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液化空气先进材料有限公司
美国劳工部 2023 年 11 月 3 日 液化空气先进材料有限公司，商名为佛罗里达液化空气先进材料有限责任公司 及其继任者 17526 High Springs Main Street High Springs, FL 32643 尊敬的雇主： 随函附上违反 1970 年《职业安全与健康法》（简称“该法案”）的罚单，可能附有拟议处罚。随函附上一本小册子，题为“OSHA 检查后的雇主权利和责任”（OSHA 3000-04R），2018 年修订，其中解释了您根据该法案的权利和责任。 如果您对随附的罚单和处罚有任何疑问，欢迎当面或通过电话进一步讨论。请致电 (904) 232-2895 与我联系。您将在手册第 6 页注意到，对于您未提出异议的违规行为，您必须 (1) 及时以信函形式通知本办公室，告知您已在传票规定的时间内采取了适当的纠正措施；以及 (2) 支付任何评估的罚款。请告知我您已采取的减排措施及其日期，并提供足够的支持文件；例如，已纠正情况的图纸或照片、与减排措施相关的采购/工作订单、空气采样结果。这些信息将使我们能够结案。如手册第 3 页所示，您可以在 15 个工作日的异议通知期内要求与我举行非正式会议。在这样的非正式会议期间，您可以提出任何您认为可以支持调整传票或罚款的证据或观点。如果您正在考虑要求举行非正式会议来讨论与本传票和罚款通知有关的任何问题，您必须尽早安排会议，以便在非正式会议之后有时间提出异议（如果您决定这样做的话）。请记住，您必须在收到罚单后 15 个工作日内向区域主管提交一份书面的抗辩意向书。非正式会议不会中断此抗辩期的运行。如果您决定请求召开非正式会议，请在确定非正式会议的时间、日期和地点后，填写本信底部的附加通知并将其贴在罚单旁边。务必携带所有支持现有情况以及迄今为止采取的任何减排措施的文件参加会议。如果条件允许，我们可以达成非正式和解协议，以友好的方式解决此事，而无需诉讼或抗辩。
2013 参考文件 | 液化空气集团
管理和控制 120 董事会主席报告 122 液化空气公司执行官和董事的薪酬 142 提交股东意见的 2013 年执行官薪酬要素（薪酬表决权） 157 法定审计师报告 162 执行官和执行管理层成员执行的涉及公司股份的交易 163 股份认购期权计划和有条件授予员工股份的计划的说明（CGSE） 164 员工储蓄和股份所有权 172 有关董事会和执行管理层成员的信息 176 法定审计师办公室和薪酬 189
液化空气集团及其警戒计划
液化空气集团的业绩与可持续发展承诺齐头并进。这一承诺对于激励集团团队、培养利益相关者的长期信任以及公司的长期可持续发展都至关重要。集团的业务以应对重大环境和社会挑战的方式展开，提供工业、交通和医疗保健解决方案。这些挑战，如气候和空气质量，是液化空气集团的增长动力。集团的风险预防计划也考虑了与这些领域相关的风险，并满足警戒计划和非财务绩效声明中的各种规定。集团是一家负责任的行业参与者，并在 2018 年底致力于降低其运营的碳强度。液化空气集团通过其业务和承诺为实现联合国提出的某些可持续发展目标 (SDG) 做出贡献。
2022 年通用注册文件 - 液化空气集团
这意味着在钢铁和公路运输等领域开发新用途。我们建立了多个合作伙伴关系，共同支持开拓这些新市场。此外，这意味着提高我们的低碳和可再生氢生产能力。为此，我们打算到 2035 年至少在低碳氢价值链上投资 80 亿欧元。一个例子是集团位于法国诺曼底的最大可再生氢生产装置，该装置正在建设中，将于 2025 年投入使用。我们还与欧洲的工业参与者签订了长期合同，为他们提供低碳氢。在美国，《通胀削减法案》(4) 也将在这方面创造一些机会。在这一前所未有的全球势头的推动下，我们的目标是到 2035 年将销售额增加三倍，从 20 亿欧元增加到 60 亿欧元。
欧瑞康为船舶制造业提供的解决方案 - 液化空气集团
液化空气焊接公司的营业额约为 6.5 亿欧元，其全球代理的 ALW 子公司拥有针对各类客户需求而优化的品牌组合。OERLIKON 品牌是该组合的重要组成部分，在焊接产品创新方面拥有悠久而卓越的历史。这些 ALW 公司参与了 OERLIKON 产品设计、开发和应用的许多不同领域。研发中心 AL CTAS 位于巴黎，是最大的私营焊接研发中心。这有助于在整个 OERLIKON 全球网络中快速转移和实施焊接技术的重要创新和进步。利用该网络的优势和经验，OERLIKON 能够保持其在焊接耗材以及越来越多的设备和工艺方面处于先进焊接技术前沿的创新领导地位和国际声誉。
2019 年股东指南 - 液化空气集团
液化空气集团的目标是成为行业领导者，实现长期业绩并为可持续发展做出贡献。公司以客户为中心的转型战略旨在实现长期盈利增长。它依赖于集团在全球范围内实施的卓越运营、选择性投资、开放式创新和网络组织。通过员工的奉献和创造力，液化空气集团利用能源和环境转型、医疗保健和数字化的变化，为所有利益相关者创造更大的价值。
2021 年通用注册文件 - 液化空气集团
从实际角度来看，我们已针对应对全球变暖的两大行动领域设定了目标。首先是工业脱碳。凭借基于氢气、碳捕获与储存以及生物甲烷的广泛技术，我们在这一领域处于领先地位。我们为客户实施这些解决方案，使他们能够显著减少二氧化碳排放。我们还致力于通过多种举措实现自身运营的脱碳，从购买可再生能源（如我们在荷兰和比利时所做的那样）到建设更节能、二氧化碳排放量更少的生产工厂。我们的目标是到 2035 年将二氧化碳排放量减少 33%，到 2050 年实现碳中和。我们的第二个行动领域与第一个行动领域相关，当然是氢气，它是能源转型的主要杠杆。
案例编号 COMP/M.1630 - Air Liquide/BOC
16.集中各方还销售所谓的特种气体，主要包括制冷、电子和照明气体。特种气体含有电子行业制造半导体所需的各种化学分子，用于制造过程的不同步骤（所谓的电子特种气体 - ESG）：例如硅烷（SiH4）用于在晶圆表面沉积一层纯硅或氧化硅，砷化氢（ASH3）和磷化氢（PH3）用于掺杂（在晶圆表面添加掺杂剂以改变半导体特性），三氟化氮（NF3）、六氟乙烷（C2F6）和四氟化碳（CF4）用于蚀刻（以去除晶圆表面的材料以创建集成电路图案），
2019 年通用注册文件 | 液化空气集团
在我们所有的业务线中都取得了成功。在大型工业领域，我们签署了许多长期合同，尤其是在美国，例如与 Methanex 和 GCGV 以及加拿大和菲律宾的 Shell 签订了合同。在我们的工业商业活动中，我可以提到我们的美国子公司 Airgas 收购了 Tech Air 并推出了新一代焊接解决方案 Qlixbi。在医疗保健领域，我们签署了多项
正在改变…… - 2016 年年度报告 - 液化空气美国公司
2016 年对于液化空气集团来说是多事之秋，标志着其历史进入了新阶段。有什么变化？收购 Airgas 并启动公司计划使 2016 年成为不同寻常的一年。在不到一年的时间里，我们完成了对 Airgas 的收购，完成了融资（我想再次感谢投资者和股东对我们重拾信心），剥离了美国所需的某些资产，合并了我们的业务，并产生了初步协同效应。这些举措的成功对未来来说是令人鼓舞的。在战略层面，集团通过此次收购实现了地域扩张和市场拓展的重要里程碑。我们达到了新的规模，拥有 17,000 名新员工，如今为全球 300 多万客户和患者提供服务。通过加强我们在全球最大工业气体市场美国的业务，液化空气集团在美洲和欧洲大陆之间的地理分布更加平衡。此次收购还改变了我们的业务格局，工业气体业务的比重更大，与全球工业气体市场保持一致。我们周围的变化也在加速，包括地缘政治环境、客户的期望、我们业务的数字化渗透以及我们行业的整合项目。为了应对这些新的挑战和机遇，我们正在实施公司计划，这是一项以客户为中心的转型计划，结合有针对性的工业投资、数字化发展和创新，以推动未来几年的增长。我们所有员工都围绕这一计划而动员起来，该计划指导我们实现 2016-2020 年的目标。您如何评价集团 2016 年的业绩？集团 2016 年的业绩（包括 Airgas，截至 2016 年 5 月 23 日）表现强劲，尽管受到不利的货币和能源影响，但收入、净收入和每股净收益均有所增加。全年综合收入为 181.35 亿欧元，与 2015 年相比增长了 14.6%。大型工业产量增加、医疗保健部门实力强劲以及新成立的全球市场和技术实体所服务的市场前景看好，推动了业务增长。所有地理区域均取得了可比进展，尤其受益于发展中经济体的强劲增长。2016 年，集团实现了 3.15 亿欧元的效率收益，并继续增强其竞争力。我们还与 Airgas 达成了首次协同效应，达到 6