B.风暴和卫生下水道改进项目更新:怀俄明州,默瑟,太平洋,巴尔的摩,大西洋,第二,第三,第四,估计施工开始日期为2025年6月7日; ARPA H2O Funded; Reilly,Verdantas,Brozena负责处理该项目的团队。工作将在一夜之间进行,大约需要两个月。更新将在自治市镇网站上可用。
本文档中的某些陈述是或可能被认为是前瞻性的。这些代表了对集团业务的期望,涉及已知和未知的风险和不确定性,其中许多超出了该集团的控制。该小组基于这些前瞻性陈述 - 基于当前对小组可用的信息的当前期望和未来事件的预测。本文档中包含的前瞻性陈述包括与财务状况,运营结果,业务,业务,生存能力以及该小组的某些计划和目标有关的陈述。These forward-looking statements include all statements that do not relate only to historical or current facts and may generally, but not always, be identified by the use of words such as ‘will', ‘aims', achieves', ‘anticipates', ‘continue', ‘could', ‘develop', ‘should', ‘expects', ‘is expected to', ‘may', maintain', ‘grow', ‘estimates', ‘ensure', ‘believes', “打算”,“项目”,“维持”,“目标”,其负面的,或类似的未来或条件表达,但它们的缺席并不意味着陈述并不是前瞻性的。
• L&G 已获得 1.3 亿英镑的新承诺,其中包括来自伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 的投资池伦敦 CIV 的 1 亿英镑,用于在全国范围内投资经济适用房 • 该投资策略自推出以来已经筹集了 5.1 亿英镑,表明客户对该资产类别的强劲需求以及对 L&G 在该领域的专业知识和业绩记录 1 的认可 • 迄今为止筹集的资金预计将交付约 3,500-4,000 套房屋 • 筹款建立在 Legal & General 扩大其私人市场平台和拓宽客户产品的战略之上 Legal & General 今天宣布,它已经为其经济适用房投资战略筹集了 5.1 亿英镑,这是其经济适用房基金(“基金”)第二轮关闭的一部分,旨在正面解决英国的住房危机。新投资者包括管理伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 资产的实体伦敦 CIV,该公司已投资 1 亿英镑,以及社会影响力投资者 Better Society Capital。此外,中部、东部和南部郡的 LGPS 合作项目 ACCESS Pool 在 2024 年的先前拨款基础上又投资了 2000 万英镑。由于英国各地经济适用房供应严重短缺,这笔额外资金凸显了公共和私营部门如何能够携手合作建造更多房屋并产生有意义的影响。自 2024 年 7 月推出经济适用房基金以来,L&G 的投资策略吸引了投资者的强烈兴趣,表明该资产类别为寻求通胀挂钩回报以及积极社会影响的机构投资者提供了有吸引力的主张。额外筹集的资金建立在大曼彻斯特养老基金和 ACCESS Pool 先前的承诺之上。迄今为止筹集的资金预计将提供约 3,500-4,000 套房屋。除了完成该基金的第二笔关闭外,L&G 还宣布已向该基金注入了 514 套房屋的投资组合,并就三个融资机会交换了合同,以推进更多经济适用房的开发。凭借目前的储备资源,该基金预计到 2025 年第二季度将有超过 1,000 套房屋投入运营或在建。该基金的资产由 Legal & General Affordable Homes(“LGAH”)开发和运营,受益于该行业领先的经济适用房建设和管理平台。自 2018 年成立以来,LGAH 已在经济适用房方面投资 10 亿英镑,已有超过 8,000 套房屋投入运营或开发,在该行业拥有良好的交付记录。新建经济适用房的数量(过去十年平均每年不到 55,000 套)低于国家住房联合会 (National Housing Federation) 的建议,即到 2031 年每年约 145,000 套。由于英格兰有 130 万户家庭在地方当局的候补名单上,该基金将投资于精心设计的在英格兰各地急需和需求的地区专门建造经济适用房和共享产权住房。
o资源需求必须在百万Core-H或Exa-Flop(EFLOP)中指定。1 o节科学目标请填写“仔细计算时间的其他应用程序” - 不完整的信息可能会导致资源的大量削减,甚至导致拒绝提案。请仅以在线形式提供此信息,而不是在项目描述中提供此信息。o节上传文件,请在此处以PDF格式上传您的详细项目描述。请使用Word,Latex和PDF中可用的模板。请注意,描述的大小限制为20页(字体尺寸11pt)和60MB。o截面最终确定完成后,您将再次将其引向应用程序列表。在这里,您可以在“最终应用程序”列表中找到此应用程序。请使用“打印”按钮打印申请表,签名表格并将其发送到协调办公室,以通过电子邮件(coordination-office@gauss@gauss@gauss-centre.eu)分配计算时间。11。为成功项目的计算资源提供了木星的生产开始,并且是
Cabinet 10 February 2025 CAPITAL STRATEGY AND CAPITAL PROGRAMME 2025/26 TO 2029/30 Report Author: Jennifer Nichols Capital Accountant t 01508 533 919 e Jennifer.nichols@southnorfolkandbroadland.gov.uk Portfolio: Resources & Innovation Ward(s) Affected: All Purpose of Report: To present the Capital Strategy and Capital Programme for 2025/26到2029/30。建议:向理事会推荐的内阁资本战略(附录A)和2025/26至2029/30的资本计划(附录B)。内阁在资本战略第12节中的第151条官员的建议。1摘要1.1内阁有责任准备预算供理事会批准。1.2本报告是内阁在本次会议上考虑设定理事会预算的三个报告之一。1.3本文着重于资本战略和相关资本计划。
气候联合是由三个国家非营利组织组成的联盟,即气候联合基金(Calvert Impact的子公司),CPC气候资本有限责任公司(社区保护公司(CPC)的子公司(CPC)的子公司(CPC)和自助气候资本,LLC,这在他们的专业知识中是互补的,并且可以确保所有人都可以依靠所有的美国人,尤其是所有这些都在所有范围内,尤其是所有的范围,这些都在所有方面都有所有的范围。从减少碳排放的运动。之间,这些组织拥有超过120年的经验直接部署超过300亿美元以应对气候变化,并协助受气候变化影响不成比例的社区。气候联合会将利用私人资本的公共资源来起源,汇总和证券化一套标准化的金融产品,用于合格项目,例如能源效率家庭改造,电动汽车升级,电动汽车购买和太阳能设施;向社区贷方和其他金融中介机构进行直接投资,以将私人投资推向合格的项目;并开发定制的融资解决方案,以使重要的合格项目成为现实。有关气候联合联盟的更多信息以及我们在GGRF下的联盟合作伙伴所做的工作,请访问weareclimateunited.org/faq。
a. 阐述理事会在资本规划中将遵循的原则。 b. 概述将计划纳入资本计划的方法。 c. 阐述资本计划管理安排。 d. 确定未来四个财政年度将实施的资本计划以及这些计划的资金来源。 1.2 特许公共财务与会计协会 (CIPFA) 审慎准则还要求地方当局制定资本战略。该战略表明理事会如何确保根据预期结果做出资本支出决策,并考虑管理、物有所值、审慎、可持续性和可负担性。 1.3 资本战略文件是理事会的一份重要文件,是理事会综合收入、资本、财政和资产负债表规划的一部分。这是一份高层次的文件,概述了资本支出和资本融资如何有助于实现预期结果。为了促进这一点,它总结了理事会对资本投资的态度,并列出了准备、评估和监控资本计划的方法以及围绕这一点的治理流程。它还包括如何管理与资本支出相关的风险的叙述。1.4 最新的审慎守则包括一些与财政和资本战略内容相关的要求。这些包括:a) 更新所需的审慎指标(包括在
50mg 感染 J02AA01 血液科顾问、儿科传染病顾问、传染病医生顾问、重症监护顾问、微生物学家顾问、肿瘤学家顾问、Mater Dei 医院抗生素团队顾问
1. 目标和宗旨 1.1 市议会资本战略的总体目标是优化资源的可用性和有效利用,以支持资本项目。资本战略旨在通过提供一个框架来优化和管理市议会可用的资本资源,发展其整体资产基础设施并支持实现优先成果,从而使市议会、其合作伙伴以及斯托克波特居民和企业受益。 1.2 资本战略是市议会总体政策框架的重要组成部分。它受到许多内部和外部政策、战略和计划的影响,并涵盖了每项政策、战略和计划的需求,以确保及时实现优先事项和计划,同时优化资源。 1.3 市议会有许多影响资本战略的战略和计划。其中许多包括对市议会在提供服务时使用的资产的价值、充分性和适用性的评估。它们还包括市议会为实现其既定目标需要进行的未来资本投资的迹象,并提供有关向各种外部资金来源竞标和提交资源的信息。 1.4 资本战略的主要成果是确保资本投资和相关活动物有所值,并符合理事会的优先成果。该战略将为理事会的资本活动建立并维持坚实的基础以及明确的指导方针和目标。1.5 主要目标
