活动策划人员和管理人员可以在与州和地方官员合作的同时审查并完成一般准备情况评估,作为活动前进行初步准备的一部分,以促进健康的行为、环境和运营,从而减少 COVID-19 的传播。每日/每周准备情况评估可用于监测和维护建议的做法。还包括规划工具,以帮助活动策划人员和管理人员为有人生病做好准备,规划活动后行动,并解决当地社区的具体需求和情况。实施应以可行性、实用性、可接受性为指导,并根据每个社区的需求和情况量身定制。要牢记的指导原则
气候弹性计划的工具:为了支持有效的项目计划和执行,CCCF为病房委员会提供了肯尼亚气象部门的缩小气候信息,以及用于参与性脆弱性和弹性评估和数字资源映射的工具。这些工具的使用使社区和县政府计划人员能够在面对气候变化和变化(由生产系统,性别和年龄区分)的情况下,对加强或削弱当地生计系统的因素进行更明智的讨论。当地知识和气候信息的整合还使人们向局外人(例如政府计划者和非政府组织员工)解释其适应策略的逻辑。
● 马车夫 ● 马蹄铁匠;铁匠 ● 面包店老板 ● 剑桥/海德堡/罗马/...市议会 ● 海滨度假胜地 ● 城市规划者和开发商 ● 军队 ● ... ?
• 如果您等到最后一秒才添加 VCTS 备注或 TEMPO,因为您正在尝试改进验证,那么您就无法帮助航空公司客户或 FAA 规划人员
乡镇的SNP政策建立了计划框架,以准备SNP作为官方社区计划(OCP)的修正案。计划过程为市政员工,许多利益相关者 /利益集团和监管机构提供了机会,为创建SNP做出了贡献。一个技术咨询团队由专业规划师,建筑师,景观建筑师,民用和岩土工程师,雨水管理专家,运输计划者 /工程师,环境科学家,Arborist,房地产开发专家和老年人市场分析师组成。技术团队与乡镇工作人员和各种监管机构密切合作,以确认所有问题和疑虑均以理事会,员工和社区的普遍满意。
CPG 101帮助新手和经验丰富的计划者浏览计划过程。遵循的部分具有一系列的清单,这些清单包含在CPG 101:1)创建EOP基本计划中的三个不同部分中; 2)添加EOP附件; 3)增强EOPS的包容性。这些清单为计划团队提供示例内容,以便在开发和更新其EOPS时考虑。此信息是一个起点,可能无法完全反映司法管辖区在其计划中需要考虑的问题。计划者应在CPG 101的其他指南中应用这些清单,包括下面总结的总体规划原理。在独立文档中发布CPG 101清单的目的是增加这些资源为计划社区的效用。
• WPCA 团队与当地原住民规划师、建筑师和设计师合作,设计了一座尊重国家并促进当地原住民 (Dharug) 社区、他们的文化和对国家的义务的建筑。
●对工人合作社的熟悉和/或热情●在城市和区域规划方面的经验●具有地理信息系统(GIS)(GIS)和GIS软件(例如QGIS或ARCGIS)的经验●加拿大规划师研究所(CIP)或美国认证计划者研究所(CIP)(AICP)(AICP)名称(P. eng。) 指定●项目管理专业人员(PMP)指定●具有市政资产管理计划的经验●具有能源公用事业数据的经验●具有公司规模能源分析的经验●具有多样性,公平性和包容性倡议的经验,尤其是在小型组织中,尤其是在建立脱碳和运输技能方面的熟悉型熟悉的经验●良好的协商疗法●熟悉的经验●良好的交通事容●良好的稳定范围●良好的稳定范围|生活经验●其他语言的流利性或熟练程度,尤其是法语,西班牙语和土著语言eng。)指定●项目管理专业人员(PMP)指定●具有市政资产管理计划的经验●具有能源公用事业数据的经验●具有公司规模能源分析的经验●具有多样性,公平性和包容性倡议的经验,尤其是在小型组织中,尤其是在建立脱碳和运输技能方面的熟悉型熟悉的经验●良好的协商疗法●熟悉的经验●良好的交通事容●良好的稳定范围●良好的稳定范围|生活经验●其他语言的流利性或熟练程度,尤其是法语,西班牙语和土著语言
国际城市与区域规划师协会 (ISOCARP) 董事会决心制定一项新的战略规划,这是自 2017 年以来的第一份战略规划。自那时以来,世界发生了巨大变化,自 2020 年 COVID-19 疫情爆发以来更是发生了翻天覆地的变化。作为一个全球专业规划师协会,我们有责任为自己和我们的合作伙伴规划我们自己的未来,无论是长期、中期还是短期。为了启动讨论并邀请所有成员,我们 1 提交这份 ISOCARP 战略立场文件 2021-2023。根据反馈,董事会将最终确定并提交一份更简洁、更正式的战略计划,并在 2021 年 2 月 2 日的特别大会上提交。ISOCARP 战略立场文件 2021-2023 (ISPP) 是内部反思的结果。它遵循战略愿景和预测的方法: