过去十年,美国能源部 (DOE) 国家核安全局 (NNSA) 采取了多项措施来维持其位于桑迪亚国家实验室 (Sandia) 的现有微电子设施的状况,这些设施是 NNSA 生产可在极端辐射环境下运行的战略抗辐射微电子产品的唯一来源。特别是在 2012 至 2019 财年期间,NNSA 在桑迪亚进行了一项为期多年的 1.5 亿美元的努力,以更换或翻新其主要微电子生产设施的基础设施和设备,以确保持续运行到 2025 年。在 NNSA 与桑迪亚合作维持现有设施的同时,该机构还开始确定和评估 2025 年后生产微电子产品的方案,包括在桑迪亚建造一个新的价值数十亿美元的生产设施。然而,由于关键假设的变化,包括现有设施的长期可行性,美国国家核安全局于 2018 年 11 月决定不采取任何已确定的替代方案,而是表示该机构将评估维持桑迪亚现有能力的方案。
DOE 致力于在采购过程中与行业合作伙伴进行早期、频繁和建设性的沟通。我们认为,这种沟通对于采购过程的每个阶段都至关重要,从市场研究到合同履行。因此,DOE 的政策是,合同官员 (CO) 应广泛解释其信息披露职责,并在法律和法规允许的范围内向行业披露有关部门需求的最大信息。当然,非公开信息(包括供应商的专有数据和机构来源选择信息)必须始终受到保护。DOE 对供应商沟通的承诺特别延伸到小型企业、一流 (BIC) 和其他管理支出 (SUM) 解决方案承包商,以及 DOE 过去未与之合作过的企业。
• 成本/进度:如果与 PB(或成本范围的上限)有任何重大偏差(需要进一步缓解或通知 NA-1/PME) • 范围:项目终止的可能性,无法满足任务需要 ” ” ” ” ” ” ” ” ” ” • 安全:内部(OSH/ESS 问题),外部(M&O/临时施工问题) • 标准风险评估矩阵(概率和严重性)应告知风险评估
今年的一切都受到了 9·11 事件的影响,桑迪亚国家实验室尤其如此。今年的实验室新闻《实验室状况》采访了桑迪亚国家实验室总裁兼实验室主任 C. Paul Robinson 和执行副总裁兼副主任 Joan Woodard,反映了桑迪亚国家实验室在打击恐怖主义方面的前期准备和新举措。但还有很多其他内容。接下来,他们讨论了桑迪亚国家实验室系统观的优势、一些新的大挑战技术领域、他们对员工如何平衡个人生活和增加的工作量、招聘和团队合作的担忧、实验室总体良好的预算状况、新的 MESA 综合设施和其他设施、养老金计划的变化、治理计划、确保桑迪亚国家实验室继续成为一个好工作场所、李文和案的失败、武器计划的复兴、M&O 合同以及综合支持服务计划。2 月 8 日,他们接受了实验室新闻工作人员 Ken Frazier、Bill Murphy 和 Chris Burroughs 的采访。
2021 财年,美国国家核安全局 (NNSA) 的场址开展了近 600 个与制造相关的研发 (R&D) 项目,并在这些工作上花费了约 3 亿美元。这些研发项目专注于开发创新制造技术,例如增材制造,并寻求替代过时材料和工艺的替代方案。四个不同的项目资助了这些项目。NNSA 通过其先进制造开发 (AMD) 计划开展了 133 个与制造相关的研发项目。管理和运营 NNSA 场址的承包商通过实验室指导的研发、工厂指导的研发和场地指导的研发计划支持了 441 个额外的与制造相关的研发项目,这些计划统称为“指导的研发计划”。
美国核能企业由国防部 (DOD) 和能源部 (DOE) 国家核安全局 (NNSA) 管理的两个部门组成。国防部和国家核安全局已开始实施一些流程,以改善各自核能部门的风险管理。但是,他们尚未建立联合流程,以定期识别、分析和应对影响美国联合核能企业的风险,并向利益相关者报告有关这些风险的信息。国防部和国家核安全局的核计划之间存在相互依赖关系,包括战略核三位一体的武器和运载平台系统之间的相互依赖关系(见图)。这些相互依赖关系可能会给单个计划的进度和成本带来额外风险。如果联合企业缺乏风险管理流程,高层领导可能无法有效地管理风险、做出明智的资源决策或接受风险。
(1)等效。根据第12344号行政命令分配的职责和当局,在U.S.C. 50号编纂。第2406和2511节,并确保在整个海军/DOE海军核推进计划中保持一致性,海军反应堆的副管理人(董事)将实施并监督与该指令有关该指令的要求和惯例,如该指令,如该指令所述,正如认为适当的。(2)豁免。豁免请求将逐案处理,必须由NNSA TQP经理,NNSA联邦技术能力面板(FTCP)代理商和管理员批准。请求办公室必须提交正式备忘录以供豁免,原因是要采取具体诉讼代替本SD中概述的要求。
I. 目的。支持实施美国能源部 (DOE) 命令 (0) 452.1《核爆炸和武器保障 (NEWS) 计划》和美国能源部 O 452.4《核爆炸和核武器的安全和使用控制》。根据上级指令的要求,核企业保障 (NEA) 是一项核安全企业 (NSE) 反颠覆计划,旨在防止、检测和/或减轻核武器 (NW) 和 NW 支持能力遭到颠覆的潜在后果,包括可能导致拒绝授权使用 (DAU) 或 NW 可靠性或性能下降的蓄意未经授权行为 (DUA)。联邦和承包商的国家安全实体 (NSE) 组织对现有的和新出现的可信威胁和技术进步进行评估,并实施控制和措施,以管理与 NBA 相关的风险,并确保 NW、NW 支持能力以及 NW 跨领域功能和程序在整个 NW 生命周期中不会受到破坏。
(a)假设。假设是一个假定的结果,价值或条件,其实际结果价值或条件不能由项目知道或控制。假设不需要包含通用固有的假设,例如“国会将提供足够的资金”或“项目将符合适用的规则和法规”,因为无论是否指定这些假设,这些假设是否占上风。典型的有效假设包括未确定未来事件的预期结果,这些事件将影响该项目,例如“ EIS草案中的首选替代方案是由秘书选择的”或“项目的研发活动将解决该项目的技术不确定性,该项目由FY XX解决该项目的专业设备。”
(c)根据计划指导和S&S任务目标,通过利用功能办公室创建的分析产品来维持宽阔的运营意识。(2)承包商的保证验证。计划级承包商的保证验证由现场办公室启用,该办事处收集和验证承包商的保证数据和职能办公室,这些办公室确定了跨站点的能力中的趋势。(a)使用承包商保证数据和相关的现场办公室分析,监视合同合同绩效,成本和时间表。(b)与现场办公室协调有关承包商保证系统活动的持续反馈。(3)评估。(a)确定按照法规或根据任务风险为基础的DNS领导的程序评估的范围和时间表。1(b)与职能办公室和现场管理协调,以使用网站集成评估计划(SIAP)起草和审查过程安排评估活动。