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人才策略——会议、议程和会议记录
我们需要找到用更少的资源实现更多目标的方法，我们的重点是“在基础方面做得更好”，与社区进行更紧密的合作，以解决日益复杂的挑战，并转变我们的服务，使我们成为一个现代、高效和敏捷的议会。为了帮助我们找到实现这一目标的最佳方法，我们需要议会的每个人都深入了解桑德韦尔以及我们行政区内现有的优势和资产，同时确保我们具有外向性，加强我们与西米德兰兹郡大区之间的联系。
公共图书馆战略草案 - 会议、议程和会议记录
1. 受影响的部门 1.1 全县。 2. 关键决定 2.1 这是一项关键决定，因为它可能会导致理事会产生重大支出或节省，考虑到相关服务或职能的预算（目前定义为 500,000 英镑），并且它可能会对该县内两个或多个选区居住或工作的社区产生重大影响。 3. 目的 3.1 制定 2024 年至 2029 年图书馆战略草案（附录 2），包括拟议的愿景和运营原则以及核心交付建议，并寻求批准就战略草案开展公众咨询活动，如 1964 年《公共图书馆和博物馆法》所要求。
法定会议审查及文件修订咨询文件
1 前任财政部长的决定是 2020 年 5 月 5 日的《公司（冠状病毒经济应对）决定（第 1 号）2020 年》[网页]（决定第 1 号）和 2020 年 9 月 21 日的《公司（冠状病毒经济应对）决定（第 3 号）2020 年》[网页]（决定第 3 号）。决定第 1 号在第 3 号决定开始时终止，第 3 号决定于 2021 年 3 月 20 日到期。在作出上述决定之前，澳大利亚证券和投资委员会 (ASIC) 于 2020 年 3 月 20 日宣布对会议延期和使用技术采取“不采取行动”的立场（澳大利亚证券和投资委员会，《满足即将召开的年度股东大会和财务报告要求的指南》[网页]，ASIC 媒体发布 20-068MR，2024 年 6 月 21 日访问）。 2 2021 年，在审议 2022 年法案期间，澳大利亚证券投资委员会 (ASIC) 宣布了另一项与在线会议相关的“不采取行动”立场，以便为市场提供确定性。请参阅澳大利亚证券和投资委员会，ASIC 采取“不采取行动”立场并重新发布虚拟会议指南 [网页]，ASIC 媒体发布 21-061MR，2024 年 6 月 21 日访问。 3 请参阅参议院经济参考委员会《财政法修正案（2021 年措施第 1 号）法案 2021 [规定] [网页]》（2021 年），第 1.24 段，以及参议院经济立法委员会《公司修正案（会议和文件）法案 2021 [规定] [网页]》（2021 年），第 2.10 段。 4 财政部，《利用技术举行会议并签署和发送文件》[网页]，以及财政部，《利用技术举行会议并签署和发送文件》 – 2021 年 8 月 [网页]，均于 2024 年 6 月 21 日访问。
Microsoft团队：会议快速开始指南
Microsoft Teams是一种基于聊天的协作工具，可提供全局，远程和分散的团队，能够通过公共空间共同努力并共享信息。您可以利用令人兴奋的功能，例如文档协作，一对一的聊天，团队聊天等。它与其他办公应用程序自然集成在一起，并使用Microsoft Office 365 Global，Secure Cloud平台。
MK City Plan 2050。-会议，议程和会议记录
我们众多农村定居点的单独身份。重要的是要尊重这种多样性和对城市增长的重要建议，以最大程度地计划重新利用先前开发的土地，并最大程度地减少其对开放乡村和农村社区的影响。达到410K的人口相当于2022 - 2050年之间约63,000户房屋。这要高于我们确定的当地住房需求，该住房需要使用政府的标准方法来计算住房需求，建立了53,256个新房屋。结果，我们提议MK City Plan 2050的住房需求在53,256至63,000之间（每年1,902 - 2,250房屋）之间，该范围的底端（1,902）用于计算我们的五年住房土地供应和住房供应和住房交付测试。范围的上端代表了我们对城市增长的愿景，但它也为我们当地住房的需求提供了一个缓冲，约为18％。在确定的当地住房需求上使用缓冲区是当地计划的普遍要求，以确保满足住房需求，并在计划期内交货可能会发生。我们认为18％的缓冲区是合理的。通过以前的本地计划，邻里计划和计划许可，到2050年，我们已经有近29,000套新房屋。这意味着MK City Plan 2050将寻求到2050年再分配24,000至34,000个新房屋。推荐的增长选择以及其他选择以及通过证据基础以多种方式进行了测试。这将在在2050年的战略中提出了一种建议的增长选择，这将使增长针对CMK，Olney，M1/Newport Pagnell以东，Cranfield，Woburn Sands和Brickhills。建议的增长选择是通过证据告知的，但仍然是指示性的，这些选择及其他选择以及其他各种各样的选择，需要通过准备当地计划进行测试 - MK City Plan2050。此后，已委托有广泛的证据为2050年MK City Plan计划的准备，包括对网站，土地可用性评估的完整呼吁，中央米尔顿·凯恩斯（CMK）增长机会研究，可持续性评估，住房和经济发展需求评估评估，整个计划可行性研究，基础设施可行性研究，基础设施研究和碳策略和策略，碳和气候研究和其他环境研究范围。我们广泛的证据基础得到了广泛而深入的利益相关者参与计划的补充，以告知其应有的外观以及需要支持的结果。这项工作总结了下面规定的增长战略草案的准备。该战略以及为此提供通知的工作，在“我们的增长战略主题论文”中进一步解释了，并得到了第18条可持续性评估的支持。在准备第18条MK City Plan 2050年草案时，我们通过合作的责任与邻近的计划当局联系。
利兹自给自足战略 - 会议、议程和会议记录
我们的愿景是让利兹成为儿童友好城市，成为英国最适合儿童、年轻人和家庭的城市。我们对我们的孩子和年轻人抱有远大抱负，希望他们发挥潜力，获得更好的护理、教育和健康成果。我们希望孩子由家庭抚养，如果这样做不安全或不可能，我们希望改善受照顾的儿童和年轻人的生活。这些孩子面临着一些最大的挑战，因此他们需要最好的帮助，让他们有平等的机会成长，获得每个孩子应得的支持、照顾和爱。利兹 2024-2027 年自给自足战略以家庭为先、重视家庭和创造充满爱和稳定的家庭为重点。该战略强调了利兹致力于让儿童和年轻人留在城市，靠近他们的家人、朋友、当地社区和学校以及他们的支持网络。它还强调了利兹致力于承认和接受我们照顾的孩子的不同需求、情况和抱负。该战略将寻求通过消除限制受照顾儿童能力和能力的障碍来促进平等、多样性和包容性 (EDI) 议程，使他们能够做到最好。我们为儿童和年轻人设定了目标，我们将使用利兹实践模式来实现这些目标，该模式以二元发展心理治疗为基础的一致治疗方法为基础。
召开行业战略审查会议
这是 2023 年 10 月举行的私营部门发展成果衡量高级培训研讨会上开发的几种学习产品之一。感谢企业发展捐助委员会 (DCED)、荷兰外交部 (MoFA) 和瑞士发展与合作署 (SDC) 赞助研讨会和由此产生的出版物。非常感谢 PRISMA 团队向我们提供信息并允许我们在此简报和研讨会期间使用他们的案例。PRISMA 是澳大利亚政府和印度尼西亚政府 (Bappenas) 之间的发展伙伴关系。还要感谢 Alexandra Miehlbradt 和 Nabanita Sen Bekkers 的宝贵意见和反馈。最后，感谢 Isabelle Gore 的编辑和 Anne Metcalfe 的简报平面设计。照片由 Freepik 上的 pressfoto 拍摄。
改造策略 - 会议、议程、会议记录
3.1 在 2021/22 和 2022/23 年，建筑物排放量约占理事会碳足迹的三分之二。在更广泛的城市排放背景下，理事会企业排放量约占总排放量的 3%。为了实现净零排放，理事会需要发挥主导作用，推动变革和实践，以支持整个城市更广泛的净零排放。此外，苏格兰政府预计所有公共建筑最迟到 2038 年实现脱碳，这实际上意味着任何公共建筑都不应使用燃气或燃油锅炉。企业财产战略附录 4 详细介绍了理事会庄园实现净零排放的一些背景和考虑因素。
数字战略 - 会议、议程和会议记录
影响理事会的业务战略。良好的战略可确保信息和数字技术有助于实现组织的成功，这就是为什么我们花时间与各部门和 CMT 成员进行广泛接触，以确保新战略的目标与我们新的公司计划和新兴的中期财务计划和绩效改进优先事项的发展保持一致。该战略可以作为运营服务改进的关键驱动因素之一，并将为我们效率和客户关注计划的下一阶段提供信息。随着理事会详细交付计划的出台，该战略将继续发展，这将使数字技术能够支持我们的短期和长期目标。3.2 对信息和技术的战略监督至关重要，因为它们是大多数
当地实践指导 – 战略会议
健康人员出席战略会议 最佳实践是让最相关的健康从业者参加战略会议/讨论。这通常是与儿童/家庭一起工作的从业者或来自与儿童/家庭一起工作的服务机构的从业者，以分享担忧并为风险评估和决策做出贡献。在沃尔索尔多机构保障中心的新联系/转介中，MASH 健康从业者将参加初始战略会议并完成检查以告知会议中做出的决定。这是例行公事，MASH 健康从业者可能对该家庭没有任何先验知识。MASH 健康从业者不会对有指定社工的家庭进行检查或定期参加战略讨论。在这些情况下，社工必须使用其通常的流程直接从相关健康从业者那里索取信息。但是，如果有困难，MASH 健康从业者可以提供帮助以确定合适的健康专业人员。在可能的情况下，应邀请与儿童及其家人一起工作的黑乡医疗基金会 (BCHFT) 的从业者参加。记住要“考虑家人”：成年父母/看护者可能为 BCHFT 所知，他们的弱点可能会影响儿童的安全、福利或健康，必须予以考虑。儿童保护儿科医生任何需要医疗评估的不明原因的儿童伤害都应由儿童社会服务部门紧急转介给值班的儿童保护 (CP) 儿科医生或社区儿科医生。将疑似身体虐待伤害转交给全科医生是不合适的。社工必须通过电话 (01922656659) 联系 Manor 医院并讨论问题/转介。所有医疗检查均在战略会议后进行。目前，社区儿科医生在周一至周五下午提供儿童保护体检服务。鉴于社区儿科医生