good outcomes, we will always reflect whether our focus should be on investing in additional support with birth families. • The Council's own foster carers and residential settings provide the majority of the required placement capacity within the local area, with the necessary complimentary provision commissioned in a planned and coordinated way from the private and third sectors. Collectively this will ensure that the Council has access to a variety of placement options that is able to meet the changing needs of children in care and care leavers during the lifetime of this strategy. • The Council has an adaptable post 16 accommodation and support offer for older children- in-care and care leavers, enabling skills to be enhanced, with local networks and connections being strengthened, removing barriers in accessing and sustaining accommodation, as well as accessing employment and training opportunities that will enable independent living to be achieved. • The Council develops and delivers a flexible accommodation offer for Care Leavers to access post 18 years old, in addition to ongoing support enable young people to access a variety of housing and support options within their community.
人生最好的开端 繁荣与稳定 更健康的布伦特 繁荣的社区 4.0 背景 4.1 2018 年 11 月,英国教育部 (DfE)、内政部和司法部 (MoJ) 发布了一项关于减少对受照顾儿童和离校儿童不必要定罪的国家议定书。该议定书是第一个旨在解决这一问题的国家指导方针。它为地方当局儿童服务、地方护理提供者、青少年犯罪服务、皇家检察署、警察、英国法院和法庭服务以及地方卫生服务提供了一个框架。市长警务和犯罪办公室 (MOPAC) 于 2021 年 3 月发布了一份泛伦敦议定书,并制定了与伦敦相关的实践框架。4.2 国家规程的主要目标和原则侧重于旨在引入预防措施、减少再次犯罪的实践模式
作为公司父母,我们旨在为我们能够提供的护理和护理离离开者提供最好的质量护理和支持。我们认识到安全安置的重要性,以确保我们的照料儿童过着幸福,健康的生活,并实现他们所能实现的最佳成果。这是通过满足孩子需求的良好支持的位置来提供的。,除非在住宅或其他护理环境中更好地满足他们的需求,否则我们将把孩子放在家庭环境中。我们提供一系列量身定制的位置,以满足儿童的个人需求。这可以包括特殊监护,寄养,儿童之家,收养或支持的住宿。
您可能会发现,您感兴趣的 NHS 职业可能需要您接受一些额外的教育或培训。这可能因学习角色而异,通过在职培训、学术研究或大学教育相结合的方式进行。您可以在此处找到有关获取医疗保健教育和培训的更多信息 - www.healthcareers.nhs.uk/career-planning/ career-planning
我们必须努力倾听,让每个人都有机会说出自己的真相,努力挑战传统,让生活变得更好,发挥创造力,让所有人在生活方式上都有发言权。我非常重视受照顾儿童、我们的学徒以及敬业官员的贡献,他们可以建议小组了解真正的问题,以便我们制定政策,提供更积极的态度,并与慈善机构、支持团体和家长联系,获取他们的知识和生活经验。我们企业家长小组致力于提高年轻人的机会,我们拥有不同的背景和经历,但有一个共同的目标:“确保年轻人过上最好的生活,享受成年后取得成功的所有选择”。我们的热情是让所有孩子都感受到爱和关怀,让他们感到安全,做自己,因为我们知道企业家长组成的保护大家庭是你的监护人。无论你的背景、种族、性别、性取向、残疾等如何,你都值得拥有肯特能为你提供的最好的东西。你的抱负和成功没有障碍。做你自己,为自己感到自豪。
公司育儿运营小组会议:12月15日举行了一个带有儿童服务的运营领导的研讨会,讨论和完善优先事项并讨论目标和行动,这将导致切实的成果和影响。该小组确定,与合作伙伴的进一步研讨会将是有益的,因为人们认识到,许多切实的改进需要参与和支持,这些部门和组织的合作伙伴支持支持儿童照顾和照顾远离的组织。
列出我们所了解的有关萨里郡受照顾儿童和离校儿童的一些关键事项,包括他们的数量、随着时间的推移情况如何变化以及他们的特殊需求是什么; 探索我们在萨里郡和其他地方可以提供哪些服务来满足这些需求,这些服务的质量以及费用是多少; 了解我们的社会护理实践与系统内需求之间的联系;以及 确定我们进一步提供服务的关键问题、优先事项和意图以及支撑这一点的实践。
布伦特受照顾儿童和离校儿童安置充分性战略 2020-24 阐述了布伦特议会作为母公司如何履行《1989 年儿童法》第 22G 节规定的法定充分性责任。该战略借鉴了《确保受照顾儿童获得足够住宿的法定指导》(DfE 2010)、《2004 年儿童法》、《2000 年儿童离校法》和《2017 年儿童与社会工作法》。该战略描述了布伦特将如何满足受照顾儿童 (LAC) 和离校儿童的当前和未来安置需求。它以现有法律义务为基础,促进和保障儿童的福利和幸福以及高质量的护理计划。该战略提供了实施《2017-20 年受照顾儿童和离校生安置充足战略》的最新进展,并详细说明了当前和计划采取的行动,以根据布伦特人口的人口统计情况在未来四年内实现安置充足。 2. 布伦特方法 2020-24 年布伦特受照顾儿童和离校生安置充足战略基于布伦特的愿景、价值观和工作方式,旨在:
多机构托管伙伴关系 (MALAP) 是我们的管理机构和重要朋友,推动改进并促进高标准的教育成就。所有托管儿童和离校生都在我们的虚拟学校名单上(尽管学生已在真实学校就读并仍由真实学校负责),并且我们有一个系统来跟踪和监控学业进步和成绩。虚拟学校改进计划列出了我们每个学年的优先事项,并确保我们遵守教育部的法定指导。与真实学校一样,虚拟学校也接受 Ofsted 的检查(作为儿童社会护理检查的一部分)。