OPNAVINST 5400.44B CH-1 DNS-12 2024 年 1 月 9 日 OPNAV 指令 5400.44B 变更传输 1 来自:海军作战部长 主题:海军组织变更手册 附件: (1) 修订的第 iii 页 (2) 修订的第 3-1 至 3-3 页 1. 目的。传输新的第 iii 页和第 3-1 至 3-3 页,其中编纂了 CVN 或 SSN 在海岸或舰队之间进行母港变更以延长维护可用性或加油时的 ADCON 变更。 2. 行动。删除基本说明的第 iii 页和第 3-1 和 3-2 页,并替换为附件 (1) 和 (2)。 3. 记录管理 a.因本次变更传送而创建的记录,无论格式或媒体如何,均须按照海军部行政、后勤和作战司、指令和记录管理处门户页面上的记录处置时间表进行维护和处置,网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information- Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx。 b. 有关本次变更传送或记录处置时间表相关记录管理的问题,请联系当地记录管理员或 OPNAV 记录管理计划 (DNS-16)。 ANDREW S. HAEUPTLE 海军工作人员主任 可发布性和分发:本次变更传送已获准公开发布,仅可通过海军部发行网站 https://www.secnav.navy.mil/doni/default.aspx 以电子方式获取
2000 海军五号大楼 华盛顿特区 20350-2000 作战司令部 3120.42D N95 2024 年 9 月 16 日 作战指令 3120.42D 来自:海军作战部长 主题:登陆艇气垫船和登陆艇实用工具的安全工程与操作计划 包括:(1)安全工程与操作计划范围 (2) 安全工程与操作手册反馈系统 (3) 安全工程与操作审查会议程序 1. 目的 a. 修订并重新发布安全工程与操作(SEAOPS)计划,以标准化和加强登陆艇气垫船(LCAC)机组人员的培训、资格和操作、操作计划和支持,并删除所有对传统 LCAC 的引用,因为所有在役 LCAC 现已采用使用寿命延长计划(SLEP)配置。b.启动 SEAOPS 登陆艇(LCU)1700 计划的开发。c. 将 SEAOPS 计划的适用范围扩大到 LCAC 100 级。从今以后,所有提及 LCAC 的地方也将包括 LCAC 100 级。2. 取消。OPNAVINST 3120.42C。3. 范围和适用性。本指令适用于运营 LCAC 和 LCU 的美国海军组织。4. 背景。SEAOPS 计划提供了一个系统来标准化 LCAC 和 LCU 的操作程序、培训和培训计划。SEAOPS 手册将通过本指令规定的定期审查保持最新状态,以记录设备升级、可能需要更新 SEAOPS 手册的程序步骤的技术或行政变更以及相关培训课程的修订。海军作战部长办公室远征作战主任 (OPNAV N95) 保留发布 SEAOPS 手册及其变更的权力。
2000 海军五号部队 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 3501.363C N95 2022 年 10 月 19 日 OPNAV 指令 3501.363C 来自:海军作战部长 主题:海上远征安全部队所需的作战能力和预计的作战环境 参考:(a) OPNAVINST C3501.2L (NOTAL) (b) NTTP 3-10.1 海上远征安全部队作战 (c) NWP 3-07 海上稳定行动 (d) NTTP 1-03.5 国防战备报告系统-海军报告手册 (e) NWP 3-10 海军远征作战指挥部队 (f) NTTP 3-20.6.29M 战术艇艇作战 (g) OPNAVINST 5530.14E (h) JP 3-07.2 反恐 (i) NTTP 3-07.2 海军反恐理论 - 部队保护 (j) NTTP 3-07.2.3 执法和物理安全 (k) COMUSFLTFORCOM 海上远征安全部队 2007 年 4 月 11 日作战概念 包括: (1) 海上远征安全部队的作战任务区 (2) 海上远征安全部队的预计作战环境 (3) 海上远征安全部队所需的作战能力 (4) 海上远征安全大队所需的作战能力 (5) 海上远征安全中队总部所需的作战能力 (6) 安全艇连所需的作战能力 (7)安全排的能力 (8) 登船安全小组所需的作战能力 1.目的。为海上远征安全部队 (MESF) 建立和发布所需的作战能力 (ROC) 和预计作战环境 (POE) a.变更摘要。每个行动单位和 EST 都有自己特定的 ROC 集。MESF 已重组为特定任务行动单位,包括海上远征安全中队 (MSRON) 总部 (HQ)、安全船队和安全排。此外,海上远征安全团队已更名为登船安全团队 (EST)。
2000 海军 P ENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 3501.411 N4 2023 年 3 月 29 日 OPNAV 指令 3501.411 来自:海军作战部长 主题:第 2 号增强型远征医疗单位所需的作战能力和预计的作战环境 编号:(a) OPNAVINST C3501.2L (NOTAL) (b) 2004 年 10 月 9 日 DoDD 6200.04 (c) JP 4-02 (d) OPNAVINST 4040.39D (e) OPNAVINST 3000.16 (f) 2015 年 5 月 11 日 DoDD 7730.65 (g) OPNAVINST 3000.15A 附件: (1) 角色 2 增强型远征医疗单位的预计作战环境 (2) 角色 2 增强型远征医疗单位所需的作战能力 1.目的。根据参考 (a) 至 (g),发布角色 2 增强型 (2E) 远征医疗单位 (EMU) 所需的作战能力 (ROC) 和预计作战环境。2.背景。EMU 提供医疗能力和角色 2E 前线复苏护理能力,可在两艘船上和远征快速运输 (T-EPF) 航班以及岸基角色 2E 设施上使用。3.范围和适用性。根据参考文献 (a),附件 (1) 和 (2) 定义了 EMU 的任务区域、作战能力和就业环境。本说明支持人力规划和战备报告标准定义。EMU 的部队发展、部队生成和部队使用活动应遵循参考文献 (e)。EMU 的所有战备报告都应遵循参考文献 (f)。4.行动。要求舰队指挥官定期审查附件 (1) 和 (2),并在 EMU 的任务或能力发生重大改变时,通过适当的行政指挥链向医疗系统集成和战斗生存能力主任 (OPNAV N4L4) 提出变更建议。变更建议应包括对预期舰队人员配备文件和活动人员配备文件影响的评论。
(2) 其余部分 (3) 三叉戟 (4) 未安装的航空发动机 d. 每种 OM&S 的详细定义可在本指令的附件 (2) 中找到。 e. 本指令规定了 OM&S 所有权要求。保管要求必须记录在书面协议中,例如引用本指令的合同和协议备忘录(如适用)。指令发布前签订的协议备忘录应在下次审查日期根据本指令进行更新。 f. 虽然军械是本指令中接受指导的 OM&S 类别,但参考资料 (a) 至 (c) 中提供了有关军械管理的进一步指导。 g. 本指令适用于政府拥有或占有的所有财产,随后提供给承包商以履行合同(GFP),无论财产类型如何。GFP 的详细定义和类型列表可在本指令的附件 (2) 中找到。 4. 政策。a.本指令根据参考文献 (d) 和 (e) 分别规定了 OM&S 和 GFP 的问责、管理和报告,由海军作战部长负责。b. 影响美国海军后勤职能的与 GFP 和 OM&S 问责、管理和报告有关的决定由负责舰队战备和后勤的海军作战部副部长 (DCNO N4) 负责。c. 在 OM&S 的接收和验收期间必须建立职责分工。职责分工必须适用于第 6a(1) 款定义的材料的实际接收和验收。对于采购,除非获得豁免,否则必须至少有两名个人执行 OM&S 的接收和验收。被授权接收 OM&S 的个人必须具有当地指挥系统分配的角色,并将首先签收交货。有权在责任财产记录系统 (APSR) 或商业物流应用程序中接收材料的个人必须获得授权委托、在 APSR 或商业物流应用程序中指定的角色、工作指令或在其职位描述中写明的书面责任。验收人员必须拥有代表指挥部接收财产所需的权限,通过签署的文件(例如,授权委托、职位描述、常规命令等)或通过 APSR 或商业物流应用程序中指定的角色(适用于适用级别,并说明其职责)。
5. 目标。NLLP 的目标是促进流程、政策和责任,以系统地改进和改善海军行动,同时将经验教训和最佳实践融入到条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 中。NLLP 利用联合经验教训信息系统 (JLLIS),即国防部 (DoD) 记录系统(如参考文献 (a) 和 (b))来促进 LL 流程。要真正“吸取经验教训”,必须致力于从发现到后续评估有效问题解决流程产生的纠正措施或缓解措施的整个过程。成功的 NLLP 有助于形成持续改进的文化,并支持整个企业的 GRGB 更大举措。
10. 审查和生效日期。根据 OPNAVINST 5215.17A,评估部副主任 (OPNAV N81B) 将在本指令发布周年纪念日左右每年审查一次,以确保其适用性、时效性以及与联邦、国防部、海军部长 (SECNAV) 和海军政策和法定权力的一致性,使用 OPNAV 5215/40 指令审查。本指令有效期为 10 年,除非在此期间修订或取消,并且如果仍然需要,将在 10 周年纪念日之前重新发布,除非它符合 OPNAVINST 5215.17A 第 9 段中的一项例外情况。否则,如果不再需要该指令,则将按照 2016 年 5 月 OPNAVINST 5215.17A 中的指导,在知道需要取消后立即处理取消。
本指令不适用于核武器、弹道导弹或生物和化学武器。b. 所有使用、制造、维护、接收、发放、储存或装运常规军械的海军活动。c. 所有参与海军常规军械生产、作战后勤保障和生命周期及信息系统管理的政府和承包商人员均受本指令条款的约束。d. 所有负责通过军械信息系统 (OIS) 报告交易的活动。这包括所有主要的索赔人或司令部、类型指挥官和具有下属司令部和活动的区域司令部,这些司令部和活动处理、储存或报告常规军械。拥有庞大客户群、高吞吐量和管理大量库存的岸上活动被指定为库存点。4. 背景。国家常规军械库存的完整性和库存记录的准确性为影响支持作战和训练所需的采购和分发的决策提供了基础。常规军械(也称为 V 类材料)库存准确性和库存有效性对于确定作战准备至关重要,包括了解所有权、数量、位置、状况和特殊安全要求。5. 政策。a. 根据参考文献 (c),海军指挥部和活动将保持库存准确性和有效性的最低标准,即 98%,目标是 100%。b. 根据参考文献 (a)、(b) 和 (c) 以及参考文献 (d) 中的进一步规定,每个负责保管常规军械的指挥部或活动必须建立和监控库存问责计划。c. 根据参考文献 (a)、(b) 和 (c),按照参考文献 (d) 中的指示进行库存和检查。库存将根据活动确定的例行程序进行,或在需要进行计划外库存时进行,例如当仓库拒绝、退回、弹匣受损、负责官员变更、指挥变更或了解到库存准确性或库存有效性情况不佳时。d.绩效衡量标准为常规军械库存准确性和库存有效性,采用参考文献 (d) 中规定的标准。绩效评估将在正式指挥审计或检查中确定,例如爆炸物安全检查 (ESI)、船上爆炸物安全检查 (SESI) 或接受监督测试。
OPNAVINST 5440.75C N4 2024 年 9 月 26 日 OPNAV 指令 5440.75C 来自:海军作战部长 主题:T-AH 19 号仁慈级医疗船的管理、操作和后勤支援 参考:(a) COMUSFLTFORCOMINST 5440.1 (b) OPNAVINST 5400.75 (c) OPNAVINST 3501.161 (d) MSC 准备手册 N04.04A.3502.1-Q (NOTAL) (e) COMUSFLTFORCOM/COMPACFLTINST 3000.15 (f) DDCIO(N) 风险管理框架流程指南 v3.3 (g) BUMEDINST 3501.1B 1.目的。定义 T-AH 19 MERCY CLASS 医疗船在完全运行状态 (FOS) 和降低运行状态 (ROS) 下的组织结构,并规定这些船舶的管理、运行和后勤支持所需的独特指挥关系和职责。本指令是对参考文献 (a) 至 (g) 的重大修订,应完整审查。变更摘要包括政策变更、合并作战就业以定义 ROS 和 FOS、指挥和控制、人员配备计划现在定义 250 张床位能力和 500 和 1000 张床位能力、技术特遣队、规划和预算重新调整资源分配职责段落、增加范围和适用性段落并删除报告控制段落。2.取消。OPNAVINST 5440.75B。3.背景。医疗船提供机动、灵活和快速响应的海上 3 级战区住院服务。医疗船计划由两艘船组成,美国海军舰艇 (USNS) Mercy (T-AH 19 MERCY CLASS) 和 USNS Comfort (T-AH 20)。该计划由军事海运司令部 (COMSC) 指挥官负责,他是船只和船上 T-AH 医疗治疗设施 (MTF) 的类型指挥官 (TYCOM),如参考文献 (a) 和 (b)。每艘船有 12 个手术室和多达 1,000 张床位,可以根据患者的病情进行量身定制,以满足预期的患者吞吐量和不同的住院时间。根据参考文献 (c),这些舰艇的主要任务是提供医疗服务,以支持指定战斗指挥部 (CCMD) 在整个军事行动范围内的任务,包括支持卫生安全行动和外交努力。他们的次要任务是支持外国人道主义援助 (FHA)、人道主义和民事援助 (HCA),
OPNAVINST 1650.36A N00D 2024 年 1 月 18 日 OPNAV 指令 1650.36A 来自:海军作战部长 主题:海军一级军士长德尔伯特·D·布莱克领导力奖 附件:(1)提名格式样本 1. 目的。为管理年度海军一级军士长 (MCPON) 德尔伯特·D·布莱克领导力奖提供政策和程序。 2. 取消。 OPNAVINST 1650.36。这是一次全面修订,因此应完整审查。 3. 范围和适用性。在提名周期内(4 月 1 日至 3 月 31 日),所有现役和预备役人员首次担任指挥高级士兵领导(作为 8CMC 海军士兵分类 (NEC) 的 CMDCM、8COB NEC 的艇长 (COB) 或 8CSC NEC 的 CMDCS)均有资格。被提名个人必须在整个提名周期内都在其母指挥部服役。4. 背景。在为海军服役 30 年期间,MCPON Delbert D. Black 是一位出色的甲板领导者,致力于水手和家庭权益。作为二战老兵和珍珠港幸存者,他于 1967 年 1 月被选为海军第一位 MCPON。在任职期间,MCPON Black 担任过各种处理士兵人事问题的委员会的顾问,并在许多特别活动中担任海军部的士兵代表。他还因建立指挥士官长 (CMDCM) 计划而受到赞誉。他无私地领导海军士官长 (CPO)、坚定不移的忠诚和致力于培养初级军官和水手,为海军奠定了基调。同样,表彰海军中士、船长 (COB) 或高级指挥长 (CMDCS) 也同样恰当,他们展示了与海军中士 Delbert D. Black 一样的牺牲奉献精神。5. 标准。该奖项表彰海军中士、船长或高级指挥长在领导其指挥部并坚持最高标准的专业精神和诚信方面的表现。候选人应根据其在甲板领导方面的卓越表现、培养水手的承诺和执行标准而获得提名。最重要的标准将是通过创新领导力对任务执行和水手成功的整体有效性和效率的判断。该奖项旨在通过强调领导的各种选定角色来表彰这些标准: