2024建议临床护理小组委员会建议建议1:对《国家阿尔茨海默氏病项目法》(NAPA)的重新授权和预算拨款 - 国会应将NAPA重新授权十年,以实现NAPA目标的进一步进展。国会和卫生与公共服务部(HHS)应为包括计划和评估助理部长(ASPE)在内的NAPA组织者提供资金,以增加资源(例如财务和人员支持)和完成以下内容的权力:A。在2025财政年度(FY),资助并至少任命1名全职员工(FTE)为联邦协调员(S),并有权通过NAPAAPA RECLATION FAINSINAL IDENICE,组织,组织,实施和跟进跨利益相关者的建议。B.跟踪先前NAPA建议的进度和里程碑,其目标是优先考虑最大潜在影响的建议。C.协助纳帕理事会及其主席确定纳帕的适当资源水平(例如财务,人员努力和权力),以最佳地跟踪和传达建议。A.国会应增加对卫生资源和服务管理局(HRSA),国家衰老研究所(NIA),疾病控制中心(CDC)(CDC)和国家神经疾病研究所(NIND)(NIND)(NIND)的持续发展和临床研究方法的持续开发和修改,以评估和治疗成人的临床研究和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断和诊断,并进行了反对。B.Recommendation 2: - EDUCATION - Increase resources to educate the public (including patients/clients, families/caregivers, and community members) and inform health care providers (administrators, clinicians, allied health professionals, and all healthcare workforce members) about the importance of Alzheimer's disease and Alzheimer's disease related dementias (AD/ADRD), clinical care, risk reduction, early detection, screening, differential diagnosis,以人为中心的护理模型,改良疾病的疗法,临床研究参与以及痴呆症患者(PLWD)及其家庭/护理人员的可用教育和社区资源。这些教育工具和材料应包括并满足具有终身神经型疾病的人的独特需求,年轻的痴呆症,智力和发育障碍的人(IDD),那些不是英语的人,具有不同的识字水平,退伍军人,以及/或来自具有不同规范和信念的文化或族裔群体的不同。应经常更新工具,以反映反馈和不断变化的知识。
• 联邦招聘和人力资源管理方面的挑战已得到充分记录(GAO、NASEM、NAPA 等)。需要继续跟进他们的建议以满足未来的任务。 • 国家安全机构往往更积极主动地解决 STEM 人才招聘问题(例如 USIC Comm.)
SUSCOL HEADWATERS PARK开发计划在附带的图形中详细介绍。Generally, the Park Development Plan involves the Napa County Regional Park and Open Space District permanently preserving, improving, and providing public access to 709 acres of District-owned ridgeline open space spread across the Suscol Creek, Sheehy Creek, and Fagan Creek watersheds adjacent to Skyline Wilderness Park and due north of Jameson Canyon Road and east of North Kelly Road.Suscol Headwaters Park还将包括纳帕卫生区,苏珊山葡萄园和Tuteur家族在毗邻的物业上或毗邻物业上的地役权的步道和停车改进。公共通往公园的通道将是通过新入口,+/- 0.75英亩的停车场,以及北凯利·道路(North Kelly Road)在卡米诺·多拉多(Camino Dorado)对面的小路,以及现有的Napa Solano Ridge Trail与Skyline Wilderness Park的连接。替代行政,公共安全和其他通过启发地役权进入(但没有公共公园的通道),从安德森路(Anderson Road)到西部,通过现有改进的葡萄园道路可用。拟议的娱乐发展主要由+/- 18英里的自然表面,非运动的多用途步道组成。拟议用途,设施和该项目的其他值得注意的功能进一步总结:
在纳帕县行为健康部的辛勤工作和成就也必须在纳帕县健康与人类服务局战略计划报告,FY 20223-202-202-202-2023-2023-202-2.22-2023-2023-2023-2023-2023-2023中。•将酒精和药物服务(AD)与心理健康(MH)的整合到行为健康部(BH)中,反映了提高质量行为医疗保健的重点努力。这两个部门的集成代表了向服务提供商网络提供协调的护理的一步,并将客户定位在系统设计的中心。•在2023-2024财年,行为健康部门提供了以下居民:O 8,884提供的远程医疗服务O 37,994集团服务o 24,455面对面服务•面对面对面的服务•在2023年,行为健康部门在2023年过渡了一个新的电子健康记录(EHR),并为社区提供了良好的范围,以加入社区的范围,以加强社区的范围,以加入新的契约和培训委员会。•行为健康从成本报销转变为与加利福尼亚前进的Medi-Cal(Calaim)倡议一致的服务支付模式的费用,这是运营的重大变化。服务支付模式的新费用优先考虑患者的成果,鼓励医疗保健提供者专注于护理的质量和影响 - 这一变化反映了我们坚定地致力于增强行为健康服务的承诺,并通过改善的健康成果来培养一个更健康,更有弹性的社区。•行为健康部门通过提案请求(RFP)释放,评分和谈判DMC-ODS住宅护理提供者。Selectee,Archway Recovery Services于2024年2月开业,并在纳帕州立医院现场运营撤回管理和住宅物质使用障碍服务。•行为健康支持2023年7月1日的传统行为健康(TBH)的成功入门。该合同已支持充分的现场精神科医生,为行为健康客户提供护理和药物服务的连续性。•通过2083年参议院法案,行为健康正在与塞内卡家庭服务纳帕县的新提供商合作,启动了高保真包裹。新计划将为有高风险的高敏锐度的儿童服务,包括参与儿童福利服务和少年缓刑的青年。该计划将为18名青年提供景点,并将专注于社区稳定和频繁的,用于减轻症状的支持性干预措施,并保持社区安置。•继续专注于保留和招聘策略,包括参加大湾地区地区合作伙伴的劳动力教育和培训计划,以提供津贴和学生贷款偿还。
Ernest Lee Abbott 纳帕学院,加利福尼亚州纳帕 Phillip D. Anderson 马斯基根社区学院,密歇根州马斯基根 Al Anthony EG&G VACTEC Inc. A. Duane Bailey 南阿尔伯塔理工学院,加拿大阿尔伯塔省卡尔加里 Joe Baker 南加州大学,加利福尼亚州洛杉矶 Jerrold Barrosse 宾夕法尼亚州立大学奥贡茨分校 Ambrose Barry 北卡罗来纳大学夏洛特分校 Arthur Birch 哈特福德州立技术学院,康涅狄格州哈特福德 Scott Bisland SEMATECH,德克萨斯州奥斯汀 Edward Bloch 珀金埃尔默公司 Gary C. Bocksch Charles S. Mott 社区学院,密歇根州弗林特 Jeffrey Bowe 邦克山社区学院,马萨诸塞州查尔斯顿 Alfred D. Buerosse 沃基肖县技术学院,威斯康星州皮沃基 Lila Caggiano MicroSim 公司 Mauro J. Caputi 霍夫斯特拉大学 Robert Casiano 国际整流器公司 Alan H. Czarapata 蒙哥马利学院,马里兰州罗克维尔Mohammad Dabbas ITT 技术学院 John Darlington 加拿大安大略省汉博学院 Lucius B. Day 大都会州立学院,科罗拉多州丹佛市 Mike Durren 印第安纳职业技术学院,印第安纳州南本德市 Dr. Stephen Evanson 英国布拉德福德大学 George Fredericks 东北州立技术社区学院,田纳西州布朗特维尔市 FD 加拿大安大略省富勒汉博学院
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非雇主机构非雇主机构(NES)由美国人口普查局定义为没有薪水雇员并缴纳联邦所得税的机构。nes数据使我们可以更好地了解企业家在索诺玛县的作用。左侧的数字显示了每个薪酬汇总的商业地点有多少非雇主机构。索诺玛县(3.05:1)的排名低于州(3.41:1)和国家(3.39:1),用于非雇主机构,以支付付费的商业地点。NAPA排名县中最低的(2.65:1)。Marin(3.42:1)的排名高于所有列出的地理位置,其非雇主机构的数量分别少于索诺玛县,分别为34,281和43,462。但是,由于马林县的薪水量较低(10,025),因此在该特定比率上排名更高。