John Cummins Legal & General Investment Management 未来城市总经理 Claire Dove OBE VCSE 代表兼首席执行官 Blackburne House Keelan Early Community Action Wirral James Gill 战略投资基金咨询小组主席 Tracey Gore Steve Biko 房屋协会理事 Jonathan Hague 联合利华科技家庭护理副总裁 Helen Heap Seebohm Hill 首席执行官 Janet Hemingway 教授 LSTM 热带医学教授 Robert Hough 皮尔机场主席 Michael Hulme Alstrom Group 列车和现代化总经理 Matt Johnson We Are Form 创始人兼总经理 Racheal Jones One Knowsley 首席执行官 Chris Lawrenson NatWest 商业银行总监 Neil Lees Peel Group 副主席 Ian Lomas 大默西塞德郡学习提供者联合会首席执行官 Mark Lawler Baltic Creative CIC Sarah Longlands IPPR 北部主任 Rev Canon Dr Ellen Loudon 利物浦大教堂 / VS6 / Kindred 牧师教士 Chris Manka 小型企业联合会西北地区主席Lesley Martin-Wright 诺斯利商会首席执行官 Tracey Mawson 圣海伦斯商会首席执行官 Phil McCabe 默西塞德郡和柴郡发展经理,小型企业联合会 Philip McCann 教授,谢菲尔德大学管理学院城市与区域经济学教授 Alison McGovern 议员,LCR APPG 主席 Stuart McGrory 志愿组织学习联盟首席执行官 Neil McInroy CLES Frank McKenna Downtown in Business 首席执行官 James McKenna 代理英国工会大会西北地区秘书 Dr Liz Mear 创新机构 NWC 首席执行官 Frank Millar 过程工业中心首席执行官
利物浦是一座国际化城市。它以商业为基础,保留了引以为豪的贸易传统和对外关注。利物浦约翰列侬机场 (LJLA) 既是通往利物浦市区 (LCR) 的国际门户,也是当地经济的主要推动力,发挥着重要作用。它为该地区提供了约 6,000 个工作岗位,并为 LCR 的经济贡献了 2.5 亿英镑的 GVA。这座充满活力且不断发展的机场的存在也成为利物浦南部重塑的催化剂。机场有潜力做更多的事情,我们渴望发挥这一潜力,造福利物浦市区及其他地区。本总体规划确认了 LJLA 未来的长期愿景,并描述了机场及其周边土地的进一步投资提案。它详细考虑了机场到 2030 年的提案,并提供了到 2050 年的潜在发展的广泛指示。
文化是城市变革的催化剂 世界永远在变化,没有人能确定未来会是什么样子,尤其是未来的工作世界。目前,变化的速度可能比以往任何时候都要快。这就是文化如此重要的原因。它将我们联系在一起。它是我们所有创造力的总和。它是变革的催化剂。这就是为什么需要制定一项针对工作世界的文化战略。因为工作世界通过定义工作与生活的关系,决定了我们所有人所居住的社会类型。在20世纪后期,当工厂工人的收入开始超过最低生活工资时,可支配收入在历史上首次成为现实。在21世纪,可支配时间很可能成为现实。当机器人工厂对人的需求越来越少时,他们将如何“分配”他们的时间?工作与生活的平衡将如何转变?
D. Fox,S。Thrun,F。Dellaert和W. Burgard,《移动机器人定位的粒子过滤器》,在A. Doucet,N。DeFreitas和N. Gordon的A. Doucet,编辑中,实践中的顺序蒙特卡洛方法。Springer Verlag,纽约,2000年。
2002年,利物浦开始积极扩大其商店业务,每年开设五到七家商店。这种快速增长意味着利物浦需要在其配送中心重新设计工艺,并为未来做好准备。重新设计计划的最初目标是通过自动仓储和分类系统来优化公司的仓储过程,以提高效率。实现这一目标后,利物浦随后专注于改善库存管理并优化接收和派遣流程 - 使用技术将带来最大好处的领域。