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Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主管。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒等主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 公司的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；该基金会是为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主任。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了他的官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
工程分析与设计技术硕士
APL750 现代工程材料 3 0 0 3 APL756 材料的微观结构表征 3 0 2 4 APL759 相变 3 0 0 3 APL763 材料的微纳米级力学行为 3 0 2 4 APL764 生物材料的力学行为 3 0 0 3 APL765 断裂力学 3 0 0 3 APL767 工程故障分析与预防 3 0 0 3 APLXX 材料工程专题 3 0 0 3
校园总体计划.pptx
解决方案创建了一个大量的广场，该广场将以统一和特征定义形式为每个建筑物提供改进的循环和可访问性。允许在相邻建筑物的各个层面上进行多个学生聚会空间。拆除伍尔曼和胡佛庭院之间的车道，并在兰德尔校园中心的西侧创建双向开车
机械工程理学硕士 - CEEM703
拥有机械工程或相关领域的学士学位，最低 CGPA 为 2.75 或同等学历，毕业于玛利亚大学或玛利亚大学参议院认可的其他高等教育机构；相关领域：物理学；化学；计算机科学；工程和工程行业；机械和金属加工；电力和能源；电子和自动化；化学和工艺；机动车、船舶和飞机；土木工程；材料工程；材料（木材、纸张、塑料和玻璃）；采矿和开采；应用科学；工程技术；化学工程；电气工程；或者拥有机械工程或相关领域的学士学位，但 CGPA 不达到 2.50，但须在相关领域拥有至少 5 年的工作经验。相关领域：物理学；化学；计算机科学；工程和工程行业；机械和金属加工；电力和能源；电子和自动化；化学和工艺；机动车、船舶和飞机；土木工程；材料工程；材料（木材、纸张、塑料和玻璃）；采矿和开采；应用科学；工程技术；化学工程；电气工程
人工智能和清洁生产走向可持续发展：系统文献综述 Alfredo Enrique Sanabria Ospino，硕士
新技术不可避免地越来越多地融入到机构和人们的活动中，这一事实对可持续性提出了挑战，因为充分利用进步将使发展更加尊重环境。考虑到上述情况，这项工作的目的是调查与人工智能、清洁生产和可持续绩效相对应的研究趋势。为此，在科学数据库 Scopus 和 Web of science 中对 110 篇论文进行了文献计量分析。为了进行统一、清理和图形可视化过程，使用了技术工具 Vantage Point、R 中的 Biblioshiny 和 VoSviewer。结果展示了近年来该主题在科学领域的当前趋势。对各国的分析表明，亚洲大陆处于世界领先地位。另一方面，关键词的研究强调了研究的三大基本支柱的重要性，可能存在非实证关系。结果表明，人工智能、清洁生产和可持续性之间的接近性。
海军一级军士长
2024 年 8 月 15 日 发件人：海军一级军士长 收件人：全体一级军士长 主题：致全体一级军士长的信息 1. 自去年以来，士官长一直率领我们的战斗队在不断受到威胁和充满挑战的地区工作。无论是在红海的武器交战区持续作战，还是在南太平洋威慑对手，带领他们的团队度过艰苦的维护期，还是准备和训练他们的战斗队进行部署，士官长一直是确保从海底到太空等各个领域每个责任区任务成功不可或缺的一部分。 2. 虽然伟大领导者最重要的品质是自我意识，但每个士官长都能自我评估和自我纠正也至关重要。了解自己作为一个人和作为一个领导者的身份，可以让你愿意并持续评估自己和团队的表现，并做出必要的改变来改进。去年，我们讨论了对士官长在品格、能力和人脉方面领导的期望。现在，随着卓越文化 2.0 的发布，我们将把关注点从联系扩展到文化。我们与水兵、军官室以及彼此之间的联系对于培养海军的卓越文化至关重要。首席军士长通过培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队，直接促进了海军作战文化的发展。3. 所有军士长诚实地自我评估其表现的能力对于打击军营内部的假冒行为和分裂至关重要。然而，拥有评估自己的能力只是等式的一半。军士长不仅能识别错误，而且还知道什么是“正确”，并能与团队沟通。军士长必须能够培训、指导和指导水兵自我评估和自我纠正其表现，接受红色，并自信地向指挥官建议哪些方面做得好，哪些方面做得不好，以及哪些方面需要帮助。我们必须以不同的方式思考、行动和运作，以提高我们的表现，确保我们的团队做好在战斗中取得决定性胜利的准备。4. 我将在今年的入职季发送三封信——每两周一封。目标是让我们整个食堂都提出相同的问题，进行类似的对话，共同成长。每个食堂都会坐下来就每个话题进行坦诚的对话。所有首席军士官和首席军士官候选人都必须参加这些讨论。不要将此视为“候选人培训”，而应视为食堂讨论。我们必须积极寻找真正需要改变的领域并付诸行动。詹姆斯·M·霍尼阿，海军第 16 任首席军士官