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LIPA 提议的 2023 年绩效指标
满足所有确定的要求并在规定的截止日期前交付。为了衡量“有效性”，将适用以下定义：• 有效 - 现有的缓解措施基本将风险控制在合理水平（例如，管理层提供声明和证据（如有）表明风险得到有效管理（即，一旦我们更新交换机，停电次数将减少 XX 次））。• 中等有效 - 现有的缓解措施在管理风险方面有一定效果，但额外的行动和/或资源将有助于更好地控制和管理风险（例如，管理层提供可以实施的行动，包括有助于更好地管理风险的必要资源；或关于管理层认为当前风险环境可接受的原因的合格声明）。• 效果不够 - 目前实施的缓解措施在管理风险方面没有产生预期的影响，需要进行调整（例如，管理层提供行动计划，包括任何必要的资源和改善环境的时间表）。所有交付成果均须经 LIPA 审查和批准，不得无理拒绝。所有报告均应采用 LIPA 认可的格式。
立即发布：2024 年 12 月 18 日星期三 LIPA 董事会批准两项公用事业规模电池储能合同
立即发布：2024 年 12 月 18 日，星期三 LIPA 董事会批准两项公用事业规模电池储能合同 获批的合同将增强 LIPA 的清洁能源组合并确保电网的持续可靠性 计划包括最先进的技术以及增强的消防安全功能 纽约州联合代尔 — 长岛电力管理局 (LIPA) 今天批准了萨福克县的两份电池储能合同：位于霍帕格的 79 兆瓦 (MW) 设施和位于肖勒姆的 50 MW 设施。Key Capture Energy, LLC 是一家经验丰富的公用事业规模电池储能开发商，现在将与艾斯利普和布鲁克海文镇协调，根据与 LIPA 的长期合同建造和运营磷酸铁锂电池设施。通过为 LIPA 提供这些储能设施的容量和调度权，它们将成为满足长岛和洛克威清洁能源目标和可靠性需求的关键资源。
PSEG-长岛-Q3-2024-绩效指标-进度...
LIPA 和 PSEG Long Island 之间的第二次修订和重述运营服务协议 (OSA) 包括基于绩效标准的 2100 万美元 1 可变薪酬风险。2022 年，作为改革后的 OSA 的一部分，LIPA 和 PSEG Long Island 就绩效标准进行了谈判。从 2023 年开始，绩效标准由 LIPA 制定，并由州公共服务委员会的工作人员部门公共服务部 (DPS) 向 LIPA 董事会 (Board) 提出独立建议。指标旨在实现可实现的、客观可验证的绩效水平。董事会预算资金以实现这一绩效，将切合实际的计划和预算与可衡量的年度成果挂钩。这些绩效标准确保 PSEG Long Island 的薪酬与为 LIPA 的客户提供有意义的结果挂钩。PSEG Long Island 将在合同年结束后 90 天内向 LIPA 提交其对每项指标的绩效评估。根据 LIPA 改革法案，LIPA 负责对 PSEG Long Island 的绩效进行 IV&V（独立核实和确认），然后将其评估提供给 DPS，DPS 在 LIPA 支付任何可变薪酬之前会独立审查 LIPA 的评估。PSEG Long Island 可以在每年年初设定绩效指标和预算时以及在最终确定指标是否达到时使用争议解决程序。
拟议的 2025 年绩效指标
PSEG Long Island 可以在截止日期之前提交可交付成果，如果时间允许，LIPA 将尽合理努力提供反馈，以便 PSEG Long Island 改进并在截止日期之前重新提交可交付成果。对于截止日期前提交的、被确定为不符合 LIPA 批准标准的可交付成果，LIPA 将提供原因摘要以及完成交付所需的条件，PSEG Long Island 可以在十个工作日内重新提交可交付成果。如果解决 LIPA 反馈所需的修订需要超过十个工作日才能完成，PSEG Long Island 将提交例外请求，并附上拟议时间表（包括理由），LIPA 将对此进行合理考虑。PSEG Long Island 在截止日期后只有两次机会重新提交可交付成果以获得 LIPA 批准，除非以例外请求的形式获得批准。
清洁能源和电力供应董事会政策年度报告
• LIPA 开发了一种工具来验证 2020 年至 2023 年清洁能源项目 DAC 支出。根据指导文件草案中的当前表述，LIPA 超过了 2023 年的最低 DAC 支出，尽管今年仍在进行中，但 LIPA 预计 2024 年将超过最低 DAC 支出。LIPA 正在等待指导草案的批准，以便作为全州 CLCPA DAC 报告流程的一部分向 NYSERDA 提供经过验证的 DAC 支出数字。
LIPA-PSEG 长岛 5 年战略路线图（2023 年至 2027 年）
董事会负责监督、监管和制定 LIPA 的政策，并通过一系列治理政策提供战略方向。董事会的政策定义了 LIPA 的宗旨和愿景，并为 LIPA 在可靠性、客户体验、信息技术、清洁能源、可负担性和财政可持续性等领域实现的战略成果设定了期望。董事会每年审查其每一项政策，LIPA 工作人员在向董事会提交的每项政策报告中报告结果。根据董事会关于战略规划和绩效管理的政策，路线图确定了最终状态和与当前能力的差距，并优先考虑这些差距，以满足董事会对客户服务的期望，如董事会治理政策中所定义。然后，管理层将路线图转化为年度工作计划、PSEG 长岛绩效指标和预算，供董事会审查和批准。董事会在 2023 年 2 月的董事会会议上听取了 LIPA 工作人员关于路线图的简报。该路线图以附件“B”的形式提供，重点关注五个基础业务领域——输电和配电、客户体验、财务、信息技术和绩效管理，并借鉴内部和外部观点为公用事业制定指导性的长期战略愿景。此外，在 2023 年，LIPA 将完成一项综合资源计划，以建立到 2040 年实现无碳电网的道路，并将评估机会并完成某些业务服务领域的路线图，例如人力资源、法律、通信、采购、外部事务和其他支持职能。该路线图将作为宝贵的指南，但不会是一份静态的文件。LIPA 工作人员将每年重新审视该计划，以确保我们的优先事项继续反映董事会的政策（因为这些政策可能会不时修订），以及不断变化的客户需求、行业最佳实践和 LIPA 运营环境的变化。
社区选择聚合（CCA）
纽约电力局（NYPA） - 纽约州的公共奖励公司。它运营16个生成设施和1,400多个电路的传输线。NYPA在尼亚加拉拥有并在尼亚加拉和圣劳伦斯河公共服务电气和天然气（PSEG）上拥有并经营该州的两家最大的水力发电工厂（PSEG），这是一个基于新泽西州的投资者拥有的公用事业
纽约的网格灵活性潜力-II卷
我们评估了纽约七个公用事业中每一个的电网灵活性潜力：纽约的Edison Company，Inc。（Con Edison），Niagara Mohawk Power Company D/B/A National Grid（National Grid），长岛电力管理局（Long Island Power），Lipa（LIPA）（LIPA）（LIPA）（目前由PSEG Long Islant Corporiation，PSEGLI和GASESTER COLICATION，ROCH ELECTER CORIACTION和ROCH ELECTER CORIPUTION（NY YOCE COLICATION，NY andse，NY） （RG＆E），中央哈德逊汽油和电气公司（中央哈德逊）和橙色和罗克兰公用事业公司（O＆R）我们为住宅和商业客户建立了一系列网格灵活性计划，包括供暖，通风和冷却（HVAC），供水，时变速率，电动汽车，电动汽车（BTM）存储以及大型商业和工业（C＆I）需求响应。我们研究的重点是可调度的网格灵活性选项，在客户的计表后面，并基于全面部署或严格的试验，为定量建模提供了足够的经验支持。可能能够提供灵活性的其他新兴技术将在随后的报告（本系列的第三卷）中进行讨论。
2022 IRP 工作范围
2022 年 IRP 工作范围 2022 年综合资源计划 (IRP) 将研究 LIPA 所需的供应方、需求方和输电资源，以继续为长岛和洛克威的客户提供可靠、环保且经济高效的电力服务。2022 年 IRP 将以之前的工作为基础，并确定继续实现纽约州在《气候领导和社区保护法案》 (CLCPA) 中设定的全国领先清洁能源目标所需的行动。IRP 的制定预计将从 2021 年 6 月延续到 2022 年第三季度的最终报告发布。2022 年 IRP 将由 PSEG Long Island 制定，作为 LIPA 的代理人并代表 LIPA 行事。PSEG Long Island 将得到顾问团队的协助，同时还将聘请来自石溪大学和布鲁克海文科学协会的主题专家。本工作范围文件提供了背景信息并概述了 IRP 的研究期、目标、任务和拟议情景。
2025 年拟议预算
LIPA 的服务区域横跨长岛的拿骚县和萨福克县以及皇后县的洛克威半岛，服务人口超过 300 万。长岛位于海岸边，是纽约州电网的末端。长岛的电力资源包括七条通往区域能源市场的主要互连电缆、数十座化石燃料发电厂、一座海上风电场、五座太阳能发电场和两座电池储能系统。正在开发的其他电力供应和输电项目将与 LIPA 电网互连，包括 Sunrise 风电场和 Propel New York 项目的两个新互连。