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物流手册
《北约后勤手册》由后勤委员会 (LC) 赞助出版，旨在向各级后勤人员介绍北约的一些基本原则、政策、概念以及他们在工作过程中会遇到的组织。北约及其运作的安全环境在不断变化。自 2007 年版《手册》以来，北约后勤转型的一个明显指标是高级北约后勤委员会 (SNLC) 更名为 LC。我们有了新的北约战略概念，它指导了后勤愿景、战略目标和宗旨的更新。此外，北约后勤继续向集体后勤转变。所有后勤人员都有责任确保后勤支持概念的变化，以确保北约部队的可部署性和可持续性，以满足政治和其他指导方针，最重要的是，满足作战需求。本版《手册》反映了当前的原则、政策和概念，但其持续实用性将取决于持续的更新过程，读者应确保使用本文引用的参考资料的最新版本。
国际物流
15 饥荒救济的物流 389 简介 389 饥荒救济物流 389 指挥和控制 392 需求预测 393 采购 395 包装 395 管理库存 396 地点（或路线）选择 397 仓储和储存 398 运输 399 文档 402 零件和服务支持 403 “客户”服务 404 总结 404 章末问题 404 案例：东非饥荒救济 405 16 物流在国际供应链管理中的作用 412 简介 412 全球商业环境和国际物流及供应链管理 413 全球供应链管理的两种战略方法 416 国际物流在供应链管理中的协调作用 419 管理成功的全球供应链协作 423 总结 426 章末问题 426 案例： Fedco Fasteners 426 17 国际物流的未来问题 429 简介 429 世界级物流实践的广泛使用 429 多国贸易联盟 430 一站式购物概念 430 无模态论 431 环境问题 431 太空运输和探索 432 互联网 432 总结 433 章末问题 433 案例：全球信托公司 434
航空物流
目录 未来前景 ix 致谢 xii 01 1 航空货运——更加努力 1 供应链面临压力 5 航空货运的优势 6 运输方式转变 7 02 9 航空货运的世界 9 利润 10 地球 12 人 13 03 19 航空货运的历史 19 法规和协议 19 柏林空运 21 航空货运的增长 22 当今的航空货运市场 27 结论 33 04 37 机场连接 37 全球化 37 环境压力 38 机场类型 40 集成商 43 总结 43 05 45 货物处理代理——IT 的影响 45 早期 45 计算机技术起步阶段的航空公司 46 变化因素 49 一般处理代理的作用 59 结论 66 06 67 公路支线服务 67 在路上 67 欧洲市场 69 结论 76 07 77 货运代理 77 货运代理的发展 78 协会和网络 79 08 87 冷链物流 87 冷链 87 制定标准 89 冷链业务 89 结论 103 09 105 快递和邮件 105 市场部门 106 贸易模式的变化 107 集成商 107 邮政服务 109 结论 111 10 113 特殊空运货物 113 包机经纪人 114 动物 114 重型货机起飞 118 飞行时尚 121 工艺品 123 在电网上 124 结论 125 11 127 货物安全和风险 127 犯罪 127 恐怖主义 130 自然灾害 133 健康危害 135 网络犯罪 140 腐败 140 结论 141 12 143环境 143 问题 143 应对措施 145 航空货运的额外负担 148 13 151 航空物流的创新和趋势 151 行业领导者一致认同 151 不断变化的购买习惯 156 14 163 对未来的看法 163 Enno Osinga 163 Alexis Sioris 164 Heiner Siegmund 166 Fred Smith 168 Dieter Haltmayer 169 Michael Sales 170 Stan Wraight 172 Ram Menen 174 15 175 法律 – 管理国际航空的组织和法规 175 《华沙公约》 175 监管机构 176
即时物流
表 2.1 JIT 制造的示例定义 13 表 2.2 制造业中的 JIT 实践 15 表 3.1 JIT 和供应链管理的要素 42 表 3.2 精益供应链、敏捷性和 RSC 的比较 43 表 4.1 JIT 采购的典型实践 65 表 4.2 购买阻力和营销人员对 JIT 的反应 66 表 4.3 竞争优先级和采购 68 表 4.4 市场、关系和 JIT 关系在交换特征上的比较 69 表 4.5 库存类型及其用途 80 表 4.6 库存管理的缺陷及其症状 82 表 4.7 产品特征及其对运输的影响 98 表 4.8 运输选择标准及其对企业和服务提供商的影响 100 表 4.9 改善运输服务所需的信息 101 表 5.1 质量改进系统摘要 115 表 6.1 实施 JIT 物流的常见问题及其克服策略142 表 6.2 实施 JIT 物流的运营成功因素 143 表 6.3 供应链中采用 JIT 物流的制度同构维度 154 表 6.4 JIT 物流早期到高级阶段的绩效衡量标准 156 表 6.5 SCOR 绩效衡量标准 159
