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Ibiiuarda 军事服务共识
3.1.陆军需求不足 58 3.2.陆军需求不足 59 3.3.陆军需求不足 59 3.4.国防人力：基线力量 61 4.1.招募表现：入伍人数与目标 83 4.2.入伍最终实力：实际与计划 84 4.3.国防人员总数 85 4.4.入伍人员质量 88 4.5.I-III 类男性的资格和参与率：按种族划分 94 4.6.16 至 19 岁男性的种族失业率 95 4.7。按 SMSA 邮政编码按平均家庭收入排名的男性入伍分布 97 4.8。入伍人员流动率 102 4.9。按来源划分的国防人力成本 104 A-4.1。被归类为 I-III 类的白人入伍者和所有陆军申请人的百分比 110 A-4.2。计算修订后的 IV 类的方法 111 5.1。美国空军选定预备役军力 118 5.2。海军陆战队预备役要求 118 5.3.海军预备役要求 119 5.4.陆军人员配置历史 120 5.5.教育状况 122 5.6.考试成绩类别 123 5.7.黑人代表 124 5.8.IRR 优势 126 5.9.陆军 IRR 需求潜力 129 6.1.退伍军人权利法案成本估算（含公民士兵途径） 142 7.1.陆军训练有素的人力需求与资产 168 7.2.以心理分组和教育水平衡量的现役陆军非服役新兵质量分布 170 7.3。以成本为指标的陆军高科技趋势 171 7.4。陆军减员损失 173 7.5。陆军 PMVF 入伍选项 183 8.1。现役和预备役人员实力，选定年份：1950-1980 204 8.2。四年后，每年招募 150,000 名 IRR 应征者，由 MSO 214
康德乐宣布其投资组合新增两项战略性举措
• 收购美国领先的胃肠病学管理服务机构 GI Alliance 的多数股权，以加速 Cardinal Health 的多专业增长战略 • 收购全国领先的直接面向患者的糖尿病医疗用品供应商 Advanced Diabetes Supply Group，以加速 Cardinal Health 的居家解决方案增长战略 • 公司宣布计划于 2025 年 6 月举办投资者日 俄亥俄州都柏林，2024 年 11 月 11 日 — Cardinal Health (NYSE: CAH) 今天宣布，已达成最终协议，收购两家公司，这将加速 Cardinal Health 的战略增长领域并将加强患者护理。该公司还确认了其资本部署计划。 Cardinal Health 将从 GIA 医生所有者和阿波罗 (NYSE: APO) 附属公司管理的基金组合手中收购美国领先的胃肠病学 (GI) 管理服务机构 (MSO) GI Alliance (GIA) 的多数股权。康德乐将以约 28 亿美元现金收购其多数股权，占其 71% 的所有权。GIA 将作为康德乐制药和专业解决方案部门的一个平台运营。康德乐还将以约 11 亿美元现金收购美国领先的糖尿病医疗用品供应商 Advanced Diabetes Supply Group (ADSG)。ADSG 将与康德乐的家庭解决方案业务合并。“今天是康德乐激动人心的一天，我们宣布了两项具有战略意义和财务吸引力的交易，这些交易将巩固我们在专业领域的进展，并加速我们家庭解决方案业务的增长，”康德乐首席执行官 Jason Hollar 表示。“在过去两年中，我们通过执行重点增长战略，提高了运营绩效和财务灵活性。这些交易增强了康德乐为供应商和患者提供更大价值主张的能力，同时也代表了我们持续关注推动可持续股东价值创造的下一步。”
联邦政府关于德国联邦国防军当前授权的海外任务的评估报告
背景 当前国际危机管理正在发生重大变化。随着德国联邦国防军从阿富汗和马里撤军，对德国武装部队产生重大影响的长期驻外任务结束。按照国家安全战略和国防政策指导方针的要求，德国联邦国防军将更加关注当代国家和联盟防御的核心使命。与此同时，德国联邦国防军将继续为国际危机管理做出实质性贡献。但什么情况下呢？针对这一问题，联邦政府对德国联邦国防军所有正在进行的、授权的驻外使团进行了评估，主要内容和结果如下。将这些行动视为更高级别评估的一部分，可以得出国际危机管理背景下军事交战的全面调查结果，并为未来的交战得出结论。评估报告是对德国联邦国防军驻外使团未来设计的政治讨论的贡献。其他研究的结果也包含在本次讨论中，例如作为第 1 个研究的一部分第20届议会调查委员会选举期（阿富汗）和研究委员会“阿富汗的教训对于德国未来的网络化承诺”。调查主题和方法 该评估审查了跨国背景下所有正在进行的、授权的联邦国防军海外任务，即h.在北大西洋公约组织 (NATO)、欧盟 (EU) 和联合国 (UN) 的框架内，这些组织在本报告完成时已获得授权，并为此 1.2022 年 1 月至 31 日。可以收集 2023 年 12 月的数据。调查的主题是德国联邦国防军参与以下七项任务：反伊斯兰国/伊拉克能力建设 (OIR/NMI)、海上安全行动 SEA GUARDIAN (MSO SG)、科索沃部队 (KFOR)、欧盟海军部队地中海部队 (EUNAVFOR MED IRINI)、联合国驻黎巴嫩临时部队 (UNIFIL) 和联合部队共和国驻联合国代表团南苏丹（南苏丹特派团）。重点是德国对这些行动的参与，而不是多国行动本身或其地区背景。根据 OECD-DAC 标准 2 ，对每个任务都按照统一的标准进行审查。以下三个标准集群和关键问题构成了评估框架，并在评估过程中进行了详细分解：
TRADOC-高级雇用率计划-...
ATBO-C (1aa4) 备忘录，请参阅分发主题：TRADOC 高级在职雇用费率计划，适用于优秀资格或特殊需要任命 1. 参考文献：a. 标题 5 CFR，531.212，优秀资格和特殊需要薪酬制定权。b. DoDI 1400.25，第 531 卷（国防部文职人员管理系统：按一般计划支付工资），2009 年 5 月 18 日行政重新发布（附件）。c. HQ TRADOC，ATBO-C（25-50a），备忘录（文职人力资源 (CHR) 当局授权），2022 年 5 月 25 日。2. TRADOC 各项任务的成功完成取决于有能力的文职劳动力。高级在职雇用 (AIH) 费率等工具可用于协助招募最优秀的人才。 AIH 用于根据候选人的优秀资格或组织对候选人服务的特殊需要，将新任命雇员的基本工资率设定为高于一般计划 (GS) 等级最低工资率。3. 批准最高 04 级的高级入职工资率的权限已授予 TRADOC DCG/CoS、TRADOC EDCG、MSO 下属组织指挥官、CoE 指挥官、直接向 TRADOC 总部、指挥官、牧师中心和学校以及 TRADOC 总参谋部副参谋长和特别参谋部办公室主任汇报的特别活动指挥官/主任。权力可进一步以书面形式授予不低于指挥官副手或副总司令的人员，如参考文献 c 所述。04 级以上高级入职工资率的批准权限授予 TRADOC EDCG，并必须通过 HQ TRADOC、G-1/4、CHRD 进行审查。 4. 此项自由裁量权适用于员工首次被任命为联邦政府竞争性或例外服务中的任何永久或临时 GS 职位，或在服务中断 90 天后重新被任命为 GS 职位。从非拨款基金职位调至 GS 职位，服务中断 3 天或更短且机构没有变更的员工，没有资格根据预聘权力设定工资。a. 批准官员在确定是否使用预聘权力和设定更高的基本工资率时，必须首先考虑招聘奖励的可能性。
Adtran在奴隶制和人口贩运方面的立场
Profor Adtran是网络和通信设备的全球领先提供商，在68个国家/地区提供了多样化的国内和国际客户群，其中包括1、2和3服务提供商，有线/MSO和分布式企业。我们的创新解决方案和服务启用了各种网络基础架构的语音，数据，视频和互联网通信，目前全球正在使用数百万。我们通过直接的全球销售组织和分销网络为客户提供支持。在2021年，Adtran与Adtran Networks SE（以前是Adva Optical Networking SE）合并了其业务，为通信服务提供商，企业和政府客户提供了可扩展的端到端光纤网络解决方案的全球领导者。合并联合我们的光纤访问，纤维扩展和订户连接技术，通过Adva在数据中心互连解决方案中的创新，用于大型企业，商业以太网和网络同步。两家公司都是开放式，分类的解决方案的先驱，对光纤网络的未来有共同的愿景。我们的合并业务提供了一个全面的投资组合，可为房屋，企业和5G基础架构提供可扩展，安全和确保的光纤连接性，并与云管理的Wi-Fi连接和SAAS应用程序配对。一起，我们是全球更多客户的值得信赖的供应商，满足新的要求，优化网络性能并改善客户体验。我们的承诺Adtran致力于通过承担责任和责任来建立信任，从而实现持续的增长。我们的愿景我们的愿景是启用一个完全联系的世界，在这个世界中，每个人都可以在安全，高效和可持续的环境中获得沟通的力量和自由。现代奴隶制和人口贩运，任何人都不得违背自己的意愿进行工作。对于世界各地数百万人来说，不幸的是，这一说法并不能反映现实，因为他们被剥削并被迫陷入现代奴隶制。结果，他们经常遭受身体，心理和性虐待。Adtran试图确保我们的业务或供应链的任何部分都不会发生奴隶制。我们的标准包括各种不同的政策和实践，以解决可能发生的不同领域的奴隶制和人口贩运问题。这与2015年英国现代奴隶制法案以及世界其他类似法律和法规相吻合。作为我们活动的重点是网络的开发，销售和服务，我们的业务取决于数百个供应商和服务提供商以及几家合同制造商。因此，在我们的供应链中，我们看到现代奴隶制和人口贩运的最高风险。Adtran设备的部署和生产主要是将其外包给制造商。Adtran主要使用1级制造商，这些制造商是美国公司，这些公司反过来遵守严格的美国法规，对自己有强烈的兴趣。Adtran的供应链及其在2023年的演变，我们购买了各种不同的产品，包括用于解决方案的硬件组件以及可帮助开发，生产，维护甚至处置我们的产品的专家服务。
美国陆军预备役政策
a) 美国法典 (USC) 第 10 篇，E 分章，第 IV 部分，第 1606 章，第 16131-16136 节，对选定预备役成员的教育援助。b) 美国法典第 10 篇，E 分章，第 IV 部分，第 1609 章，第 16301 和 16303 节，教育贷款偿还计划；选定预备役成员。c) 美国法典第 37 篇，第 5 章，第 II 分章，第 331-332 和 335 节，特殊薪酬、奖励薪酬和奖金权力的合并。d) 国防部财务管理条例 (DoDFMR) 7000.14-R，第 7A 卷，军人薪酬政策和程序-现役和预备役薪酬，2012 年 2 月。e) DoDI 1304.31，2020 年 11 月 5 日，主题：士兵奖金计划 (EBP)。 f) DoDI 1304.34，2016 年 7 月 11 日，主题：军官一般奖金授权。g) DoDI 1322.17，2015 年 1 月 15 日，主题：蒙哥马利退伍军人法案 - 选定预备役（MGIB-SR）。 h) 陆军条例 (AR) 135-91，《陆军国民警卫队和陆军预备役部队义务、履行方式、参与要求和执行程序》，2016 年 3 月 14 日。i) AR 135-100，《陆军委任军官和准尉任命》，1994 年 9 月 1 日。j) AR 135-200，《预备役士兵执行任务、项目和训练的现役》，2020 年 10 月 20 日。k) AR 140-111，《美国陆军预备役重新入伍计划》，2018 年 3 月 2 日。l) AR 600-8-2，《暂停优惠人事行动（旗帜）》，2021 年 4 月 5 日。m) AR 601-210，《现役和预备役部队入伍计划》，2016 年 8 月 31 日。n) AR 601-280，陆军保留计划，2021 年 6 月 16 日。o) AR 614-200，士兵分配和利用管理，2019 年 1 月 25 日。p) AR 621-202，陆军教育奖励和权利，2017 年 9 月 26 日。q) AR 635-200，现役士兵行政分离，2021 年 6 月 28 日。r) 备忘录，副参谋长办公室 G-1，DAPE-MPA，2019 年 5 月 31 日，主题：政策例外 – 保留接受现役警卫预备役 (AGR) 职位的陆军预备役 (USAR) 和陆军国民警卫队 (ARNG) 士兵的奖励。 s) 备忘录，陆军预备役司令办公室，DAAR-HR，2018 年 10 月 10 日，主题：扩大美国陆军预备役士兵重新入伍选项的实施指南。t) 备忘录，美国陆军预备役司令部总部，AFRC-PRM，2019 年 12 月 19 日，主题：美国陆军预备役 (USAR) 兵役义务 (MSO) 削减 (REDUX) 政策（变更 1）。u) 备忘录，美国陆军预备役司令部总部，AFRC-PRM，2019 年 11 月 5 日，主题：美国陆军预备役 (USAR) 军官保留奖金实施指南。 v) 备忘录，美国陆军预备役司令部总部，AFRC-PRM，2019 年 10 月 3 日，主题：美国陆军预备役 (USAR) 军事职业专长转换奖金 (MOSCB) 实施指南，第 2 号变更。w) 备忘录，副参谋长办公室，G-1，DAPE-MPE，2019 年 12 月 20 日，主题：立即重新入伍政策例外。