塞拉利昂位于西非,被几内亚、利比里亚和大西洋包围。该国有五个地区(西部地区、西北地区、北部地区、东部地区和南部地区),分为 16 个区。首都是弗里敦,位于西部地区市区。人口为 7,092,113 人(2015 年人口普查)。该国艾滋病毒流行情况复杂且普遍,患病率为 1.7%(SLDHS,2019 年)。2019 年人口与健康调查(SLDHS,2019 年)表明,城市地区的艾滋病毒感染率高于农村地区(2.3% 对 1.2%)。将艾滋病毒感染率的这些变化与人口密度联系起来,导致划分了新的高负担地区,从而重新规划以提供有针对性的服务。该国将国内资源调动运动列为重点,旨在可持续地实施计划。塞拉利昂政府的配套资金分配已大大改善。
2024-中央愚蠢办公室主任,医疗设备总局和制药服务2022-2023 SEA TRUCTICT SISPEMTINMS S1与该活动的协调和管理有关,以评估办公室新技术的活动6临床实验医疗设备的临床实验。作为办公室活动的一部分,6参与了根据艺术的临床调查申请的验证和评估程序。61(EU)2017/745,特别是基于物质的医疗设备,更普遍地是针对上述法规的实施。 2017-2022简单结构S1简单结构S1经理的权限在办公室6“医疗设备总管理和制药服务的一般管理医疗设备的临床实验”。 作业的主题是与国家和国际机构的关系活动的协调和管理,以监视医疗设备市场以及评估医疗设备的新技术。 与市场监视有关,从2021/2282根据法规(EU)2021/2282成立的委员会的意大利代表在办公室3上继续进行活动。 3的法规(EU)2021/2282均用于61(EU)2017/745,特别是基于物质的医疗设备,更普遍地是针对上述法规的实施。2017-2022简单结构S1简单结构S1经理的权限在办公室6“医疗设备总管理和制药服务的一般管理医疗设备的临床实验”。作业的主题是与国家和国际机构的关系活动的协调和管理,以监视医疗设备市场以及评估医疗设备的新技术。与市场监视有关,从2021/2282根据法规(EU)2021/2282成立的委员会的意大利代表在办公室3上继续进行活动。3的法规(EU)2021/2282均用于从2022年开始,为消除根据艺术而建立的牙科amalgam的使用,以实施国家跨部门工作组协调员。2020年11月11日法令的第2条,“消除和使用牙科汞合金的国家计划”。在27/10/2023举办了“消除牙科汞合金;对公民和专业人士的影响”,在卫生部比亚吉奥·阿尔巴礼堂举行。从2022年的成员国协调组成员开始,以根据艺术建立的健康技术评估(HTA)。
连年内战也使塞拉利昂遭受重创。13 这个西非国家从 1991 年到 2002 年长达十一年,一直处于武装冲突之中,政府与邻国利比里亚支持的叛军之间战火纷飞。全国五百万居民中至少有 75,000 人死亡;5,000 名儿童积极参与战争;至少有 50,000 名妇女和女孩被强奸或绑架为奴。这场极其残酷的战争发生在叛军组织革命联合阵线 (RUF) 和塞拉利昂军队之间,资金来源于钻石贸易。直到 2002 年塞拉利昂与联合国达成协议并批准为该国设立特别法庭后,才签署了和平条约。维和部队于2005年撤离。
在弗里敦,该项目将以现有的“改造弗里敦”倡议为基础,资助(a)建设现代化垃圾填埋场,为弗里敦及其邻近的西部农村区(WARDC)居民提供服务;(b)建设街道基础设施(中转站);(c)运输和处置设备;(d)技术援助,设计一个涵盖整个固体废物管理价值链的可持续模式,包括制定成本回收战略,确保财务可持续性;(e)支持非正式废物管理,刺激回收行业,为现有垃圾场提供生计替代方案,这些垃圾场将在新垃圾填埋场投入运营后最终关闭。由于正式就业机会有限,特别是对于目前参与废物收集、处置和回收价值链的妇女和年轻人而言,废物是许多项目受益者的宝贵生计来源。在博城,该项目将资助:(a) 改造场地辅助设施,如通道、围栏和地磅,并将现有垃圾场升级为卫生垃圾填埋场;(b) 升级现有车辆维修设施;(c) 运输和处置设备,如推土机和卡车;(d) 对现有垃圾填埋场的未来升级进行环境影响评估、可行性和设计,以恢复场地的畅通通道并创造额外的处置能力;(e) 开展全面的培训和机构加强计划,以建立健全的财务模型,制定成本回收战略,并实施数据驱动的规划和严格的绩效管理。在凯内马和马凯尼市,支持包括:(a) 设备和车辆,以改善垃圾收集工作,并提供充足的维护经费,以确保车队的高可用性,同时控制维护成本;(b) 开展全面的培训和机构加强计划,以建立全面的财务模型,制定成本回收战略,并实施数据驱动的规划和严格的绩效管理。还将向正规和非正规工人提供健康和安全 (H&S) 培训。在塞拉利昂弹性城市项目 (RUSLP) 的支持下,地方政府和社区事务部正在制定国家固体废物管理战略。该战略将制定有效利用资源的计划,并在 2050 年前消除所有可避免的废物。制定国家废物管理战略的目的是为立法实施提供连贯的框架和战略,并概述政府对可持续和无害环境的废物管理的政策和战略方针。
ABC 基础业务社区 AfDB 非洲开发银行 AMDA 非洲微电网开发者协会 ARPU 每用户平均收入 BOO 建设-拥有-运营 BOT 建设-运营-转让 CaaS 制冷即服务 资本支出 CAPM 资本资产定价模型 CEADIR 气候经济分析,用于发展、投资和恢复 CHC 社区健康中心 DBO 设计-建设-运营 DFI 发展金融机构 DisCo 分销公司 DRE 分布式可再生能源 EaaS 能源即服务 EDSA 电力配送和供应局 EEI 能源经济倡议 EGTC 发电和输电公司 EIA 环境影响评估 EPA 环境保护局 ESMP 环境和社会管理计划 EU 欧洲联盟 EUCS 电力用户合作社 EWRC 电力和水务监管委员会 FCDO 英国外交、联邦和发展办公室(前身为国际发展部,DfID) FGN 尼日利亚联邦政府 FI 金融机构 GBP 英镑 GoSL 塞拉利昂政府 GPRBA 全球伙伴关系基于结果的方法 GST 商品及服务税 IBT 递增分段关税 IEC 国际电工委员会 IEP 综合电气化路径 IFAD 国际农业发展基金 IMAS 互联微电网加速计划 IRR 内部收益率 KMM KeyMaker 模型 kW 千瓦 kWh 千瓦时 kWp 千瓦峰值
塞拉利昂的政策制定者通过扩大获得可靠,清洁能源的机会来应对严重的能源危机,包括在农村地区安装了174个太阳能迷你网格。政府正在进一步追求倡议,例如欧盟资助的迷你招募(总共50-60个,每个人的容量为120-300kW),并针对200个其他迷你网格,其中一些嵌入在农业群集中。一个重大的挑战是这些迷你网格的商业生存能力,在维持农村家庭的低,负担得起的关税与确保开发商获得投资回报率之间存在紧张关系。农村家庭通常比城市同行支付的电费更多,这使得在政治上很难提高关税。
VIDA 数据层集成了地球观测、空间分析和人工智能,从而对塞拉利昂的投资机会和风险有了可靠、细致和全面的了解。通过 VIDA 软件,相关数据变得生动起来,决策者可以对其进行可视化、处理、添加、评论、以不同的数据格式(例如 PDF 或 Excel)提取数据、与利益相关者共享数据并邀请他们就此展开合作。如今,来自塞拉利昂政府、世界银行、MCC、欧盟、GEAPP 和多个私营部门基础设施投资者的 60 多位决策者正在就 VIDA 展开合作。他们定期接受 VIDA 团队的培训。
制定中期战略对于确定短期和中期增加国内收入的步伐以及使塞拉利昂的预算走上可持续发展的道路至关重要。作为一项高级别的五年战略路线图,它列出了政府将努力通过税收制度筹集收入以资助中期支出需求的政策、立法和行政手段或行动。这对于扭转国内收入远远低于支出预测的趋势以及支持政府到 2027 年将国内收入动员率提高到 GDP 的 19-20% 的首要目标尤其重要。认识到这项任务的重要性,政府已于 2023 年开始采取行动,实施本报告中概述的行动。更好的是,虽然中期战略将寻求引入新的政策、立法和行政改革,但它也将在现有改革方案的基础上进一步扩大这些方案的收益。国家税务局和财政部都合作开展了税收政策和税收管理改革,其中大部分改革目前正在进行中,但需要新的举措来巩固和扩大这些正在进行的改革方案的成果。因此,我想指出,中期战略整合了现有的或正在进行的和新的改革举措,制定了一项政府主导的战略,该战略就国内收入调动目标和目的达成了广泛共识,以支持政府的优先支出和国家发展议程。我还要指出,在结束这篇序言时,我必须向我们的发展伙伴,特别是国际货币基金组织表示最诚挚的感谢和赞赏,感谢他们在制定中期战略的过程中给予了艰苦而有效的支持。这份文件的完成和发布完美地重申了我们与发展伙伴之间富有成效的合作。
CrossBoundary Energy (CBE) 和美国国际开发署在塞拉利昂举办了一场关于分布式发电监管的高级研讨会,以研究这一令人兴奋的进展,并共同探索自备发电部门下一步的发展方向。美国国际开发署通过部分融资两个新获得许可的项目,支持 CBE 进入塞拉利昂市场。第一个项目是位于西非领先的可持续林业种植园 Miro Forestry 的 236 kWp 太阳能光伏和 389 kWh 电池存储设施。全面投入运营后,电池和太阳能系统将为 Mile 91 的 Miro 约 78% 的运营供电。第二个项目是位于弗里敦的 Zoodlabs 的 1.2 MW、六站点太阳能光伏和电池项目。这项创新技术公用事业为整个弗里敦提供宽带互联网,目前服务范围已覆盖该市约 70% 的地区。CBE 的项目确保该公司在为其海底光纤和城域基础设施供电方面实现了净零排放(或碳中和)。