•监督风险管理过程•汇总自下而上的风险概况,并准备公司风险报告,该报告借鉴了内部(审计,评估,QBR)和外部(ACO,EB,全球趋势)证据•为所有风险所有者提供技术支持,并为所有风险所有者提供技术支持
英国原子能管理局成立于1954年,当时英国政府成立了一个新机构来监督美国的核研究计划。角色是为英国的原子武器提供威慑,并为未来的核电站开发反应堆技术。
• 组建和管理一支反映国际心肺移植协会 (ISHLT) 多样性的编辑团队 • 与 ISHLT 和出版商合作制定 JHLT 内容开发策略 • 让编辑团队参与期刊流程和内容的持续改进和开发 • 制定和监督提交期刊发表的投稿的同行评审程序 • 裁决涉及作者、审稿人或期刊出版过程中其他人员的冲突。 • 监督总编辑和执行总编辑的工作 • 确保接受和发表足够数量的具有卓越科学、学术和专业价值的投稿 • 与标准和出版物监督委员会 (SPOC)、编辑团队、出版商和 ISHLT 员工合作,制定和完善与 ISHLT 出版战略和总体战略计划一致的期刊战略。 • 定期向 SPOC 和 ISHLT 董事会提供有关期刊的报告 • 召集编辑委员会年度会议 • 担任以下志愿者职务:
- 领导着识别,培养,征求和管家的年度,专业和计划的礼物捐赠者以及潜在捐助者,包括个人,基金会和公司。- 代表社区的BTF,包括:向潜在的捐助者和社区组织进行演讲,并根据需要随附得克萨斯州的战舰。- 准备地方和区域赠款提交,并维护提案时间表,跟踪和报告。- 优化BTF现有的直接邮件活动,以增加年度基金收入。- 利用信息系统来维持捐助者关系,跟踪捐助者的进步并评估筹款计划的成功。- 监督捐助者管理 /认可活动。- 管理与当前和准捐助者的有效参与 /沟通,包括信件,活动邀请,网站更新和社交媒体。- 制定并监督执行专业发展计划所需的政策和程序。- 与总裁兼首席执行官和董事会合作,进行当前的大规模恢复和游客的资本运动,并经历了战舰的改进。
艾莉森与市长合作,代表公众监督县内的治安工作。其他主要职责包括委托服务机构来支持受犯罪伤害的人并减少再犯罪,咨询公众以确保他们的观点和优先事项得到考虑,加强包容性增长和社区安全和凝聚力等联系。
- 战略领导力:推动研发部门的愿景和战略,与Neopredix的创新,临床影响和可扩展性保持一致。- 产品开发:领导和管理新的和现有的预测保健工具的开发生命周期,包括预先和胆红素预测产品,以确保临床相关性和数据驱动的功效。开发产品路线图。- 动手技术发展:积极地领导并为新的和现有的预测决策支持工具的开发生命周期做出了贡献。- 应用数据科学专业知识:为机器学习和专门用于SAMD应用程序带来丰富的实用经验。开发和测试在现实世界中满足临床需求的强大,验证的算法。- 卓越研究:监督临床研究计划,与科学顾问合作,并确保遵守所有监管和道德准则。- 协作与合作伙伴关系:与学术,临床和行业利益相关者建立并保持牢固的伙伴关系,从而促进协作创新和研究。- 为软件开发项目团队做出贡献 - 持续审查和改善现有和新算法 - 团队领导力:建立和指导高性能的研发团队,培养持续学习,科学好奇心和团队合作的文化。- 数据科学与分析:监督数据策略,包括机器学习和预测建模,以确保稳健,验证的算法为我们的解决方案提供动力。- IP:创建新的IP,监督当前的IP投资组合,是任何内部和外部IP与IP相关主题的联系点 - 质量和监管:所有R&D相关过程负责的过程所有者。负责ISO 13485,MDR和FDA合规性 - 数据安全:数据保护,患者数据安全和IT安全的总责任
§监督项目调试后与客户合作的识别和选择。§确保对现有项目的O&M服务请求得到有效的解决。§监视正在进行的项目绩效并管理合同可交付成果。§建立一个潜在创建或获取优化O&M服务部门的计划,并考虑
战略和业务实施•通过每月报告监视反对BIL的战略计划的进度。进行六个月的进度评论,确定挑战并主动开发解决方案•促进组织年度优先事项的开发(和跟踪),通过执行团队兼首席执行官兼顾董事会的最终批准•监督每月执行团队的准备工作,重点侧重于前进的优先事项,并确保有效地处理有效的问题,并有效地处理了有效的问题。会议包括对年度优先事项的审查,战略项目的跟踪,交易委员会,财务审查和风险登记审查以及其他项目的审查•建立和领导PMO功能,实施和进化与适当的审查周期保持一致的报告结构,以保持执行团队和更广泛的业务,以了解计划和项目进度的范围和项目进度,并针对范围,预算和时间表进行董事会和计划的准备工作•领导董事会和董事会的准备工作。•培训更广泛的领导团队,以最佳实践项目管理和实施。
6 月底,美国政府问责局 (GAO) 发布了其人工智能问责框架(人工智能:联邦机构和其他实体的问责框架 | 美国政府问责局)。我们的框架旨在协助监督人工智能系统的联邦项目经理以及评估人工智能系统的第三方审计人员。