本研究的目的是量化年轻人中糖尿病前期的风险和相关风险因素。我们还试图评估所用风险评估工具的有效性和可靠性。还收集了空腹血糖以进一步评估风险。进行了一项横断面相关性研究。采用便利抽样,目标样本量为 374。在总共 14,483 名符合条件的参与者中,176 名(回复率 = 1.22%)就读于两所高等教育机构的 18-35 岁年轻人的数据收集时间为 2020 年 12 月 22 日至 2021 年 4 月 30 日。使用在线问卷,包括对 57 名参与者进行空腹血糖测试。分析使用 IBM® SPSS® Statistics Version 27。Kolmogorov–Smirnov 和 Shapiro–Wilk 检验、Mann–Whitney U 检验、Pearson 和 Spearman 相关性、Fisher 精确检验、单变量一般线性模型和受试者工作特征分析均用于分析数据。5.3% (n=3) 的参与者,他们
农业、渔业和动物权利部 (MAFA) 自豪地推出了 2025-2034 年马耳他弹性食品系统战略。该战略旨在使食品生态系统中各利益相关者(包括政府、生产者、消费者和企业)的思维方式和行为朝着共同的方向协调一致,使欧盟政策适应当地情况,其中最主要的是欧盟的“从农场到餐桌”战略,并与各部门和专题战略中规定的国家优先事项相融合,包括马耳他有机食品行动计划、马耳他国家疫情后战略、马耳他国家农业政策(2018-2028 年)、马耳他食品和营养政策和行动计划(截至 2020 年)、马耳他 2050 年可持续发展战略等。
马耳他本身没有专门的法律框架来管理人工智能(AI);但是,在当地采取了各种倡议。2018年10月,马耳他政府成立了马耳他。工作组已发布了两个文件:(1)马耳他的道德AI框架(“框架”); (2)马耳他2030年人工智能的策略和愿景(“策略”)。该框架于2019年10月出版,没有法律的约束力,但为可信赖的AI治理建立了一系列指导原则。它基于欧盟委员会高级人工智能专家小组(AI HLEG)于2019年4月出版的《可信AI》的AI伦理指南,490,但旨在为这些控制实践提供了许多控制惯例,以提供在其中设置的原理来提供指导的指导。
我们的战略精神在于整体视角。它不会偏袒某一领域,而是寻求平衡。我们的目标是让人们对国家食品传统和生产产生深深的自豪感。采取连贯的方法,理解健康与传统、经济与环境之间错综复杂的平衡至关重要。通过培养这种自豪感并促进对食品的更深入了解——从其口味、来源、文化意义到其可持续性和可获得性——我们旨在实现变革性的思维转变。这不仅关乎现在,也为未来几十年奠定了基础,确保为我们的公民带来更好的结果,并确保我们国家未来的食品行业可持续且富有弹性。
马耳他 2016 年法规包括 SL 601.03 1(针对公共机构)、SL 601.05 2(针对公用事业)、SL 601.09 3(针对特许经营)和 2011 年公共采购法规 SL 601.07 4(针对国防和安全)。另外两个地方立法是财产采购法规 SL 601.12 5 和紧急法规 SL 601.08 6。财政和就业部(MFE)制定公共采购的政策方向。其合同部(DoC)协助公共买家高效、有效地实施采购流程。它提供指导,进行审查并确保遵守采购规则(例如通过事前控制招标)。MFE 和 DoC 主要关注绿色采购,在促进创新采购方面仍需迎头赶上。教育、体育、青年、研究和创新部(MR&I)积极从研究和创新政策的角度推动创新采购。马耳他科学技术委员会 (MCST) 是马耳他研究与创新领域的一个咨询机构,多年来一直建议政府推动创新采购 7 。马耳他信息技术局 (MITA) 是总理办公室下属的一个机构,为政府提供 ICT 基础设施、系统和服务。作为中央采购机构,它已开始与不同部门的首席信息官合作,将创新采购纳入其采购计划和流程。
行动 2.2:共同研究残疾儿童、青少年和年轻人缺乏哪些休闲(娱乐)活动这意味着将与不同的组织就休闲(娱乐)活动进行讨论,以了解如何使这些活动变得易于参与并进行改变,以便残疾儿童、青少年和年轻人可以享受这些活动。
欧盟统计局的数据显示,自 2018 年以来,马耳他的基尼系数一直在上升,尽管幅度不大,但在 2023 年达到 33.0%,表明收入不平等现象加剧。扣除社会转移支付后,马耳他的基尼系数跃升至 44.0%,这进一步凸显了福利制度在建立更加公平的社会方面的重要性 5 。近年来最大的涨幅出现在 2019 年至 2020 年之间,这表明 COVID-19 大流行可能发挥了作用。然而,如下所示,这与欧盟和欧元区平均水平的趋势形成了鲜明对比,这两个地区自 2014 年以来都呈下降趋势。截至 2023 年,基尼系数分别达到 29.8% 和 29.6%,随着时间的推移,欧盟和欧元区的收入分配变得比马耳他更加平等 6 。
本报告是由能源和水服务监管机构(REWS)根据2019年6月5日第59.1(eu)2019/944年6月5日在2019年6月5日关于内部电力市场的共同规则(指令(EU)2019/944)和第41.1(E)的2009年第2009条/第2009条/第2009条/第2009条的指令的规则的规则,根据2019年6月5日的2019/944年第59.1(eu)规定的规则准备了本报告。天然气内部市场的共同规则(指令2009/73/EC)。该报告在适用的情况下遵循2020年3月2日发布的欧洲能源监管机构(CEER)建议的报告结构。该报告描述了电力和天然气市场,能源基础设施,供应安全性,相关立法以及监管机构在可再生能源和消费者保护方面执行的任务的最新发展。本报告中提供的分析和统计数据基本上与2023年有关。
马耳他的能源系统特征和地理隔离非常独特。鉴于其出口和自然资源有限,马耳他的能源很大程度上取决于进口化石燃料用于能源生产。可再生能源仍然是一个机会,但由于空间限制和规模的不经济,也提出了挑战。使用天然气的使用仅限于其必需的天然气发电厂,该电厂依赖于通过海船传递的液化天然气(LNG)进口,并存储在浮动存储单元(FSU)中,该单元位于Delimara现有发电厂附近的浮动存储单元(FSU)中。马耳他没有天然气的天然气分销网络或最终用户,并且缺乏与欧洲欧洲天然气网络和/或任何第三国网络的连接。在当前地缘政治景观中,马耳他的主要关注点之一是高能价格的影响,其地理隔离进一步加剧了它,没有国内能源和有限的规模经济。马耳他也是一种基于服务的经济,它限制了其减少重工业排放的潜力。
2019年,在巴西首都城市内,劳动力中每50名工人中约有1名在零工经济中工作。演出部门允许工人灵活地进入或退出市场,并自由选择供应多少小时。本文回答了演出工作是否通过作为保险或缓冲区来使工人受益于失业率(通过在大型非正式性的情况下吸收那些在找不到传统工作但找不到传统工作的人,从而吸收那些非就业的人。2012年至2019年的纵向季度家庭调查数据使我可以绘制演出类别和其他劳动力状况之间的个人过渡。要回答我的问题,我进行了一个活动研究,利用了不同个人劳动力市场状况的市政当局的主要乘车公司(Uber)的交流。i估计,零工经济增加了一个人成为一名演出工人的可能性,但并不会增加一个人离开非就业的可能性。这与杰克逊(2022)在美国找到的不同之处,可以说,对于巴西而言,仅非正式部门提供了一种灵活性,使这些灵活性使这些工作缓冲到非正式的工作中。我表明,大多数搬迁到零工经济的人都是以前是正式和非正式的熟练蓝领工人,但在劳动力中也有很多人吸收的工作。我发现GIG可用性对工资没有影响。一个市政级别的回归使我能够发现零工经济的长期影响,并估计表明,从长远来看,演出的工作可能会从正式的就业中挤出人们。当存在定居的非正式部门时,零工经济的失业缓冲效应受到限制。