Sherell Jeffrey 哥打京那巴鲁:沙巴电力有限公司(SESB)主席拿督斯里 Wilfred Madius Tangau(图)呼吁结束沙巴电力供应举措的政治化。沙巴的举措。
Kota Kinabalu:Warisan总裁Datuk Seri Mohd Shafie Apdal对Lahad Datu在Lahad Datu的最新裁决授予MSR Green Energy Sdn Bhd(MSR-GE)的最新奖项表示担忧。Shafie呼吁从沙巴电力(SE)及其董事长Datuk Seri Wilfred Madius Tangau提高透明度,尤其是在最近得知一家总部位于中国的公司在满足该项目的技术要求的同时提交了较低的出价。“我敦促Datuk Seri Madius Tangau和SE解释为什么在有更具成本效益的选择时选择更高的出价。Sabahans应该做出透明且合理的决定,尤其是当公共资金及其生计受到威胁时。在进行此规模的项目时,确保物有所值至关重要。”他在周六的一份声明中说Shafie指出了沙巴当前的电价结构,该结构给消费者,尤其是低收入家庭带来了不成比例的负担。Sabahans为前100 kWh支付17.5 Sen'kwh,但这
Kota Kinabalu:Warisan总裁Datuk Seri Mohd Shafie Apdal对Lahad Datu在Lahad Datu授予MSR Green Energy Sdn Bhd(MSR-GE)的最新裁决表示关注。他呼吁从沙巴电力(SE)及其董事长拿督Seri Wilfred Madius Tangau提高透明度,尤其是在最近得知一家总部位于中国的公司在满足该项目的技术要求的同时提交了较低的出价。“我敦促Datuk Seri Madius Tangau和SE解释为什么在有更具成本效益的选择时选择更高的出价。“ Sabahans应该做出透明且合理的决定,尤其是当公共资金及其生计受到威胁时。“在进行此规模的项目时,确保物有所值至关重要,”他在一份声明中说。Shafie指出了沙巴当前的电价结构,该结构给消费者,尤其是低收入家庭带来了不成比例的负担。他说,Sabahans为前100 kWh支付了17 .5 SEN/kWh,但接下来的100 kWh升至33 sen/kWh,最高为47 sen/kWh,以供1,000 kWh以上的消费。相比之下,马来西亚半岛使用类似用法的电费明显降低。“许多农村家庭都依靠SE进行电力,但面临频繁的停机。中型电压商业用户面临的高峰期费用为32.4 SEN/kWh,需求费用为每千瓦时32.60令吉。
datuk Seri Panglima Wilfred Madius Tangau Madius Tangau在Sabah的电源项目方面,关于招标过程已经有很多言论。经常被误解,有时是政治化的,控制供应商如何选择的复杂系统值得一提。我必须清楚地表明,沙巴电的招标过程既不是任意的也不是简单的。它不涉及随机选择供应商或基于异想天开做出决定。相反,这是一个有条不紊的结构化过程,旨在确保公平性和最佳公共事业项目带来的公平性,透明度和最佳外观。然而,批评经常出现,通常来自误解或误解的人。无论是由于错误信息还是故意失真,这种错误概念都会挑战为维护公共信托而构建的系统的完整性。在上下文中,沙巴电力采用了SESB招标管理系统(STM),该系统旨在以公正和强大的方式处理采购。在此过程中,招标过程涉及八个关键阶段,每个阶段专门为确保公正性和效率而设计。这些阶段包括确定采购需求,启动程序流程,选择建议,寻求批准,浏览计划批准过程,准备奖励文件,管理合同和完成付款。旅程始于确定采购需求,这是设定整个过程中的基础步骤。此阶段充当起点(Pemula),在该阶段仔细准备了初步成本估算。这些估计是不合逻辑的,而是通过详细的内部讨论和会议得出的。这确保了项目要求明确定义,预算是现实的,并且采购与组织9的更广泛的战略目标保持一致。一旦建立了需求,便开始了。发出招标邀请,并收到和安全处理。专用的招标开放室用于确保提交的完整性,以严格信任进行评估。这确保没有外部影响能够干扰,并且根据预定的标准对所有投标都进行了公平的考虑。关键阶段之一是评估 -
吉隆坡:马来西亚能源行业今年取得显着增长,这得益于激励措施,这些措施促使参与者开展新的绿色能源项目,特别是太阳能发电系统。然而,据报道,国家能源有限公司(TNB)的子公司沙巴电力私人有限公司(SESB)正面临财务困难,需要联邦政府的支持以确保可持续的电力供应。其主席拿督斯里威尔弗雷德马迪乌斯坦高表示,如果没有联邦政府的支持,沙巴最早在 2025 年 1 月就会面临停电的风险。威尔弗雷德表示,该公司的现金流出现赤字,如果不立即获得援助,将无法支付独立电力生产商(IPP)和燃料供应商的费用。随着马来西亚在 2025 年担任东盟主席国,该国致力于明年完成东盟电网(APG)战略计划。 APG 不仅要连接陆地和水下能源系统,还要将该地区定位为能够吸引国际投资的绿色能源中心。令人鼓舞的是,迄今为止,所有成员国基本上都就 APG 达成了协议。为此,政府将研究国能如何在实现 APG 计划中发挥作用,目标是将该国和该地区打造成未来的主要能源中心。政府意识到需要大量投资,并正在考虑国能与其他实体合作的方式,以确保 APG 的成功。国能的任务是从煤炭向可再生能源转型,已经进行了广泛的研究,以确保转型顺利有效。得益于人民太阳能激励计划(SolaRIS),太阳能行业脱颖而出,该计划为新的净能量计量(NEM)应用提供高达 4,000 令吉的回扣。截至 2024 年 7 月,已有超过 667 名 NEM Rakyat 消费者安装了太阳能光伏 (PV) 系统,日常应用