伴组成。,我们还通过在区域内提供服务,并作为西约克郡健康与护理伙伴关系(WYHCP)的主要合作伙伴(WYHCP)以及西约克郡的其他四个地方(布拉德福德区和克拉文,Calderdale,
伊特威尔论坛已重新建立,以支持利兹食品策略的健康和福祉部分的提供。它确保了范围内的粮食和健康工作的协调方法,从而能够提供一致的基于证据的信息和有效的实践,以满足当地的社区食品需求。该小组将负责审查和开发可促进城市更健康饮食的资源。
简介 1 创业时需要考虑的关键步骤 3 入门工具和资源 4 商业计划 – 入门 5 第一部分 执行摘要 6 第二部分 所有者背景 7 第三部分 产品和服务 8 第四部分 市场 9 第五部分 市场调研 10 第六部分 营销策略 11 第七部分 竞争对手分析 12 SWOT / 独特卖点 (USP): 13 第八部分 运营和物流 14 备用计划 16 您的商业模式 17 财务会计 18 成本是多少?– 成本和定价策略 19 成本和定价表 20 您将赚多少钱? – 销售和成本预测 21 销售和成本表 22 个人生存预算说明 23 个人生存预算表 24 现金流预测说明 25 现金流预测表 26 成本表说明 27 成本表 创业住宿 28 来自业务合作伙伴的其他支持 30 一些有用的免费培训和工具 33 商业词汇说明 34
随着利兹经济的增长,利兹包容性增长战略的更新确保了我们城市的未来更加包容、更加健康和更加绿色,并且全市所有人都能从这种增长中受益。自 2018 年上次更新战略以来,经济、政治、社会和环境格局发生了重大变化,这一更新战略重申了我们与支柱机构和其他合作伙伴合作的承诺,以确保这种增长有助于我们解决不平等问题,确保我们拥有实现我们雄心壮志的适当基础设施,应对气候紧急情况,支持社会各阶层获得更好的工作,提高技能水平,并最快改善最贫困人口的健康状况。更新后的战略提出了九个更新的“大构想”,以人、地点和生产力三个主题为框架,说明如何最好地实现惠及所有公民和社区的增长。我们将通过使用利兹社会进步指数和传统经济指标来衡量利兹包容性增长战略的影响。
•开始自己的就寝时间 - 创建每晚的仪式可以帮助您的思想和身体知道该睡觉了。上床睡觉前一个小时开始放松一下,听轻松的音乐,喝乳白色或练习一些呼吸练习。温暖的浴缸可以帮助您感到昏昏欲睡。计划在当天早些时候执行更多苛刻的艰巨任务,如果您在一段时间内延迟工作以放松。•昏昏欲睡时上床睡觉 - 不要太早或太晚上床睡觉。•尝试一种精油 - 将几滴油(如薰衣草)放在枕头上,然后在入睡时深呼吸。在您的浴缸里几滴也可能会休息。•每天早晨同时起床 - 即使您累了并且没有睡得很好。
1. 痴呆症友好型利兹 利兹的人和地方都是“痴呆症友好型”的;我们提倡包容和理解,减少耻辱感。 2. 及时诊断和支持 及时诊断可以为患者提供支持,社区容量可以跟上新出现的需求。 3. 健康老龄化、痴呆和虚弱 痴呆症患者可受益于促进晚年福祉的举措,以及为虚弱者提供的护理协调。 4. 照顾痴呆症患者 护理人员被视为护理伙伴,并从信息、支持和休息中受益。 5. 年轻人痴呆症和罕见类型痴呆症 较年轻痴呆症患者可受益于专家支持,这种支持承认人们特定的社会、经济和临床需求。 6. 多样性、包容性和权利 在做出决策时,人们的声音得到倾听,权利得到维护。服务能够识别并很好地响应不同的需求。 7. 优势、支持网络和积极的风险管理 卫生和护理专业人员努力发展以人为本的理解,促进有关需求和风险的良好对话和积极选择。 8. 在家——住房选择、设计和技术 适合痴呆症患者的环境、住房和护理选择以及创新解决方案使人们能够健康成长。 9. 艺术和创造机会 当生活困难时,人们可以通过有意义的活动和职业以及自我表达和交流的机会茁壮成长。 10. 研究——为未来做出改变 痴呆症患者有机会参与改善治疗和护理的研究。 11. 综合健康和护理 所有的 NHS、护理和支持服务都配备齐全并具备满足痴呆症护理需求的技能,并能及时获得专家临床支持。 12. 有更复杂需求的人及及时转移护理 遭受心理困扰的人和患有多种健康问题的痴呆症患者可以在医院外得到适当的多学科支持。 13. 临终关怀 老年痴呆症是一种进行性神经系统疾病,我们应该坦然接受它,并提前做好计划,充分享受生命。
这种策略以我们2018 - 23年战略计划的成功为基础。在这段时间里,我们与不同社区和伙伴的关系多样化并加深了我们的关系。所有站点的访客人数都增加了;成为文化学习和数字参与的部门领导者;改善了我们收藏和建筑物的护理,展示,管理和解释;增长了我们的数字形象和品牌;并在环境可持续性中发挥了领导作用。我们将在未来五年内建立在这些基础上。
我们的愿景是让利兹成为儿童友好城市,成为英国最适合儿童、年轻人和家庭的城市。我们对我们的孩子和年轻人抱有远大抱负,希望他们发挥潜力,获得更好的护理、教育和健康成果。我们希望孩子由家庭抚养,如果这样做不安全或不可能,我们希望改善受照顾的儿童和年轻人的生活。这些孩子面临着一些最大的挑战,因此他们需要最好的帮助,让他们有平等的机会成长,获得每个孩子应得的支持、照顾和爱。利兹 2024-2027 年自给自足战略以家庭为先、重视家庭和创造充满爱和稳定的家庭为重点。该战略强调了利兹致力于让儿童和年轻人留在城市,靠近他们的家人、朋友、当地社区和学校以及他们的支持网络。它还强调了利兹致力于承认和接受我们照顾的孩子的不同需求、情况和抱负。该战略将寻求通过消除限制受照顾儿童能力和能力的障碍来促进平等、多样性和包容性 (EDI) 议程,使他们能够做到最好。我们为儿童和年轻人设定了目标,我们将使用利兹实践模式来实现这些目标,该模式以二元发展心理治疗为基础的一致治疗方法为基础。