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实现桑给巴尔的蓝色经济：潜力、机遇和挑战 Joseph Semboja *
桑给巴尔革命政府 (RGZ) 已决定利用其海洋资源推动《桑给巴尔发展愿景 2050》（RGZ，2020a）和《桑给巴尔蓝色经济政策》（RGZ，2020b）中概述的发展议程。决定将桑给巴尔的长期战略方向建立在蓝色经济上，一方面是因为其内陆资源有限，另一方面是因为其战略地理位置为创造大量海洋财富提供了机会。迄今为止，典型的桑给巴尔人的生计主要依赖于沿海和海洋服务，因为桑给巴尔的经济一直以旅游业（包括海滩）、小规模渔业和海上贸易为主。然而，尽管沿海和海洋资源具有增长潜力，但人类和自然发展的压力对桑给巴尔人民的发展和福祉构成了重大挑战。认识到这一潜力后，桑给巴尔政府已将蓝色经济作为实现桑给巴尔可持续发展的框架。本文回顾了蓝色经济的概念、它与桑给巴尔的关系以及如何利用它提供的发展机遇。特别是，本文确定了蓝色经济的优势和现有机遇，以及如何利用这些优势和机遇应对发展挑战并实现社会效益最大化。本文认识到，桑给巴尔蓝色经济概念的实施尚处于早期阶段。因此，本文重点关注与桑给巴尔蓝色经济战略制定有关的问题。本文旨在促进建设性讨论，以丰富和补充桑给巴尔政府为制定这一至关重要的战略所做的努力。本文的结构如下。第 2 节简要介绍了蓝色经济的概念，第 3 节讨论了蓝色经济对沿海国家特别是桑给巴尔具有重要意义的原因。第 4 节介绍了桑给巴尔蓝色经济的现状，第 5 节讨论了制定实现可持续和有竞争力的蓝色经济战略所需的关键步骤。第 6 节强调了制定战略选择以推动蓝色经济发展的必要性，第 7 节讨论了体制挑战。第 8 节总结了本文。
明智的帮助：在家庭中积极主动和自适应机器人帮助的战略对手建模
尽管在日常任务中对弱势群体（例如，老年人，儿童和残疾人）的辅助技术有很大的需求，但对高级AID辅助解决方案的研究确实满足了他们的各种需求，这仍然很少。传统的人机互动任务通常需要机器来简单地帮助您对人类能力和感觉的细微差别，例如他们进行实践和学习的机会，自我改善感和自尊心。解决这一差距时，我们定义了一个关键而新颖的挑战智能帮助，旨在为各种残疾人的人提供积极主动而自适应的支持，并在各种任务和环境中提供动态目标。为了确定这一挑战，我们利用AI2- [32]来构建一个新的互动3D实体家庭环境，以完成智能帮助任务。我们采用了一个创新的对手建模模块，该模块对主要代理的能力和目标有细微的理解，以优化辅助代理人的帮助政策。严格的实验验证了我们的模型组件的功效，并显示了我们整体方法与已建立基线的优越性。我们的发现说明了AI所辅助机器人在改善弱势群体的福祉方面的潜力。
替代专业常见问题解答：UCSB的机会
提供了一些优秀的申请人，即文学与科学学院的替代专业。由于空间限制（或由于重大的准备要求，您的首选专业专业的入学）是选择性的。不幸的是，空间与应用程序的比率使得对特定专业的竞争激烈。这些专业中可用的座位数量严格限制了可能的入学率。对于转移申请人，需要进行特定的重大准备，在审查了您的申请后，我们发现您缺少重大准备或不符合GPA要求。
为中小企业寻找欧盟融资机会
• 框架伙伴关系 框架伙伴关系是欧盟与特定组织（如非政府组织 (NGO)、研究机构或行业协会）之间的长期合作。框架伙伴关系提供数年稳定的资金和支持，使合作伙伴能够更有效地规划和实施战略举措。有关赠款标准规则和赠款管理模式的更多信息，请点击此处。欧盟赠款资助各种活动，包括：
Virtus 人工智能与科技机会基金
投资组合持股情况可能每日发生变化，恕不另行通知，且可能不代表当前或过去的投资组合构成。上述持股包括基金直接持有的持股，不包括现金、现金等价物以及某些其他资产和负债。与基金的监管文件不同，本文件中的投资组合数据及其呈现方式无需符合公认会计原则 (GAAP) 和美国证券交易委员会 (SEC) 的呈现要求。因此，由于上述排除，所提供的信息可能与基金在其年度/半年度报告和 NPORT-EX 表格中披露的持股情况不同。
首届RCEP商机对接会（中国-泰国）日程草案
Counselor Cashier 2 Wang Wenqing Chairman Taizhou Electrical Bicycle Association 3 Luo Jiangang General Manager International Division of AIMA Technology Group Co., Ltd. 4 Yu Xiangyun Supervisor Taizhou Jiayue Electrical Bike Industry Co., Ltd. 5 Chen hui Executive Director Taizhou Huangyan Jufeng LoComotive Co., Ltd. 6 Liang Ruihong Chairman Zhejiang Benbao Electrical Bike Industry Co., Ltd. 7 He Jinhui General Manager Huari Holding Group Co., Ltd. 8 Qiu Desheng General Manager Jiangmen City Huri Motor Spare Part Co., Ltd. 9 Wei Saijun Chairman Taizhou Best Automation Technology Co., Ltd. 10 Liang Jianguo Supervisor Taizhou Taijing Intellectual Property Agency Co., Ltd. 11 Yang Xiaofeng
平等机会 (EO) 哪些规定适用于... - Navy.mil
海军咨询热线：800-253-0931 或 901-874-2507（东部夏令时间上午 8:30 至下午 3:00）DSN：882-2507 咨询热线由海军人事司令部工作人员负责，为任何人员（文职或军人）提供匿名咨询，以解决性骚扰和平等机会问题。鼓励下班后打电话的人员留言，他们会在下一个工作日与您联系。咨询热线不接受投诉；他们只提供指导，并在适当的情况下将人员转介给其他机构。海军咨询热线电子邮件地址：mill_navy_eo_advice@navy.mil
人工智能与共享繁荣的机遇 2024.1.31
人工智能 (AI) 的最新进展标志着人类历史上的一个转折点。它为机器学习、适应和执行任务提供了机会，这些任务有可能帮助人们完成日常活动以及最具创造性和雄心勃勃的项目。它还可能帮助企业和组织利用知识、提高生产力、创新、转型和推动共同繁荣。这一巨大潜力引发了两个基本问题：(1) 人工智能是否真的会推动国家和全球经济转型和增长，从而造福整个社会？(2) 我们必须解决哪些问题才能充分实现人工智能的经济价值、扩大繁荣并改善世界各地的生活？我们通过考虑近期技术和创新的历史来探讨这些问题，以此作为人工智能可能产生的影响的指导，以及我们必须做些什么才能实现其造福社会的经济潜力。虽然我们并不认为未来会完全像过去一样——原因我们将在下文讨论——但我们确实相信，以往的技术变革经验可以提供许多有用的教训。我们得出的结论是，尽管人工智能的发展为我们的经济繁荣和未来福祉提供了历史性机遇，但其经济效益不会自动产生，除非我们齐心协力、有目的地采取行动，发挥人工智能的潜力并应对其挑战，否则人工智能可能会加剧现有的经济挑战。我们建议制定一项集体政策议程，让人工智能的开发者、部署者和用户、基础设施提供商、政策制定者和参与劳动力培训的人参与其中，这可能有助于实现和利用人工智能的经济潜力，并应对其对我们共同繁荣的风险。
NIH 数据科学资助机会
鼓励探索性/开发性研究应用，旨在研究创新移动医疗 (mHealth) 干预措施或工具的开发、验证、可行性和有效性，这些干预措施或工具特别适合利用新技术、平台、系统和/或分析的中低收入国家 (LMIC)。• 预算：R21 阶段每年直接成本 12.5 万美元，R21 阶段直接成本 20 万美元