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GLNP 自然战略 2020 – 制定当地自然恢复战略
本文件提供了自然战略工作流当前状态的背景信息，列出了国家指导方针和地方目标。7 月，一份咨询文件分发给所有合作伙伴。根据第三版生物多样性行动计划的结论，这份文件提出了一项针对大林肯郡的新自然战略提案，该计划自 2015 年修订以来形成了 GLNP 自然战略。这份咨询文件是在 3 月举行的利益相关者研讨会之后发布的。8 月，环境、食品和乡村事务部宣布，他们正在与英国自然保护署和当地合作伙伴组织合作，在 2020/21 年期间在五个地点试行制定地方自然恢复战略 (LNRS)。这五个试点地区是：白金汉郡、康沃尔郡、坎布里亚郡、大曼彻斯特郡和诺森伯兰郡，试点由地方当局领导。环境、食品和乡村事务部已经提出了一项拟议的 LNRS 准备方法，试点地区将遵循该方法，如下所示。试点经验将有助于制定在全国范围内推广 LNRS 的方法。所有官方 LNRS 都需要遵循最终在次级立法中规定的程序，试点将提供相关信息。关于 LNRS 的具体内容及其制作方法的更多细节将在未来一年左右逐步明确。LNRS 的格式与咨询文件中提出的格式非常相似。此外，当前政府的时间表与 2025 年实现的拟议目标非常吻合，届时 LNRS 应该到位。在制定程序的同时，可以开展 LNRS 的开发工作。Defra LNRS 指导
2016 年 12 月第 153 期网络版 - 机场研究小组
Jim 在 Chivenor 的最后一次服役期间遇到了他未来的妻子 Dot。Dot 被邀请参加营地的舞会，并由共同的朋友介绍认识。他们在当年晚些时候（1972 年 8 月 26 日）结婚。就在他退伍前夕，他们一起向北前往一个房价比北德文郡便宜的地区找工作。他在兰开夏郡布莱克本的一家专门生产安保设备的工厂找到了工作。两年后，他开始感到不安（习惯了皇家空军的生活——经常搬家），并在离他们住处不远的兰开夏郡伯恩利找到了一份工作。近两年后，他工作的公司似乎陷入了困境，他开始寻找其他工作。当共同的朋友 (Ian) 在霍尔顿时，他们拜访了他。听说找工作后，他建议去艾尔斯伯里地区找，因为那里有很多工作机会。吉姆随后被邀请到韦斯科特工作，他在试射部门工作，直到被裁员。由于心脏病发作，他决定找一份文职工作，并在比斯特仓库找到了一份处理士兵文件的工作。当他们决定退休后搬到林肯郡时，他尝试并被调到格兰瑟姆的 TA 做类似的工作。他一直呆在那里直到最后退休。在一次 ARG 会议上，他遇到了一位成员，说服他帮助他喜欢的路演；他还对档案馆感兴趣，主要是编目藏书和数字化《机场评论》的旧副本。吉姆身后留下了他的妻子 Dot——他们没有孩子。
退役计划 LOGGS 卫星 木星区域
CA 比较评估 CSV 施工支持船 BEIS 商业、能源和工业战略部 EIA 环境影响评估 EMS 环境管理系统 ES 环境声明 ESDV 紧急关闭阀 EZ Europa EZ 卫星平台 FPAL First Point Assessment Limited (UK) HLV 重物起重船 ICES 国际海洋勘探理事会 kg 千克 km 千米 KP 千米点 KPI 关键绩效指标 LAT 最低天文潮 LDPE 低密度聚乙烯 LOGGS 林肯郡海上天然气收集系统 m 米 MAT 主申请模板 MCZ 海洋保护区 MeOH 甲醇 NORM 天然放射性物质 NUI 通常无人值守的装置 OGA 石油和天然气管理局 OGUK 英国石油和天然气 OPRED 海上石油环境和退役监管机构 OSPAR 保护东北大西洋海洋环境公约 P&A 封堵和废弃 PMT 项目管理团队 PA LOGGS PA 住宿平台 PC LOGGS PC 压缩平台 PP LOGGS PP 处理平台 PD 北部 Valiant PD 平台，与 LOGGS PP 处理平台 PR LOGGS PR 平台相连的桥梁 PWA 管道工程授权 R2S 返回现场 RBA 基于风险的评估 SAC 特殊保护区 cSAC 候选特殊保护区 SAT 子公司申请模板 SLV 剪力腿船 SNS 北海南部 SPA 特殊保护区 Te 吨 TGT Theddlethorpe 天然气终端 Tscf 万亿标准立方英尺 UKCS 英国大陆架 ZD Ganymede ZD 平台 ZM Callisto 海底回接 ZX NW Bell 海底回接
议程项目5
从服务到不服务的住宿的趋势仍在继续。在2022年，低于2018年和2019年水平，有116万游客住在服务式住宿（酒店，B＆B）。虽然186万游客住在不服务的住宿（自助培训，BNB）。在影响方面，服务式住宿价值3.25亿英镑，雇用了4,950名员工。不服务的住宿价值8.66亿英镑，雇用了6,360名员工。www.visitlincolnshire.com的分析，该网站是在Covid Lockdown期间重建的，这是旅游委员会（公共和私营部门游客经济工作组）采取的主要行动之一，对遭受严重苦难的游客经济业务的概况和营销支持明显需求。已经制定了www.visitlincolnshire.com的策略。我们的愿景是，该网站是“一个精心策划，专业交付的在线平台，可以通过启发和吸引消费者进入我们的产品报价并将其转换为购买/消费来为所有林肯郡企业增添价值；”www.visitlincolnshire.com（VLS）在2023年看到了出色的增长。与2022年相比，该网站在2023年的用户流量增加了61％。搜索引擎优化非常出色，并且在大多数搜索中首先或第二。网站看到1,257,024页浏览量Jan-Dec 2023。页面浏览于8月在夏季高峰期达到167,216，与学校的暑假相吻合。Stamford在搜索长时间的搜索中排名第一。Stamford目标页面指导该网站的恒定流量（平均每月49,500）。增长归因于优化且不断更新的事件页面，以及最近几个月中添加的新的有价值的目的地和类别级别内容。该网站正在按预期为游客经济业务执行；例如，在6月至2023年12月，在整个网站上，单击预订链接的访客的平均转换率约为19.3％，自2021年以来，这一范围始终约为13-15％，我们了解该行业标准约为5％。这个数字的上升令人愉悦，并表明www.visitlincolnshire.com正在交付业务
英国税收策略声明
英国税务策略声明LIFCO为中小型企业提供了安全的所有权。LIFCO的业务概念是获取和发展有利可图的，市场领先，可持续的利基市场，有可能实现持续的收入增长和稳健的现金流量。lifco的所有权非常长期，其文化以权力下放，客户的重点和对我们所做的一切的可持续性的重视为特征。该小组有三个业务领域：牙科，拆除和工具和系统解决方案。lifco及其英国（英国）子公司认为，根据《 2016年财务法》第19段第16（2）款的职责，该税法声明的出版符合其在本财政年度发布其税收策略的第19款。该声明与2025财政年度有关，结束于2025年12月31日。LIFCO集团在英国拥有以下子公司：法定名称：地点：Alwayse Ball单位Ltd Birmingham Alwayse Engineering Ltd Birmingham Amayse Ltd Esher，Surrey Ascot Signs Signs Londonders Londonderry，北爱尔兰邮政编码（欧洲） Trailers Ltd Daventry, Northamptonshire Brokk UK Ltd Crooklands, Milnthorpe Broughton Plant Hire and Sales Ltd Romford, Essex C F Vending Ltd Bolton Cardel Group Ltd Baldock Cardel Ltd Baldock Caring Technology Ltd Newcastle Upon Tyne Cleveland Cascades Ltd Stockton-on-Tees, Cleveland Condale Holdings Ltd East西萨塞克斯郡西部苏塞克斯式塑料有限公司的格林斯特德，西萨塞克斯郡迪德斯伯里工程有限公司Cheshire EFKA EFKA框架解决方案有限公司Carle Donington，Derbyshire Kefla kefla UK Ltd Buckingham Kinshofer Kinshofer Kinshofer UK UK LTD CHELTENHAM Buckinghamshire Ortho-Care (U.K.) Ltd West Yorkshire Prolec Ltd Poole Rijo 42 Ingredients Ltd Bolton Rijo 42 Machines Ltd Bolton Silvent UK Ltd Birmingham Specialist Alarm Services Ltd Newcastle upon Tyne Spinaclean Ltd Brackmills, Northampton Swallow Dental Supplies Ltd Silsden, West Yorkshire T. Freemantle Ltd Scunthorpe，北林肯郡泰勒国防服务有限公司Glasgow TDS（E＆W）Ltd Glasgow Glasgow Coffee Coffee Ltd Bolton Topdental（产品）Ltd Silsden的真正精神
英国税收策略声明
英国税务策略声明LIFCO为中小型企业提供了安全的所有权。LIFCO的业务概念是获取和发展有利可图的，市场领先，可持续的利基市场，有可能实现持续的收入增长和稳健的现金流量。lifco的所有权非常长期，其文化以权力下放，客户的重点和对我们所做的一切的可持续性的重视为特征。该小组有三个业务领域：牙科，拆除和工具和系统解决方案。lifco及其英国（英国）子公司认为，根据《 2016年财务法》第19段第16（2）款的职责，该税法声明的出版符合其在本财政年度发布其税收策略的第19款。该声明与2025财政年度有关，结束于2025年12月31日。LIFCO集团在英国拥有以下子公司：法定名称：地点：Alwayse Ball单位Ltd Birmingham Alwayse Engineering Ltd Birmingham Amayse Ltd Esher，Surrey Ascot Signs Signs Londonders Londonderry，北爱尔兰邮政编码（欧洲） Trailers Ltd Daventry, Northamptonshire Brokk UK Ltd Crooklands, Milnthorpe Broughton Plant Hire and Sales Ltd Romford, Essex C F Vending Ltd Bolton Cardel Group Ltd Baldock Cardel Ltd Baldock Caring Technology Ltd Newcastle Upon Tyne Cleveland Cascades Ltd Stockton-on-Tees, Cleveland Condale Holdings Ltd East西萨塞克斯郡西部苏塞克斯式塑料有限公司的格林斯特德，西萨塞克斯郡迪德斯伯里工程有限公司，柴郡柴郡埃夫卡框架解决方案有限公司卡尔·唐宁顿，德比阿尔·凯夫拉·库弗拉·库弗拉·卢特·卢卡·巴克丁汉姆·金瑟姆·金斯弗汉夫·克林斯福尔英国ltd Cheltenham Buckinghamshire Ortho-Care (U.K.) Ltd West Yorkshire Prolec Ltd Poole Rijo 42 Ingredients Ltd Bolton Rijo 42 Machines Ltd Bolton Silvent UK Ltd Birmingham Specialist Alarm Services Ltd Newcastle upon Tyne Spinaclean Ltd Brackmills, Northampton Swallow Dental Supplies Ltd Silsden, West Yorkshire T. Freemantle Ltd Scunthorpe，北林肯郡泰勒国防服务有限公司Glasgow TDS（E＆W）Ltd Glasgow Glasgow Coffee Coffee Ltd Bolton Topdental（产品）Ltd Silsden的真正精神
佩伦科天然气（英国）有限公司
1. 执行摘要 1.1 退役计划 本文件包含两条海上海底管道（PL874 和 PL875）、四个混凝土垫层和两个岩石放置点的退役计划（DP），这些管道在北海南部（SNS）的 Guinevere 气田内运行，更多详情见表 2.2。Perenco Gas (UK) Limited（Perenco）代表所有第 29 条（S29）通知持有人制定了此 DP。S29 持有人支持信将在本文件最终批准版本的第 8 条中提供。Guinevere 上部结构、导管架和油井以及 Lancelot 500m 安全区内的 PL874 和 PL 875 部分已被排除在本 DP 之外，因为它们已经或将由其他 DP 涵盖。 1.2 退役计划要求 根据 1998 年《石油法》，Guinevere 管道第 29 条通知持有人（见表 1.4）正在向海上石油环境和退役监管机构 (OPRED) 申请批准退役本计划第 2.1 条中详述的管道和稳定设施。（另见第 8 条 - S29 通知持有人的支持信）。结合公众、利益相关者和监管机构的咨询，DP 是根据国家和国际法规以及 OPRED 指南提交的。本文件中概述的时间表是针对 2021 年开始的 5 年退役计划。本 DP 解释了支持选择退役方案的原则，即保留管道和稳定设施，并得到了 CA（200605-S-REP-0004）和 EA（200605-S-REP-0005）的支持。因此，本 DP 的工作范围包括从 Guinevere 500 米安全区（从管道短管件的切割端）到 Lancelot 500 米安全区边缘的 PL874 和 PL875 的现场退役。注：在 2019 年完成的 Guinevere 套管拆除工作中，已拆除了管道短管件切割端与 Guinevere 套管之间的所有管道部分（包括附在套管上的立管部分）。 1.3 简介 Guinevere 油田位于英国大陆架 (UKCS) 南部盆地的 48/17b 许可区块内，距 Bacton 天然气终端 (BGT) 以北约 60 公里，距林肯郡海岸的 Theddlethorpe 天然气终端 (TGT) 以东 56 公里，距 Thoresby 油田西北 12 公里。Guinevere 油田于 1988 年 3 月由勘探井 48/17b-5 发现。该平台于 1993 年安装，同年产出第一批天然气。Guinevere 通过 8 英寸出口管道 PL874 将加工和水分离后的天然气出口到 Lancelot 平台。在 Lancelot，
2024扬声器
7:00 pm - 2024年10月4日星期五上午9:45 AM All Saints Hall（通过Eventbrite进行高级预订）六英寸的土壤胶片筛查（96分钟）和小组讨论，并在Sidmouth Science Festiment上进行了茶点的讨论，很高兴举办这个鼓舞人心的年轻农民故事。发现他们是如何与工业食品系统站起来的，并改变了生产食品的方式 - 治愈土壤，我们的健康并为当地社区提供服务。带上自己的杯子和盘子，加入我们，享受当地生产的食物和饮料。与一组德文郡的农民和食品生产商一起放映后，参加了由生态学家艾玛·朝圣者（Emma Pilgrim）主持的问答环节。尽管鼓励捐款支付费用，但该活动是免费的。六英寸的土壤是英国独立的完整纪录片，引起了土壤健康和再生耕作的关注。它讲述了年轻的英国农民站在工业食品体系上并改变生产食物的鼓舞人心的故事 - 治愈土壤，我们的健康并提供当地社区。电影的目的是在损坏的系统上发出警报的声音，但也希望有一种方法可以修复它。激发农民采用农业生态和再生农业实践；并鼓励消费者，食品公司和决策者支持他们的努力。土壤协会将农业生态学定义为“与自然合作的可持续农业”。生态学是对植物，动物，人与其环境之间的关系以及这些关系之间的平衡。农业生态学是生态概念和原理在农业中的应用。再生农业实践（在农业生态系统中）促进更健康的土壤，提供更健康，负担得起的食物，恢复生物多样性和隔离碳。六英寸的土壤是三个新农民在再生之旅的第一年，以治愈土壤并帮助改变食品系统的故事 - 林肯郡11世代的Anna Jackson Arable和Sheep Farmer； Adrienne Gordon，剑桥郡的小型蔬菜农民；和本·托马斯（Ben Thomas），他在康沃尔（Cornwall）饲养了牧场。作为年轻农民的三人，他们努力采用再生实践并创建可行的业务，他们会见了经验丰富的导师约翰·帕维（John Pawsey），位于萨福克（Suffolk）的坎布里亚（Cumbria）的尼克·雷尼森（Nic Renison）和德文郡的玛丽娜·奥康奈尔（Marina O'Connell）会见了他们的旅程。他们与其他专家 - 亨利·迪博比（Henry Dimbleby），伊恩·威尔金森（Ian Wilkinson），迈克·伯纳斯·莱（Mike Berners -Lee），维基·希德（Vicki Hird），迪伊·伍兹（Dee Woods），迪姆·朗（Dee Woods），蒂姆·朗（Dee Lang），汉娜·琼斯（Hannah Jones），萨蒂什·库马尔（Satish Kumar），尼科尔·马斯特斯（Nicole Masters），汤姆·皮尔森（Tom Pearson） - 为不断发展的食物而不断发展的人的智慧和解决方案，这些人拒绝了食品，养殖养殖和养殖的人，并为养殖和养殖提供。
HUTH-质量-帐户-2023-2024- ...
我很高兴介绍赫尔大学教学医院 NHS 信托的质量账户。质量账户是一份年度报告，它根据我们提供的服务质量审查我们的绩效和进展，并列出我们 2023/24 年的主要质量和安全改进重点。它表明我们致力于继续改进我们的服务，为我们的患者、他们的护理人员和他们的家人提供高质量、安全和有效的护理。这意味着我们必须专注于来年正确的质量和安全优先事项。首先，我要感谢我们所有的员工。2023 年 8 月，我加入信托基金，担任集团首席执行官，与北林肯郡和古尔 NHS 基金会信托基金 (NLAG) 共同担任该职务。从我加入的第一周开始，我就花了很多时间访问我们各个站点的服务并与员工交谈。我很荣幸能遇到这么多敬业、勤奋的员工，他们希望为患者带来真正的改变。与我们 NHS 的每个部分一样，我们的服务也承受着压力。 Covid-19 疫情对本来就很长的候诊名单产生了影响，我对我们许多患者的候诊时间延长感到抱歉。我很高兴我们的信托基金能够在疫情期间继续治疗部分择期患者，并与邻近组织合作。我们的工作人员努力治疗 2023-24 年度报告年度中等待时间最长的患者，我感谢所有参与其中的团队。赫尔皇家医院的急诊科在 2023/24 年度继续承受着持续的压力。与该国其他地区一样，越来越多的患者来到我们的急诊科，救护车运送量也有所增加。我们继续遇到更高比例的无居住标准患者，这意味着我们的病房一直保持着高入住率。2024 年 3 月，全国范围内急诊科接诊和接收或出院患者的目标设定为 76%，尽管取得了重大进展，但我们仍未能实现这一目标。虽然我们确实设法在 61% 的时间内四小时内看诊和治疗大多数患者，但这还不够好，我很抱歉我们的患者经历了这样的经历。我乐观地认为，2024 年 2 月在赫尔皇家医院开设紧急治疗中心，以及自 2024 年 4 月起延长开放时间，将有助于进一步提高当地医疗保健系统及时安全地看诊患者的能力，并减轻我们急诊科的压力。在医务人员根据其国家条款和条件采取罢工行动期间，我们的工作人员仍然专注于患者护理。感谢在这期间工作的所有人，以及与不得不取消和重新安排预约的患者密切合作的工作人员。我们做到了，到今年年底，在清理英国国民医疗服务体系所设定的目标长期积压案件方面取得重大进展。
2012 第 6 章 土地持有和建筑物 - GOV.UK
本章提供有关国防部 (MOD) 土地持有和建筑物的信息。本章分为两部分： - 土地持有； - 建筑物。背景 本章中的信息有广泛的用户，包括媒体、政界人士、学术研究人员和普通公众，他们使用这些信息来 了解国防部地产的规模和状况； 为国防的其他信息设定背景； 帮助理解举措和政策对国防部地产的影响。土地持有 国防部是该国最大的土地所有者之一，其地产相当于英国陆地面积的 1% 以上。该地产分布在大约 4,000 个地点，对武装部队的效力至关重要。它用于训练和住宿，并为可以发起行动提供基地。国防地产的总面积（永久业权和租赁业权）约为 229,000 公顷，如果需要，额外的权利和拨款可提供超过 205,000 公顷的进一步能力。它仅用于支持国防能力的交付。国防基础设施组织 (DIO) 于 2011 年 4 月 1 日成立，根据国防改革审查的建议，取代了现有的国防地产 (DE) 组织，并包括 TLB 财产和设施管理职能。DIO 管理的财产资产包括从军营和机场到农村训练区。这些价值约 240 亿英镑。新建、维护和物业管理的年度成本超过 20 亿英镑。欲了解更多信息，请访问国防基础设施组织网站：http://www.mod.uk/DefenceInternet/Microsite/dio/ 军人家庭住宿 负责管理英国皇家海军和海军陆战队、陆军和皇家空军所有军人家庭住宿 (SFA) 的组织是 DIO 作战住宿局（以前称为 DE 作战住房局和国防住房管理局）。1996 年 11 月，国防部在英格兰和威尔士的大部分住房存量被出售给私人公司 Annington Homes Limited (AHL)。军人家庭所需的房屋被租回，条件是国防部在 25 年内释放最低数量的房产供 AHL 处置。有关更多信息，请参阅 http://www.mod.uk/DefenceInternet/MicroSite/DIO/WhatWeDo/Accommodation/ServiceFamilyAccommodation.htm 要点 国防部拥有 229,000 公顷土地和滨海。 永久业权和租赁业权的数字与 2011 年报告的数字相比减少了约 1,200 公顷。这主要是由于处置了少数大型场地和大量小型地产。这些小型地产包括气象局在 2011 年 6 月将职责移交给商业、创新和技能部 (BIS) 后占用的所有地产。 国防部地产总体规模的减少与近年来地产的趋势一致，因为该部门试图剥离多余的地产，特别是那些可以协助政府提供土地用于住房等的更广泛举措的地产。 该中心占地最大，为 187,000 公顷，并可以通过各种权利和赠款获得另外 204,000 公顷的土地。持有量减少最多的是中部地区，减少了 1000 多公顷，其中很大一部分是由于一些较小的训练区被出售，例如富尔贝克（林肯郡）和斯特拉迪肖尔（萨福克郡）。 英格兰占国防部土地持有量的最大份额，其中国防部拥有 17.8 万公顷土地，并有权使用另外 8.4 万公顷土地。