根据《国家核安全局法案》,国家核安全局的主要任务之一是支持美国在科学技术领域的领导地位。该机构的一项重要任务重点是利用变革性技术应对新兴挑战。这项任务重点几乎就是技术转让的定义。国家核安全局的运作口号是“创新。合作。交付”,这正是技术转让计划所做的。国家核安全局实验室、工厂和场地 (LPS) 的技术转让团队在识别 LPS 开发的创新技术、与行业合作伙伴合作将这些技术商业化以及将这些技术推向市场以造福美国纳税人的生活和生计方面做得非常出色。这些努力产生了令人难以置信的产品,以看似难以想象的方式影响着美国人的生活——但 LPS 技术转让专家确实想象了这些产品并将它们变为现实,造福于我们。
2020 年 8 月,艾森豪威尔号航空母舰 (CVN 69) 及其相关航母打击群在海上连续航行 207 天,创下纪录,返回家园。随着 COVID-19 疫情在全球蔓延,艾森豪威尔号航空母舰打击群继续进行海上作业,航行超过 60,000 英里,完成 10,466 次旋翼机和固定翼飞机飞行,飞行时间超过 21,995 小时。
1. 技术资格:领导 NNSA 范围内的联邦技术人员技术资格认证计划 (TQP),通过精简一致的资格认证流程,提高技术能力。 2. 安全分析:开发安全分析、预测和评估报告 (SAFER) 解决方案,该解决方案能够分析 CAS 信息、叙述性报告和结构化数据集。 3. 安全基础审查试点:试行安全基础审查和批准流程,以确保始终符合核安全要求。 4. 计划健康检查板:建立可视化图表,展示整个企业的当前安全和健康计划状态,并按功能区域进行汇总。 5. 企业安全风险仪表板:建立适合领导层参与的 NNSA 企业安全风险摘要。
(1)等效性:根据第12344号行政命令授予的职责和权限(编入50 USC第2406和2511节),并确保整个海军/能源部(DOE)海军核推进计划的一致性,海军反应堆副局长(主任)将视情况实施和监督与本指令有关的活动要求和实践。
核安全企业 (NSE) 在曼哈顿计划、冷战和后冷战时期为美国提供了出色的服务,即使在发生重大变化(包括停止核爆炸试验和削减战略武器)的情况下也是如此。如今,快速的地缘政治和技术变化影响着战略环境,并对 NSE 提出了新的要求,要求其提高能力和容量并更快地做出反应。美国不能再依赖几十年前的生产设施和科技基础设施来满足威慑需求。NSE 必须重建被淘汰的能力;更换正在倒闭的建筑;并满足现代安全、安保和环境标准。企业需要适应性强的基础设施来应对受科技实力和不断发展的威慑战略影响的全球安全格局。
NAP 401.1 包含以下例外情况,“根据 2011 年 4 月 11 日国防计划副局长唐纳德·库克 (Donald L. Cook) 的备忘录,主题为:武器质量保证 (WQA) 指导和说明 (G&C) 信息 2011-01 – 裂变和 B 型运输容器的 WQA 要求和钻石印章的应用,受 10 CFR 71(子部分 H)约束,NNSA 武器质量政策 (NAP 24A) 的要求不适用于裂变和 B 型运输容器及相关包装材料,因为这些容器受 10 CFR 71(子部分 H)中规定的质量要求约束。”此例外情况已从 NAP 401.1A 中删除,因为裂变和 B 型运输容器及相关包装材料并不免除 NAP 401.1A 的所有要求。根据本政策的规定,设计机构 (DA) 负责制定在储存和运输过程中保护武器产品完整性的要求,并且这些要求预计将纳入裂变和 B 型运输容器及相关包装材料的设计中。
核安全企业 (NSE) 在曼哈顿计划、冷战和后冷战时期为美国提供了出色的服务,即使在发生重大变化(包括停止核爆炸试验和削减战略武器)的情况下也是如此。如今,快速的地缘政治和技术变化影响着战略环境,并对 NSE 提出了新的要求,要求其提高能力和容量并更快地做出反应。美国不能再依赖几十年前的生产设施和科技基础设施来满足威慑需求。NSE 必须重建已淘汰的能力;更换正在倒闭的建筑;并满足现代安全、安保和环境标准。该企业需要适应性强的基础设施来应对受科技实力和不断发展的威慑战略影响的全球安全格局。
NAP 401.1 包含以下例外情况,“根据 2011 年 4 月 11 日国防计划副局长唐纳德·库克 (Donald L. Cook) 的备忘录,主题为:武器质量保证 (WQA) 指导和说明 (G&C) 信息 2011-01 – 裂变和 B 型运输容器的 WQA 要求和钻石印章的应用,受 10 CFR 71(子部分 H)约束,NNSA 武器质量政策 (NAP 24A) 的要求不适用于裂变和 B 型运输容器及相关包装材料,因为这些容器受 10 CFR 71(子部分 H)中规定的质量要求约束。”此例外情况已从 NAP 401.1A 中删除,因为裂变和 B 型运输容器及相关包装材料并不免除 NAP 401.1A 的所有要求。根据本政策的规定,设计机构 (DA) 负责制定在储存和运输过程中保护武器产品完整性的要求,并且这些要求预计将纳入裂变和 B 型运输容器及相关包装材料的设计中。
国家防御战略 、国家打击大规模杀伤性武器(WMD)恐怖主义战略 ,以及《核态势评估》中列出的要求。全企业战略规划活动(例如本 NAP 中反映的活动)反映了整个企业的任务整合和规划活动协调的改善,以帮助 NNSA 成为一个更灵活、反应更快、更积极主动的核安全企业(NSE)。每项主要拨款(NA-10 用于武器活动、NA-20 用于国防核不扩散、NA-30 用于海军反应堆和 NA-MB 用于联邦工资和费用)的账户整合员负责整合和确定其各自的投资组合的优先顺序。NNSA 账户整合员通过监督各自账户的战术计划的制定并参与后续的财务规划、计划、预算和评估(PPBE)过程来实施战略计划。
(1)参加采集策略计划和要求审查。提供固定的建议和一致的战略。(2)为承包人员和缔约方官提供指导,以制定和处理DOE小型企业审查诉讼。提供与OSDBU的协调和联络,以获得审查批准。在承包官员接受之前,提供了针对分包计划的指导,审查和同意。(3)提供总体电子分包报告系统(ESR)提交和其他外部政府报告系统的指导,审查和管理。(4)确保NNSA计划办公室和现场办公室已告知NNSA HQ的小型企业政策和程序指导并与之保持一致。