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afman11-2u-2v1 - 空军
本手册实施空军政策指令 (AFPD) 11-2，机组人员行动；空军指令 (AFI) 11-200，机组人员培训、标准化/评估和一般行动结构；以及空军手册 (AFMAN) 11-202 第 1 卷，机组人员培训。它为培训和认证在 U-2 中执行机组人员职责的人员制定了最低空军标准。本出版物适用于正规空军的所有制服成员。本出版物不适用于美国太空部队、空军国民警卫队 (ANG) 或空军预备役 (AFR)。本出版物要求收集和/或维护受国防部 (DoD) 5400.11-R 国防部隐私计划授权的 1974 年隐私法保护的信息。适用的 SORN F011 AF XO A、航空资源管理系统 (ARMS) 会员计划可在 http://dpclo.defense.gov/Privacy/SORNs.aspx 上找到。根据 AFI 33-324《空军信息收集和报告管理计划》中提供的指导，本出版物中的报告要求免于许可。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守 AFI 33-322《记录管理和信息治理计划》，并按照空军记录处置时间表进行处置，该时间表位于空军记录信息管理系统中。使用国防部 (DAF) 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR)；通过适当的职能指挥链将 DAF 表格 847 从现场发送出去。主要司令部 (MAJCOM)/直接报告单位 (DRU)/现场作战机构 (FOA) 将通过空战司令部 U-2 将本卷的拟议 MAJCOM/DRU/FOA 级补充转发给空军机组特遣队 (AF/ACTF)
afi11-200.pdf - 空军 - AF.mil
本出版物实施空军 (AF) 政策指令 (AFPD) 11-2《机组人员作业》，并且必须与空军部 (DAF) 指令 (DAFI) 90- 160《出版物和表格管理》结合使用。它为领导和任务设计系列 (MDS) 或机组人员特定的 AF 出版物制定了实施指南。它适用于正规空军、空军预备役和空军国民警卫队指挥官、作战主管和分配或附属于任何飞行活动或行动的机组人员，以及分配给或获得的所有单位主要司令部 (MAJCOM) 和总部 (HQ) 美国空军直接报告单位 (DRU)。本出版物中 MAJCOM 的使用包括空军国民警卫队 (ANG)。本出版物不适用于美国太空军。确保本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》，并根据空军记录信息管理系统中的空军记录处置计划进行处置。通过指挥渠道，将 AF 表格 847《出版物变更建议》上的本指令改进建议提交给本出版物的主要责任办公室 (OPR)，AF.A3.ACTF.Workflow@us.af.mil。本指令可以在任何级别进行补充，但所有补充都必须在发布前发送到本出版物的 OPR 进行审查和协调。本出版物中放弃联队/部队级别要求的权限在合规声明后以层级（“T-0、T-1、T-2、T-3”）编号标识。请参阅空军部手册 (DAFMAN) 90-161，发布流程和程序，了解与层级编号相关的权限描述。通过指挥链向相应的层级提交豁免请求
AFSC 2W1X1 飞机武器系统 - 空军
目的 专业资格要求 D 节，资源限制 _________________________________________________19 E 节，过渡培训指南 ______________________________________________20 第二部分 A 节，专业培训标准 ______________________________________________20 B 节，课程目标清单 _________________________________________________21 C 节，支持材料 ____________________________________________________22 D 节，培训课程索引 ________________________________________________22 E 节，MAJCOM 独特要求 ______________________________________________________24 2W1X1 STS 附件 ______________________________________________________25 OPR：363d TRS/TRR 认证者：HQ USAF/A4LW（CMSgt Lee T. Robbins） 取代：CFETP 2W1X1，2019 年 7 月 31 日 页数：143
数据服务参考架构 - AF.mil
本文档旨在确定支持实施空军首席数据办公室原则和目标的通用做法、原则和技术标准。此参考架构可作为空军 MAJCOM 和职能部门开发数据服务平台的指南。它还使空军能够转变为数据驱动型组织。数据服务平台是提供数据管理和分析功能的特定解决方案。通过遵守这些标准，元数据和数据都将变得更加可见、可访问、可理解、可链接和可信任。将避免数据监狱，而是跨平台共享数据。不同平台上的数据可信度将被公开，并且将提高将数据链接在一起以支持用例实现的能力。
泰勒·J·埃里森上校
埃里森上校于 2002 年从美国空军学院毕业后加入空军。他曾在多个战斗机中队服役，担任中队指挥官，担任战斗机联队副指挥官，并担任过 MAJCOM 和作战司令部参谋。在执行任务期间，他曾部署支援北约行动、太平洋司令部战区安全包、斯巴达盾牌行动，并执行过贵族鹰行动空中主权任务。在担任现职之前，埃里森上校曾担任弗吉尼亚州兰利-尤斯蒂斯联合基地第一战斗机联队的副指挥官。
空中、太空和网络空间基础设施真相
空中作战成功的关键因素并不是一个新概念。如今，空军普遍认为空军基地本身就是一个“武器系统”。正如前空军部长 Heather Wilson 博士在发布基础设施投资战略 (I2S) 时所说，“在空军，我们从基地作战。..我们称之为家的地方也是我们投射战斗力的平台。”1 空军主要司令部 (MAJCOM) 指挥官进一步表示，“空军战备和杀伤力的基础是一个综合的弹性设施网络，它能够实现先进、多域作战，同时也为我们的飞行员和家人提供安全的社区。”2 尽管如此，预算紧张，而且通常很难量化通过投资物理基础设施或
空军专业代码 2A6X2 航空航天地面设备职业实地教育和培训计划
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职业实地教育和培训计划 - 空军
2.2.第二部分包括以下内容：A 部分包含专业培训标准 (STS)，包括职责、任务和技术参考，以支持培训，包括 AETC 进行的培训、核心和驻地培训 (HST) 任务、部署/UTC 任务和函授课程要求。B 部分包含课程目标列表 (COL) 和培训标准，以确定飞行员培训要求。C 部分确定可用的支持材料和（开发时）资格培训计划 (QTP) 以支持熟练度培训。D 部分确定课程培训索引。E 部分确定 MAJCOM 独特的培训要求。在单位级别，主管和培训师将使用第二部分来确定、计划和开展与该计划总体目标相称的培训。
职业领域教育和训练计划 - 空军
2.2.第二部分包括以下内容：A 部分包含专业培训标准 (STS)，包括职责、任务和技术参考，以支持培训，包括 AETC 进行的培训、核心和驻地培训 (HST) 任务、部署/UTC 任务和函授课程要求。B 部分包含课程目标列表 (COL) 和培训标准，以确定飞行员培训要求。C 部分确定可用的支持材料和（开发时）资格培训计划 (QTP) 以支持熟练度培训。D 部分确定课程培训索引。E 部分确定 MAJCOM 独特的培训要求。在单位级别，主管和培训师将使用第二部分来确定、计划和开展与该计划总体目标相称的培训。
AF/A5/7 能力发展指南
本指南介绍了 AF/A5/7 为支持总体能力发展以实现能力需求评估而使用的活动和流程。第 2D 卷附件 A 的重点是对可满足初始能力文件中记录的已验证能力要求的替代方案的作战效能、适用性和生命周期/总拥有成本进行分析比较。AF/A5/7、主要司令部 (MAJCOM)/牵头机构和主任办公室、成本评估和项目评估 (ODCAPE)（如果需要）必须协调此分析中的努力，以实现深思熟虑和快速的能力发展。本指南将 AoA 活动的最新指导与当前空军作战需求流程的其他部分、联合能力整合开发系统 (JCIDS) 和 DoDI 5000.84《替代方案分析》同步。