ORSA

PEOAVN-DHA-1109-23-0006 - ORSA NH-1515-03 (FLRAA).pdf

1. 制定生命周期成本估算。 2. 审查职能专家提供的运营文件、规范、后勤支持要求和其他此类项目数据。 3. 分析任务要求，以确定成本参数、具体成本因素和关系，以用于构建成本模型。 4. 设计成本估算计划并构建数学模型，以计算和评估影响设备/武器系统研发、投资和运营阶段的生命周期成本的变量和关系。 5. 根据技术规范、支持要求、设计替代方案、工程和运营权衡方案的变化不断完善和调整模型。 6. 维护所有必需的模型、技术和开发数据的自动和硬拷贝记录。 7. 准备各种定期和一次性报告，内容涉及总体计划或计划特定方面的成本估算和成本效益，包括政府对承包商提案、风险和权衡分析以及其他此类研究的独立成本估算。 8. 为 PM/PEO 和更高层级报告论证成本估算方法。 9. 评估承包商成本报告，以确定技术充分性和是否符合要求。10. 确定不足之处，提出所需纠正措施的建议。参与制定项目成本估算政策和程序。11. 解释上级指导、规定和政策，以应用于项目要求。12. 向 PM、PEO 或上级专家提出建议，澄清指导和政策。13. 向职能专家提供专家建议和技术援助，以确定和评估项目成本因素以及成本对项目替代方案的影响。14. 参加会议和研讨会，以了解最新的成本估算技术。