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对尼日利亚国家发展计划（NDP）的回顾......
CCHT 文化、创意、酒店和旅游业 CSO 民间社会组织 CWG 中央工作组 ERGP 经济复苏和增长计划 ESP 经济可持续性计划 FCT 联邦首都特区 FEC 联邦执行委员会 FGN 尼日利亚联邦政府 GDP 国内生产总值 GEEP 政府企业和赋权计划 LGA 地方政府区域 M&E 监测和评估 MDA 部委和机构 MSME 微型中小型企业 MTNDP 中期国家发展计划 NDP 国家发展计划 NDR 尼日利亚发展报告 NPRGP 国家减贫增长计划 NSC 国家指导委员会 PIU 发展计划实施单位 POC 关注人群 TWG 技术工作组 WEE 妇女经济赋权
国家发展计划（NDP 2021 – 2025）
尼日利亚 2021-2015 年国家发展计划 (NDP) 是一项中期蓝图，旨在释放该国经济各个领域的潜力，实现可持续、全面和包容的国家发展。该计划由私营部门、地方政府、民间社会组织 (CSO) 等不同部门共同制定，并由尼日利亚联邦政府推动。这样做是为了实现包容性、参与度和公民参与，确保不让任何人掉队。该计划是 2020 年 12 月到期的 2017-2020 年经济复苏和增长计划 (ERGP) 的后续计划。2021-2025 年 NDP 的愿景与尼日利亚 2050 年议程中所设想的尼日利亚长期愿望中所设想的国家社会经济转型的追求相一致。该计划还以 ERGP 实施过程中取得的成就和经验教训为基础。
霍姆谷社区发展计划 (NDP) ...
霍姆谷国家发展计划由社区为社区而创建。2016 年，霍姆谷教区议会成立了一个指导小组，由个人、社区团体和企业代表以及教区议员组成。在政府资金和专家技术和规划建议的支持下，我们对国家发展计划提供的流程和可能性有了进一步的了解。我们试图通过研究和 2017 年夏季举行的公众咨询，利用我们的集体知识，全面了解人们如何看待山谷以及他们希望山谷如何发展。利用这些信息，我们制定了愿景和目标，指导我们制定规划政策以实现这些目标。然后，我们在 2018 年夏季通过进一步咨询与当地人民分享了这些愿景和目标，并据此更新了计划。
联合国开发计划署供应商使用 Oracle 供应商门户在 Quantum 中进行在线电子招标的指南 2021 年 12 月联合国开发计划署供应商使用 Oracle 供应商门户进行在线电子招标的指南
联合国 (UN) 的多个机构，包括联合国发展计划署 (UNDP)、联合国促进性别平等和增强妇女权能署 (UN Women)、联合国资本发展基金 (UNCDF)、联合国志愿人员组织 (UNV)，已合作使用 Oracle Cloud 提供的统一新 ERP 系统，该系统包括供应商门户，用于管理与供应商的互动，以进行招标流程和合同管理。本文档适用于希望与上述任何联合国机构（合作机构）开展业务的任何供应商，并作为如何使用名为 Quantum 的在线门户系统的指南。
生物质消费-Tyndp 2022场景
挑战范围。热泵提供的热量尚不清楚。NGO视图：应为60％，PAC在2050年最多显示90％。响应：情景故事情节本质上是定性的。但是，对于TNYDP 2022故事情节，我们为关键参数提供了一些定量范围，以更好地说明故事情节之间的差异。我们承认，定量信息仍然相当有限。这是由于在故事情节级别尚未获得完整的能量量化的事实。随着我们在场景建设活动中的进一步进行，我们还将能够提供更详细的信息。将在今年晚些时候发布的《情景报告》草案报告中包含全部能源量化的特定信息。6。反馈：有关HP类型，数量，电阻加热
尼日利亚的中期国家发展计划（MTNDP）
GDP（％）石油GDP的份额（当前基本价格）（N'B）7.95 7.88 7.84 7.84 7.75 7.56非油GDP（当前基本价格）（当前基本价格）（N'B）92.05 92.12 92.16 92.16 92.25 92.25 92.25 92.44 Agric GDP（当前基本价格）（当前基本价格）基本价格）（n'b）28.00 28.62 29.32 29.80 30.21服务GDP（当前基本价格）（N'B）47.37 46.94 46.94 46.39 46.03 46.03私人消耗支出（N'B）66.01 66.01 62.77 62.77 62.77 61.46 60.92 61.92 611 gross noss noss n' 28.62 29.03 29.50 29.61公共投资（N'B）2.52 3.00 2.82 2.73 2.73 2.68私人投资（N'B）25.46 25.46 26.60 27.26 27.88 28.08 28.08国内节省（N'B）25.21 27.21 27.77 29.08 29.08 29.89 29.89 30.89 30.10私人储蓄（
交流策略开关ESWATINI 2021-2022
国家背景Eswatini王国面临经济增长缓慢，财政危机，高水平的失业，贫困和不平等。1将近59％的人口生活在贫困线以下，低于极端贫困线的20.1％。该国的人类发展指数（HDI）价值从1990年的0.545稳步增长到2018年的0.608，将Eswatini置于中等人类发展类别。但是，当HDI价值因不平等而折现时，它降至0.430.4高水平的贫困和极端贫困与不平等相结合是对可持续发展目标持续进步的关键障碍。妇女，年轻人，残疾人和艾滋病毒/艾滋病的人是社会上最贫穷，最脆弱的成员。Eswatini的性别不平等指数值为0.569，在160个国家中的141个排名。尽管妇女拥有14.7％的议会席位，但只有30％的成年妇女至少达到了次要的教育水平，而男性男性则为32.7％。每100,000例活产，389名妇女死于妊娠的原因，青少年出生率为每1,000名15-19岁的女性每1,000名出生。女性参与劳动力市场的比率为42.7％，而男性为67.2％，而斯威士妇女更有可能拥有微型企业，并且由于较低的教育程度较低，因此拥有中小型公司的可能性较小，因此较少的正式就业前景。Eswatini是一个拥有开放经济的内陆国家。这是最大的单一贡献者作为与莱索托，纳米比亚和南非共同货币地区的成员，其货币与南非兰特的奇偶校园挂钩。Eswatini是南部非洲海关联盟的成员，其中包括博茨瓦纳，莱索托，纳米比亚和南非，允许在联盟内部进行内部货物自由运输，并在会员中征收海关和消费税。
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 ............................................................................................. 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ............................................................................................. 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................................................. 28 表 3.4：融资来源——占 GDP 的百分比 ............................................................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................................................. 37 表 5.1：2018 年乌干达十大农产品出口占总出口份额（百分比） ............................................................................................................................. 63 表5.2：农场与研究站产量比较 .............................................................................. 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 .............................................................. 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 .............................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 .............................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ................................................................