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Benteler Company演示
RalfGöttel自2017年4月以来一直是萨尔茨堡的Benteler International AG首席执行官（CEO）。他负责战略，合并和收购，采购，团体合规和董事会事务以及沟通与营销。
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Grace Mo代表美国和跨境公司交易中的公共和私人公司，包括合并，收购，剥离，衍生产品和少数派投资。她还向公司提供有关证券法的合规性，股东行动主义和公司治理事务的建议。
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2023 年 8 月 21 日，Permian Resources、Smits Merger Sub I Inc.（一家特拉华州公司，也是 Permian Resources 的直接全资子公司）（“Merger Sub I”）、Smits Merger Sub II LLC（一家特拉华州有限责任公司，也是 Permian Resources 的直接全资子公司）（“Merger Sub II”）、Permian Resources Operating, LLC（一家特拉华州有限责任公司）（“Permian Resources OpCo”）、Earthstone 和 Earthstone Energy Holdings, LLC（一家特拉华州有限责任公司）（“Earthstone OpCo”）签订了合并协议和计划（“合并协议”），其中规定（i）Merger Sub I 与 Earthstone 合并（“首次公司合并”，其生效时间为“首次公司合并生效时间”），Earthstone 将在首次公司合并后作为 Permian Resources 的直接全资子公司继续作为存续公司存在（“存续公司”）， (ii) 存续公司随后与合并子公司 II 合并（“后续公司合并”，其生效时间，称为“后续公司合并生效时间”；后续公司合并与初始公司合并统称为“公司合并”），合并子公司 II 在后续公司合并后继续作为存续实体存在，并作为 Permian Resources 的直接全资子公司；以及 (iii) Earthstone OpCo 随后与 Permian Resources OpCo 合并（“OpCo 合并”，与公司合并统称为“合并”），Permian Resources OpCo 在 OpCo 合并后继续作为存续运营公司存在。
第8页第1页，共8页格拉斯利参议员，主席的问题...
2025年1月16日1。您可能知道，我一直非常担心农业综合企业的集中度，市场机会减少，竞争对手减少以及家庭农民和独立生产商无法获得其产品的公平价格。我一直在担心农业行业反竞争商业实践的可能性。此外，农业部门中有许多重大的合并和收购，目前正在反托拉斯分部审查中。我是否有您的承诺，即司法部将密切关注农业综合企业的竞争，并仔细审查拟议的农业综合和收购，以及该行业中的欺骗性和不公平实践？，如果您被确认为美国总检察长，您可以向我保证，农业反托拉斯问题将成为司法部的优先事项吗？回应：我期待与反托拉斯分部解决这些问题，并感谢您并分享您的兴趣。像您一样，我担心反竞争行为对包括农业在内的小型和独立企业产生负面影响和有害影响。关于反托拉斯部门目前正在审查的合并和收购，我认为我对这些评论发表评论是不合适的。2。我长期以来一直支持《信息自由法》（FOIA）和公开披露政府记录。透明度会产生问责制，无论白宫是谁。司法部负责监督联邦政府对FOIA的遵守。作为该委员会主席，我帮助引导了《 Foia Revistement Act》（由Cornyn和Leahy参议员）领导，该法律创建了“开放性的假设”标准。作为该委员会主席，我帮助引导了《 Foia Revistement Act》（由Cornyn和Leahy参议员）领导，该法律创建了“开放性的假设”标准。
合并改革：更快、更强大、更简单的系统，打造更具竞争力的经济
审查咨询了各界利益相关者的意见。由 Kerry Schott、David Gonski、John Asker、Sharon Henrick、John Fingleton、Danielle Wood 和 Rod Sims 组成的专家小组发表了他们的观点。利益相关者的反馈很明确：澳大利亚目前的“临时”兼并程序不适合现代经济，落后于同类国家的最佳实践。对于企业而言，一些无争议的兼并可能会出现延误、不确定性和额外成本，而且只提供有限的指导。对于更广泛的社区而言，参与澳大利亚竞争和消费者委员会 (ACCC) 的兼并审查通常很困难。而对于 ACCC 本身而言，当前的兼并审批流程可能会妨碍其有效和高效地发现和防止反竞争兼并的能力。它经常要处理兼并通知不充分、信息不足以及一些企业采取的被动、对抗性态度，而且在法庭上出示经济证据的能力有限。
2024 年可持续发展报告调查
约翰是毕马威国际全球 ESG 主管，也是英国 ESG 副主席。他是毕马威国际全球扩展领导团队的成员，负责将 ESG 实践融入公司的战略和服务中。在过去的 23 年里，他曾在毕马威担任过多个高级领导职位，包括当选为毕马威英国董事会成员。他曾担任毕马威并购全球卓越中心的高级领导，领导毕马威公司支持的一些最大的数十亿美元客户并购和撤资的整体和技术方面。二十年来，他一直是 ESG 的坚定外部倡导者和“S”的主要支持者，包括推动多元化和公平、社会流动性和残疾人包容。现在，他唯一的重点是激励和推动毕马威公司客户的快速 ESG 相关变革。
策略，创新和企业家精神
•对合并和收购的战略观点•优化您的全球价值链活动：离岸，近乎交易，登录作为对大流行主义，保护主义的反应，……•如何管理您的子公司网络？子公司授权•方法：国际业务战略咨询：基于项目：案例 - 反思工作，小组项目
i MMCOR 可视化中使用的 MLTC 计划名称
资料来源：当前计划和所有权列表来自 https://www.health.ny.gov/health_care/managed_care/mltc/mltcplans.htm，上次更新时间为 2022 年 7 月，上次访问时间为 2022 年 8 月 19 日。有关计划合并、名称变更和关闭的信息 - 请参阅 www.NYHealthAccess.org 上本文中的来源链接 - http://www.wnylc.com/health/entry/217/
布赖恩·E·奇斯林
Brian Chisling 的公司和监管业务专注于能源和基础设施行业，为基础设施投资者（包括电力和天然气公用事业公司、独立电力生产商、管道公司、光纤和其他电信塔公司、私募股权基金和融资方）提供咨询，涉及合并、收购、合资、资产剥离、证券发行、融资和相关联邦和州监管问题。在电力行业，Brian 经常为美国电力公司、NextEra Energy、俄亥俄河谷电力公司和各种私募股权客户提供咨询。他曾代表公用事业公司和私募股权客户参与众多备受瞩目的合并，包括 ITC Holdings 出售给 Fortis、摩根大通出售其实物商品交易业务、美国电力公司收购 Central and South West Corp. 以及一组私募股权公司收购 TXU。Brian 被 Chambers 和 Legal 500 评为能源和基础设施领域的领先监管律师。他还被 IFLR1000 评为“杰出从业者”。
Sarthak Sarin 代表事项：
Sarthak Sarin 是德里首都区办公室企业和商业业务组的合伙人。他专门为客户提供有关进入印度、国内和跨境并购、合资和合作、业务和资产转让以及半导体、IT 和 ITeS 等多个行业领域的一般企业和商业咨询工作方面的咨询服务。