提醒:自2019年10月1日起,截至2019年10月1日,疫苗接种报告要求马里兰州卫生通用§18–109要求将马里兰州的所有疫苗接种均报告为免疫,而不论疫苗的疫苗接种状态如何。这将包括施用的COVID-19疫苗。MDH将使用IMMUNET的Covid-19-19疫苗给药数据来确定整个州的疫苗覆盖率,并确保高危人群成功接种疫苗。疫苗提供者被鼓励向Immunet网站审查该报告,以确定与Immunet连接/在船上需要哪些步骤,以准备接收Covid-19-19-19。本网站有有关报告的详细信息以及如何联系Immunet帮助办公桌以寻求更多帮助。*这些链接与JHHC相关的任何方式或以任何方式提供或维护的外部网站。请注意,JHHC不能保证此外部网站上任何信息的准确性,相关性,及时性或完整性。
●MHHD为马里兰州卫生公平委员会(MCHE)提供了大量人员配备支持,并生产了2023年MCHE年度报告中介绍的数据材料。●MHHD为健康计划(ROCHI)的根本原因提供了广泛的支持,这是由MDH内的预防和健康促进管理(PHPA)实施的以股权为中心的质量改进项目。该项目旨在确定各种PHPA计划的“影响力平等”和“影响权”。某些计划具有良好的影响力和影响力,而其他计划的覆盖范围和/或不平等影响不匹配。●根据2021年第744章(HB 28),MHHD识别并批准了个人可以完成的隐性偏见培训计划,以满足卫生职业文章的要求(申请许可续签申请人完成,一次,一次,隐式偏见培训课程)。MHHD已在其网站上列出了18个批准的培训课程。
▪ 对于诊所/组织:标准或自定义人群、基于诊所的报告评估 MIIC 中与您的组织相关联的指定年龄范围内的所有客户。当您的组织向 MIIC 报告免疫接种数据和/或在 MIIC 中更新客户的人口统计信息时,将创建客户关联。一旦在 MIIC 中建立了客户关联,它将一直存在,直到用户在 MIIC 中停用其组织中的客户。许多组织都有定期审查其电子健康记录 (EHR) 中的活跃患者群体的流程,但可能会忘记同时维护 MIIC 中的客户群体。定期管理 MIIC 中客户群体的组织可从更准确的 MIIC 评估报告中受益。诊所和其他组织可以与 MDH MIIC 团队成员和/或提供商免疫接种质量改进 (IQIP) (www.health.state.mn.us/people/immunize/miic/iqip/index.html) 顾问合作,将 MIIC 客户管理整合到他们的日常流程中。
人们对药品价格的公开数据非常感兴趣,包括来自明尼苏达州的医疗保健支付方。2023 年,MDH 的处方药价格透明度网页访问量超过 6,500 次。 可报告药品的价格上涨影响了许多明尼苏达人。2022 年,该州有超过 75,000 人使用这些药物。总的来说,这些价格上涨导致 2022 年医疗保健支出增加超过 5,320 万美元。 总体而言,许多定价趋势与之前的报告一致。然而,一个值得注意的变化是,数据显示新药的价格大幅上涨,许多新药的价格超过 300 万美元。 在报告的最昂贵的药物中,这些药物在明尼苏达州的价格远高于国际上相同药物的价格。 许多药品制造商仍然未能完全遵守该法案的要求。约有 33% 的报告尚未提交(99 家制造商未提交共计 775 份报告),并且几乎所有报告在首次提交时都存在数据质量问题。
MDH 自杀预防部门与全州的合作伙伴合作,致力于防止明尼苏达人产生自杀念头、试图自杀和自杀身亡,并致力于支持那些受到自杀影响的人,包括那些因自杀而失去亲人的人。明尼苏达州目前资助全州 18 个社区受助者和 4 个州内 988 自杀和危机生命线中心 (988)。社区受助者在当地社区提供全面的自杀预防,进行社区准备评估,并为各种重点人群提供资源和培训,包括但不限于:美洲印第安人、退伍军人、农村和城市明尼苏达人。过去两年,超过 11,000 名明尼苏达人参加了循证自杀预防培训。988 呼叫中心接听明尼苏达州拨打国家 988 自杀和危机生命线的电话,并提供本地化服务。2021 年,我们州内 988 自杀和危机生命线接听了 33,887 个明尼苏达人的电话。
▪ 收集批号、有效期、存储单元温度、室温以及单元超出范围的时间。 ▪ 确定存储单元超出范围的时间长度以及温度达到的最高/最低值。 ▪ 确定此疫苗是否涉及以前的存储和处理事故。 ▪ 请注意,打开的多剂量瓶和冷藏的 MMR 疫苗对超出范围的温度特别敏感。每次超出范围时,即使温度在 30 分钟内稳定下来,也要与疫苗制造商确认其可行性。 ▪ 致电疫苗制造商并要求与医疗顾问或质量保证人员交谈。制造商联系信息可在 Immunize.org:疫苗制造商 (www.immunize.org/clinical/external/manufacturers/) 上找到。 ▪ 记录您的操作。您可以使用 MDH 表格或您自己站点的表格来记录超出范围的温度和采取的措施。 ▪ 储存和处理事故日志 (www.health.state.mn.us/people/immunize/hcp/mnvfc/mishaplog.pdf)。 ▪ 储存和处理事故清单 (www.health.state.mn.us/people/immunize/hcp/mnvfc/vaxchklst.pdf)。 ▪ 保留这些日志三年。 建议接种疫苗
向应接种或逾期接种疫苗的患者提供宣传:鼓励医疗保健提供者使用明尼苏达州免疫信息连接 (MIIC) 评估所有儿科患者的 MMR 状态并召回需要接种 MMR 疫苗的儿童。召回活动应同时包括年龄较小的儿童和年龄较大的学龄儿童,因为许多儿童错过了早期补种疫苗的机会。MIIC 中的客户跟进和列表功能可结合使用,以了解特定客户列表的疫苗接种状态。访问使用客户跟进 (www.health.state.mn.us/people/immunize/miic/train/cfu.html) 和如何使用 MIIC 中的列表 (www.health.state.mn.us/people/immunize/miic/train/uselists.html) 了解更多信息。MDH 还可以为需要接种 MMR 疫苗的患者发送短信提供支持。短信提供英语、索马里语、西班牙语和苗语版本。有关更多信息,请联系 health.miictexting@state.mn.us 。将家庭召回诊所时需要注意的事项:
州长韦斯·摩尔 (Wes Moore) 提出了 2025 财政年度预算,将一般基金支出削减了 16 亿美元(5.8%),其中包括 6.747 亿美元的削减,这些削减取决于立法。一般基金支出的大幅削减在很大程度上是由于一次性转移到马里兰州未来蓝图基金(9 亿美元)和交通运输(1 亿美元)以及高于典型的现收现付 (PAYGO) 资本融资。正如介绍的那样,尽管有意外削减取消了对该基金的拨款(4.955 亿美元),但预算预计收入稳定账户(应急基金)余额相当于一般基金收入的 9.4%。作为 2025 财政预算计划的一部分,州长提议根据立法拨款约 3300 万美元的普通基金,其中最大一部分用于支持一项新的拨款计划,该计划旨在通过基于地点的策略解决儿童贫困问题(1500 万美元)以及马里兰州卫生部 (MDH) 新的枪支暴力预防和干预中心(1000 万美元)。
Sara Vetter是部门主任兼CLIA实验室主任。部门经理,凯莉·沃尔夫(Carrie Wolf),新生儿筛选部分经理; Stefan Saravia,环境实验室部分;安娜菌株,传染病实验室部分;实验室安全官员丹·哈默斯利(Dan Hammersley)(工业卫生员3); Katerina Cronin,环境实验室质量保证官; Jaqueline Benjamin,临床实验室质量保证官; Ashley Riskedahl,教育外展协调员;和助理部主任吉尔·西蒙内蒂(Jill Simonetti);向导演报告。卫生公平专家斯蒂芬妮·罗莎(Stephanie Rosa)向卫生公平办公室报告。Greg Wells,信息技术专家3;向MNIT报告。PHL设施经理Curtis Berg向MDH设施管理报告。Jill Simonetti是临时助理部主任。Polly Remick,金融业务分析师; Kim Sandrock,管理分析师3; Edward Dykhuizen,管理分析师2; Carol Sitko,管理分析师1;和Marty Reed,管理分析师1;直接向助理部主任报告。
许多明尼苏达人既不在关键部门工作,也不能在家工作,因此在这次疫情期间无法工作。在第 20-33 号行政命令中,为了平衡公共卫生需求和经济考虑,我指示明尼苏达州卫生部专员、明尼苏达州就业和经济发展部(“DEED”)和明尼苏达州劳工和工业部(“DLI”)专员开始制定计划,允许某些非关键部门工人在安全的情况下重返工作岗位。我解释说,这样的计划必须包括适当的社交距离、卫生和公共卫生最佳实践的准则和要求。在第 20-38 号行政命令中,我扩大了与户外娱乐活动和设施相关的豁免范围。在第 20-40 号行政命令中,我进一步允许某些非关键部门工人在其雇主规划并提供安全的工作环境后重返工作岗位。这项行政命令延续了我们安全重启经济的计划。