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MyNAVYHR 官方新闻通讯 2023 年 3 月
本 NAVADMIN 宣布海军支持舰队参与和出席海上服务亲和小组 (SSAG) 会议和研讨会。SSAG 全国会议的日期和地点如下：海军服务官员协会东部地区专业发展研讨会：2023 年 6 月 6 日至 8 日，弗吉尼亚州诺福克。海上服务领导协会联合女性领导力研讨会：2023 年 6 月 29 日至 7 月 1 日，加利福尼亚州圣地亚哥。全国海军军官协会年度领导力、专业发展和培训研讨会：2023 年 7 月 31 日至 8 月 4 日，加利福尼亚州圣地亚哥。
MyNAVYHR 2023 年 3 月官方通讯
本 NAVADMIN 宣布海军支持舰队参与和出席海上服务亲和小组 (SSAG) 会议和研讨会。SSAG 全国会议的日期和地点如下：海军服务官员协会东部地区专业发展研讨会：2023 年 6 月 6 日至 8 日，弗吉尼亚州诺福克。海上服务领导协会联合女性领导力研讨会：2023 年 6 月 29 日至 7 月 1 日，加利福尼亚州圣地亚哥。全国海军军官协会年度领导力、专业发展和培训研讨会：2023 年 7 月 31 日至 8 月 4 日，加利福尼亚州圣地亚哥。
海军一级军士长
2024 年 8 月 15 日 发件人：海军一级军士长 收件人：全体一级军士长 主题：致全体一级军士长的信息 1. 自去年以来，士官长一直率领我们的战斗队在不断受到威胁和充满挑战的地区工作。无论是在红海的武器交战区持续作战，还是在南太平洋威慑对手，带领他们的团队度过艰苦的维护期，还是准备和训练他们的战斗队进行部署，士官长一直是确保从海底到太空等各个领域每个责任区任务成功不可或缺的一部分。 2. 虽然伟大领导者最重要的品质是自我意识，但每个士官长都能自我评估和自我纠正也至关重要。了解自己作为一个人和作为一个领导者的身份，可以让你愿意并持续评估自己和团队的表现，并做出必要的改变来改进。去年，我们讨论了对士官长在品格、能力和人脉方面领导的期望。现在，随着卓越文化 2.0 的发布，我们将把关注点从联系扩展到文化。我们与水兵、军官室以及彼此之间的联系对于培养海军的卓越文化至关重要。首席军士长通过培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队，直接促进了海军作战文化的发展。3. 所有军士长诚实地自我评估其表现的能力对于打击军营内部的假冒行为和分裂至关重要。然而，拥有评估自己的能力只是等式的一半。军士长不仅能识别错误，而且还知道什么是“正确”，并能与团队沟通。军士长必须能够培训、指导和指导水兵自我评估和自我纠正其表现，接受红色，并自信地向指挥官建议哪些方面做得好，哪些方面做得不好，以及哪些方面需要帮助。我们必须以不同的方式思考、行动和运作，以提高我们的表现，确保我们的团队做好在战斗中取得决定性胜利的准备。4. 我将在今年的入职季发送三封信——每两周一封。目标是让我们整个食堂都提出相同的问题，进行类似的对话，共同成长。每个食堂都会坐下来就每个话题进行坦诚的对话。所有首席军士官和首席军士官候选人都必须参加这些讨论。不要将此视为“候选人培训”，而应视为食堂讨论。我们必须积极寻找真正需要改变的领域并付诸行动。詹姆斯·M·霍尼阿，海军第 16 任首席军士官
总统行政办公室 - 白宫
OSTP 一直积极推动鼓励研究和政府运作、数据和信息开放的政策。特别是，OSTP 是发布第五个美国开放政府国家行动计划的推动力，该计划从联邦政府的各个方面做出了许多承诺：“确保在法律允许范围内，公众能够访问联邦政府的数据、研究和信息；赋予公民参与联邦政府工作的权利；改变联邦机构与公众互动的方式；打击腐败，支持联邦政府项目的完整性；确保联邦政府公平地维护所有人的法治。” 根据这些承诺，OSTP 增加了在其 FOIA 图书馆中发布的记录数量，并继续探索各种机制来扩大其与公众的互动。
使用人工智能进行进攻性安全 20240731
LLM 不仅限于语言处理。它们擅长快速分析大量数据，包括文本、代码、日志和 HTTP 流量。利用生成功能，它们可以创建代码、脚本和电子邮件，以及编写摘要和报告。最先进的 LLM 展示了新兴能力，例如推理文本和做出程序性决策，这对于规划和面向目标的任务至关重要。为了与许多关于 AI 和 AI 代理的论文中使用的术语保持一致，我们使用术语“推理”来描述分析文本和做出程序性决策的能力。但是，我们承认，人们正在研究 AI 代理是否能像人类一样推理。
“不预算”支出增加了通货膨胀压力
澳大利亚的经济上周表示[https://www.afr.com/policy/policy/crancaion/imf-urges--·· - - - - - - - - - - - - - 。.---- l-•• - - '••· - 。- = ..：...-------• - • - - '-------• - - 澳大利亚 - 澳大利亚 - to tocrign-to to-to to-to to the-for-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-the-20230201-p5cg _ Z6J。在5月预算中需要进一步的支出限制 - 按照财务主管Jim Chalmers的承诺[q_ttpj：//www.afr.com/politics/politics/fordaimes/funder/litdle/little-r〜o_rn-for-budget-budget-
海军部首席信息官 - DON CIO
“哈尔·凯西博士对我的生活和事业产生了深远的影响。虽然我与他的关系始于 2019 年，但他已经与我父亲一起工作了十多年。无论是在职业上还是在个人方面，他对我的影响都是持久的。哈尔和我有几个共同点——最大的共同点是，我们都认识到有必要将必要的供应链技术引入国防部、海军部，以支持作战人员。对我们的友谊来说，可能最重要的是，我们都对啤酒有着共同的热爱。作为一名相对较新的政府文职人员，哈尔慷慨地将我置于他的羽翼之下，主动指导我并向我传授经验。他不仅愿意指导和支持我，而且愿意指导和支持整个海军 5G 工作集成产品团队，这反映了他是一个什么样的人——致力于使命并致力于帮助他人。哈尔对海军部使命的影响怎么强调都不为过，我目前的成功很大程度上要归功于他的直接指导。我们怀着感激和悲伤的心情向这位杰出的人物告别，我们将深深地怀念他。”
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主管。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒等主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 公司的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；该基金会是为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主任。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了他的官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。