1. Baral, LR,《尼泊尔的反对派政治》,新德里:Abhinav Publications,1977 年。2. Baral, LS,《尼泊尔毛派叛乱的方方面面》,新德里:Adroit Publishers,2011 年。3. Parmanand,《尼泊尔大会党自成立以来》,新德里:Ankur,1977 年。Gyanwali, Ram Prasad,2012 年。《了解尼泊尔》。加德满都:Bhundipuran Prakashan。 4. Manandhar,Tri Ratna,《尼泊尔:动乱之年》,加德满都:Purna Devi Manandhar,1986 年 5. Sharan,P.《尼泊尔政府与政治》,新德里:Metropolitan Publications,1983 年。 6. Shah,Rishikesh,《尼泊尔政治》,新德里:Manohar,1993 年 7. Uprety,Prem R.,《尼泊尔政治觉醒》,新德里:Commonwealth Publishers。1992 年。 8. cfrfo{, afa'/fd, >L % a8fdxf/fhflw/fh k[YjLgf/fo0f zfxsf] ;+lIfKt hLjgL -efu !–$_, sf7df8f}FM ;femf k|sfzg, lj=;+= @)^! . 9. uf}td, /fh]z, g]kfnsf] k|hftflGqs cfGbf]ng / g]kfnL sf+u|];, sf7df8f}FM >L/fd >]i7 / s[i0fd'/f/L clwsf/L, lj=;+= @)%% 10. uf}td, /fh]z, g]kfnsf] k|hftflGqs cfGbf]ng / g]kfnL sf+u|];, efu–@, sf7df8f}FM s[i0fd'/f/L clwsf/L / >L/fd >]i7,
sNo 名称 Jat NPP 区 1 SANDESH BK 43/01/79/08072 TANAHUN 2 PREM GURUNG 43/01/79/01452 TANAHUN 3 SIBI GURUNG 43/01/77/07224 TANAHUN 4 PRASHAN GURUNG 43/01/79/01139 TANAHUN 5 LOVELY MAGAR 43/01/78/04038 TANAHUN 6 ABHINASH YADI MAGAR 43/01/79/08665 TANAHUN 7 ANUP GURUNG 43/01/78/00369 TANAHUN 8 ZENITH GURUNG 43/01/80/07365 TANAHUN 9 SAMEER GURUNG 43/01/78/01393 塔那洪 10 拉詹·塔帕 43/01/80/03929 塔那洪 11 高拉夫·塔帕 43/01/78/07437 塔那洪 12 基兰·塔帕 43/01/77/00651 塔那洪 13 迪潘德拉·卡赛 43/01/80/02020 塔那洪 14 拉吉·塔帕 43/01/78/06508 塔那洪 15 罗尼什·古龙 43/01/79/09104 塔那洪 16 萨詹·古龙 43/01/77/01075 塔那洪 17 索加特·拉纳 43/01/78/10698 18 ANMESH GURUNG 43/01/80/08035 19 DINESH GURUNG 43/01/78/04607 20 PRABIN GURUNG 43/01/77/07108 21 KUSHAL GURUNG 43/01/78/07470 2
这笔交易可能有助于解释 Ascension 伊利诺伊州分公司过去几个月的其他行为,包括裁员数十人,并将“芝加哥地区所有 10 家医院的 110 多名医生和其他提供者外包给一家私募股权支持的人力资源公司”,据《克莱恩芝加哥商业报》报道。该报称,此举——据报道导致数十名提供者离开 Ascension,并引起医疗保健领导人和政府官员(包括爱荷华州参议员查克·格拉斯利)的广泛关注——是业内在潜在出售前常用的一种策略,“以使[设施]在潜在买家眼中有利可图”。 2 Prime Healthcare 令人担忧的历史尽管 Prime Healthcare 在新闻稿中宣称该组织“具有改造财务困难医院的独特能力”,但其声誉并不令人放心。该私人公司位于洛杉矶地区,由首席执行官 Prem Reddy 于 2001 年创立,他早期因向医生施压拒绝无利可图的患者以及对批评该做法的人不屑一顾而臭名昭著,这些人认为该做法具有“权利心态”。 3 联邦调查和诉讼 多年来,Prime Healthcare 和 Reddy 因欺诈性医疗保险索赔和回扣计划而面临多起诉讼。值得注意的是,路透社的分析强调,Prime 是自 2018 年以来美国唯一一家解决三起联邦民事案件的医疗保健系统。 4 在这些案件中,该公司和 Reddy 共同支付了超过 1 亿美元以解决以下指控:
1. Baral, LR,《尼泊尔的反对派政治》,新德里:Abhinav Publications,1977 年。2. Baral, LS,《尼泊尔毛派叛乱的方方面面》,新德里:Adroit Publishers,2011 年。3. Parmanand,《尼泊尔大会党自成立以来》,新德里:Ankur,1977 年。Gyanwali, Ram Prasad,2012 年。《了解尼泊尔》。加德满都:Bhundipuran Prakashan。 4. Manandhar,Tri Ratna,《尼泊尔:动乱之年》,加德满都:Purna Devi Manandhar,1986 年 5. Sharan,P.《尼泊尔政府与政治》,新德里:Metropolitan Publications,1983 年。 6. Shah,Rishikesh,《尼泊尔政治》,新德里:Manohar,1993 年 7. Uprety,Prem R.,《尼泊尔政治觉醒》,新德里:Commonwealth Publishers。1992 年。 8. cfrfo{, afa'/fd, >L % a8fdxf/fhflw/fh k[YjLgf/fo0f zfxsf] ;+lIfKt hLjgL -efu !–$_, sf7df8f}FM ;femf k|sfzg, lj=;+= @)^! . 9. uf}td, /fh]z, g]kfnsf] k|hftflGqs cfGbf]ng / g]kfnL sf+u|];, sf7df8f}FM >L/fd >]i7 / s[i0fd'/f/L clwsf/L, lj=;+= @)%% 10. uf}td, /fh]z, g]kfnsf] k|hftflGqs cfGbf]ng / g]kfnL sf+u|];, efu–@, sf7df8f}FM s[i0fd'/f/L clwsf/L / >L/fd >]i7,
Yang Liu PhD 1,2*,Frank G. Sandmann PhD 1,2,3,Rosanna C. Barnard PhD 1,2,Carl A.B. Pearson Phd 1,2,CMMID Covid-19-19工作组,Roberta Pastore MD 4,Richard Pebody PhD 4,Stefan Flasche PhD 1,2,Mark Jit Phd 1,2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1日疾病,伦敦卫生和热带医学学院伦敦,英国3统计,建模和经济部,国家感染服务,英国公共卫生服务局,英国伦敦,英国4世界卫生组织4世界卫生组织(WHO)欧洲地区办事处,欧洲欧洲地区办公室,丹麦哥伦萨根, Keppel Street, London, WC1E 7HT, United Kingdom CMMID COVID-19 Working Group Members: Akira Endo, Gwenan M Knight, Joel Hellewell, Matthew Quaife, Oliver Brady, Rachael Pung, Yalda Jafari, Sam Abbott, Adam J Kucharski, Sebastian Funk, Rosalind M Eggo, W John Edmunds, Amy Gimma,Billy J Quilty,Samuel Clifford,James D Munday,Nikos I Bosse,Hamish P Gibbs,Nicholas G. Davies,Timothy W Russell,Christopher I Jarvis,Alicia Rosello,Alicia Rosello,Kiesha Rosello,Kiesha Prem,Graham Medley,Graham Medley,Graham M. Meakin,Rachel Lowe,Kaja Abbas,Kathleen O'Reilly,Mihaly Koltai,William Waites,David Hodgson,Emilie Finch,Ciara v McCarthy,Paul Mee,Paul Mee,Lloyd A C Chapman,Fiona Yueqian Sun,StéphaneHué,StéphaneHué,Kerry Lm Wong WongYang Liu PhD 1,2*,Frank G. Sandmann PhD 1,2,3,Rosanna C. Barnard PhD 1,2,Carl A.B.Pearson Phd 1,2,CMMID Covid-19-19工作组,Roberta Pastore MD 4,Richard Pebody PhD 4,Stefan Flasche PhD 1,2,Mark Jit Phd 1,2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1日疾病,伦敦卫生和热带医学学院伦敦,英国3统计,建模和经济部,国家感染服务,英国公共卫生服务局,英国伦敦,英国4世界卫生组织4世界卫生组织(WHO)欧洲地区办事处,欧洲欧洲地区办公室,丹麦哥伦萨根, Keppel Street, London, WC1E 7HT, United Kingdom CMMID COVID-19 Working Group Members: Akira Endo, Gwenan M Knight, Joel Hellewell, Matthew Quaife, Oliver Brady, Rachael Pung, Yalda Jafari, Sam Abbott, Adam J Kucharski, Sebastian Funk, Rosalind M Eggo, W John Edmunds, Amy Gimma,Billy J Quilty,Samuel Clifford,James D Munday,Nikos I Bosse,Hamish P Gibbs,Nicholas G. Davies,Timothy W Russell,Christopher I Jarvis,Alicia Rosello,Alicia Rosello,Kiesha Rosello,Kiesha Prem,Graham Medley,Graham Medley,Graham M. Meakin,Rachel Lowe,Kaja Abbas,Kathleen O'Reilly,Mihaly Koltai,William Waites,David Hodgson,Emilie Finch,Ciara v McCarthy,Paul Mee,Paul Mee,Lloyd A C Chapman,Fiona Yueqian Sun,StéphaneHué,StéphaneHué,Kerry Lm Wong Wong
一般基金营运支出 广义政府 — 人员编制 149,200 0 0 149,200 0 0 0 149,200 社区服务 — 人员编制 153,300 0 0 153,300 0 0 0 153,300 规划及发展 — 人员编制 6,800 0 0 6,800 0 0 0 6,800 公共安全 — 人员编制 148,300 0 0 148,300 1.00 100,200 0 100,200 248,500 公共工程及工程 — 人员编制 76,750 0 0 76,750 1.00 32,000 0 32,000 108,750 法律费用 45,000 0 0 45,000 0 0 0 45,000 人力资源市场调查 0 50,000 0 50,000 0 0 0 50,000 软件维护/采购 0 44,000 0 44,000 0 0 0 44,000 社区服务运营审查 0 50,000 0 50,000 0 0 0 50,000 无障碍交通 0 0 0 0 0 0 0 0 供暖燃料成本 15,850 0 0 15,850 0 0 0 15,850 垃圾收集 21,000 0 0 21,000 0 0 0 21,000 公共交通 10,000 0 0 10,000 0 0 0 10,000 冬沙 15,000 0 0 15,000 0 0 0 15,000 公民周年纪念 0 0 0 0 15,000 0 15,000 15,000 北极冬季运动会费用 0 0 0 0 0 50,000 50,000 641,200 144,000 0 785,200 2.00 147,200 50,000 197,200 982,400 运营支出削减 应计未来福利减少 (48,000) 0 0 (48,000) 0 0 0 (48,000) 保险费减免 (18,250) 0 0 (18,250) 0 0 0 (18,250) 规划研究 0 (30,000) 0 (30,000) 0 0 0 (30,000) 2006 年一般评估 0 0 0 0 (15,000) 0 (15,000) (15,000) 电力成本 (8,900) 0 0 (8,900) 0 0 0 (8,900) 其他 0 0 0 0 0 0 0 0 (75,150) (30,000) 0 (105,150) (15,000) 0 (15,000)(120,150)
海报会议和赞助商的展览和认可;协调员:Keerthana Kirupakaran(例如06&08),带有茶 /咖啡海报ID标题 /作者P1低位级粉煤灰地理聚合物的干缩质:外部条件和粘合剂组成的作用 /粘合剂组成的作用 / Mude Hanumananaik* Bhadury*,Keerthana Kirupakaran,Ravindra Gettu P3 P3协同使用稻壳和甘蔗渣甘蔗:一种可持续的农业垃圾灰烬的方法Chauhan*,Manu Santhanam P5通过实验研究 / Souvik Biswas*,Piyali sengupta P6使用CFRP BARS / SRUTHI KOTTAYAN*P7 VALORDIAMIIIM在侧面安装的技术上,对腐蚀加固的混凝土拱形桥的地震性能评估对加强RC梁的数值研究,对腐蚀的钢筋混凝土拱桥进行地震性能评估。亚硫酸盐水泥 / bipina thaivalappil*,Piyush Chaunsali P8对覆盖有生物膜的钢筋混凝土的阴极保护的调查,用于应用浮动海上风力涡轮机(FOWTS) / DEEKSHA MARGAPURAM*等。
图1.1。四分之一的全科医生从事个人实践工作26图2.1。经合组织国家出生时的预期寿命,1970- 2019年(或最近的一年)51图2.2。成人的超重(包括肥胖),2019年(或最近的一年)52图2.3。社会经济小组的体育和锻炼53图2.4。收入五分之一的患有长期疾病或健康问题的人的比例54图2.5。遇到护理协调问题的患者的比例* 62图2.6。通常在一周内从专家那里获得成果的初级保健医生的比例63图3.1。护理模型提供的干预措施72图3.2。获得的LYS和DALY的累积数量,2022-50 - 德国Optmedis 74图3.3。Lys和Dalys每100 000人,2022-50 - Optimedis,EU27国家75图3.4。每人累积的健康支出节省,欧元,2022-50 - 德国优化76图3.5。健康支出(HE)储蓄占HE和人均总数的百分比(EUR),平均2022-50 - Optimedis,EU27国家77图3.6。使用聚类的可传输性评估 - Optimedis模型87图4.1。人均节省的平均储蓄和全健康支出的百分比,2023-50 - H@H,EU27国家99图4.2。使用聚类的转移性评估 - 住院108图5.1。SCS用户的数量和平均登录数,2012-20 119图5.2。采用率,2012-20 123图5.3。按年龄和性别划分的SCS用户 - 2020 124图5.4。 使用聚类的可转让性评估 - Oulu的自我护理服务132图6.1。 综合护理模型对医疗保健支出的估计影响 - 方案分析(2013-20)144图6.2。 使用聚类的可转让性评估 - 巴斯克国家的综合护理模型155图7.1。 使用聚类的可转移性评估 - BSA 177图8.1。 平均GP访问次数的变化,2014-20 187图8.2。 更改专家访问的平均数量,2014-19 188图8.3。 PHC Plus对选定的PERM指标的影响189图8.4。 PHC Plus对选定舞会的影响(患者报告的结果指标)190图8.5。 按位置按医疗中心和患者的数量(2008-20之间的总数)192图8.6。 MDC患者的数量,2014-20 194图8.7。 按年龄组195年对MDC患者的细分图8.8。 使用聚类 - MDC 201图9.1的可转移性评估。 使用聚类的可转移性评估 - Telehomecare 221图10.1。 数字路线图计划中干预措施的概述229图10.2。 使用Internet通过Internet寻求健康信息的百分比235图10.3。 使用聚类评估 - 数字路线图计划246图11.1。 吸收苏格兰的任何地方平台257图11.2。 使用聚类的可转让性评估 - TEC程序267按年龄和性别划分的SCS用户 - 2020 124图5.4。使用聚类的可转让性评估 - Oulu的自我护理服务132图6.1。综合护理模型对医疗保健支出的估计影响 - 方案分析(2013-20)144图6.2。使用聚类的可转让性评估 - 巴斯克国家的综合护理模型155图7.1。使用聚类的可转移性评估 - BSA 177图8.1。平均GP访问次数的变化,2014-20 187图8.2。更改专家访问的平均数量,2014-19 188图8.3。PHC Plus对选定的PERM指标的影响189图8.4。PHC Plus对选定舞会的影响(患者报告的结果指标)190图8.5。按位置按医疗中心和患者的数量(2008-20之间的总数)192图8.6。MDC患者的数量,2014-20 194图8.7。按年龄组195年对MDC患者的细分图8.8。使用聚类 - MDC 201图9.1的可转移性评估。使用聚类的可转移性评估 - Telehomecare 221图10.1。数字路线图计划中干预措施的概述229图10.2。使用Internet通过Internet寻求健康信息的百分比235图10.3。使用聚类评估 - 数字路线图计划246图11.1。吸收苏格兰的任何地方平台257图11.2。使用聚类的可转让性评估 - TEC程序267
1 SHERA RAWAT ACHHAM 69/01/78/03144 2 HIMAL KHADKA ACHHAM 69/01/77/03900 3 ABHAYA GM ARGHAKHANCHI 40/01/01/78/06088 4 BIPIN ARGHAKHAKHAKHAKHAKHAKHAKHANGI Ahadur Saru Saru Arghakhanchi 40/01/78/07834 7 Binod Basnet Arghakhanchi 40/01/79/04536 8 Suraj Shraj Shrestha Arstha arghakhanchi 40/0/01/77/77/00318 9 Kamal Ghimire Ghimire Ghimire Arghakhangi Suryabanshi Magar Arghakhanchi 40/01/80/00212 11 Suraj Thapa Arghakhanchi 40/01/78/06939 12 Suman Raskoti Arghakhanchi 40/0/01/7777/02832 13 Ishowkarma Arghakhanchi 40/01/78/03201 15 Milan Rana Baglung 50/05/78/00343 16 Samir Kaucha Baglung 50/05/79/00611 17 Subash Pariyar Pariyar Pariyar Baglung 50/05/05/05/05/78/01261 18 Saglung Thapa thapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa 50/05/78/02180 19 Bibek Paija Baglung 50/05/79/01807 20 Parmesh Basnet Baglung 50/01/78/01496 21 Sanjaya Thapa Baglung 2250 24 Ishwor Roka Baglung 50/01/79/05146 25 Lil Bahadur Kaucha Baglung 50/01/78/02483 26 Prabhat Kiran Kiran Khatri Baglung 50/0/01/01/01/05478/05478 28 Bipin Kunwar Baglung 50/05/78/01622 29 Pradip Paudel Baglung 50/05/77/00254 30 Bishal Gharti Magar Baglung 50/05/78/00530 31 PREM Ahrti Baglung 50/05/78/00701 34 Shyam Kumar Gharti Magar Baglung 50/05/77/01499 35 Nishan Kaucha Baglung 50/01/01/78/00001 36 ANIS 50/01/79/03946 38 SURAJ NEPALI BAGLUNG 50/01/78/00036 39 AMRIT PUN BAGLUNG 50/01/78/01589 40 BIBASH KAUCHA BAGLUNG 50/01/77/03014 41 YAM BAHADUR GHARTI BAGLUNG 50/01/79/03485 42 NABIN THAPA MAGAR BAGLUNG 50/01/78/00099 43 BIBASH THAPA BAGLUNG 50/01/76/04354 44 MANISH SHAHI BAGLUNG 50/01/76/03920 45 PRATIK THAPA BAGLUNG 50/01/78/03634 46 TANISH MALLA BAGLUNG 50/01/77/00793 47 MISAN THAPA BAGLUNG 50/01/77/02806 48 DIPENDRA RANA BAGLUNG 50/01/78/04148 49 MAHENDRA THAPA BAGLUNG 50/01/76/03243 50 SAGAR THAPA BAGLUNG 50/01/79/01978 51 SAUGAT HAMAL BAGLUNG 50/01/78/02143 52 GANESH THAPA BAGLUNG 50/01/78/00090 53 SANAM THAPA BAGLUNG 50/01/77/02685 54 YUBAK SHREES BAGLUNG 50/01/78/00571 55 UJJWAL THAPA BAGLUNG 50/01/77/02831 56 AASHIS CHHANTYAL BAGLUNG 50/01/76/03440 57 SUJAN CHHANTYAL BAGLUNG 50/01/77/01228 58 AAYUSH THAPA MAGAR BAGLUNG 50/01/78/03023 59 ARJUN JOLMI BAGLUNG 50/01/78/03877 60 阿曼 SHREESH BAGLUNG 50/01/77/00069
1 SHERA RAWAT ACHHAM 69/01/78/03144 2 HIMAL KHADKA ACHHAM 69/01/77/03900 3 ABHAYA GM ARGHAKHANCHI 40/01/01/78/06088 4 BIPIN ARGHAKHAKHAKHAKHAKHAKHAKHANGI Ahadur Saru Saru Arghakhanchi 40/01/78/07834 7 Binod Basnet Arghakhanchi 40/01/79/04536 8 Suraj Shraj Shrestha Arstha arghakhanchi 40/0/01/77/77/00318 9 Kamal Ghimire Ghimire Ghimire Arghakhangi Suryabanshi Magar Arghakhanchi 40/01/80/00212 11 Suraj Thapa Arghakhanchi 40/01/78/06939 12 Suman Raskoti Arghakhanchi 40/0/01/7777/02832 13 Ishowkarma Arghakhanchi 40/01/78/03201 15 Milan Rana Baglung 50/05/78/00343 16 Samir Kaucha Baglung 50/05/79/00611 17 Subash Pariyar Pariyar Pariyar Baglung 50/05/05/05/05/78/01261 18 Saglung Thapa thapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa tapa 50/05/78/02180 19 Bibek Paija Baglung 50/05/79/01807 20 Parmesh Basnet Baglung 50/01/78/01496 21 Sanjaya Thapa Baglung 2250 24 Ishwor Roka Baglung 50/01/79/05146 25 Lil Bahadur Kaucha Baglung 50/01/78/02483 26 Prabhat Kiran Kiran Khatri Baglung 50/0/01/01/01/05478/05478 28 Bipin Kunwar Baglung 50/05/78/01622 29 Pradip Paudel Baglung 50/05/77/00254 30 Bishal Gharti Magar Baglung 50/05/78/00530 31 PREM Ahrti Baglung 50/05/78/00701 34 Shyam Kumar Gharti Magar Baglung 50/05/77/01499 35 Nishan Kaucha Baglung 50/01/01/78/00001 36 ANIS 50/01/79/03946 38 SURAJ NEPALI BAGLUNG 50/01/78/00036 39 AMRIT PUN BAGLUNG 50/01/78/01589 40 BIBASH KAUCHA BAGLUNG 50/01/77/03014 41 YAM BAHADUR GHARTI BAGLUNG 50/01/79/03485 42 NABIN THAPA MAGAR BAGLUNG 50/01/78/00099 43 BIBASH THAPA BAGLUNG 50/01/76/04354 44 MANISH SHAHI BAGLUNG 50/01/76/03920 45 PRATIK THAPA BAGLUNG 50/01/78/03634 46 TANISH MALLA BAGLUNG 50/01/77/00793 47 MISAN THAPA BAGLUNG 50/01/77/02806 48 DIPENDRA RANA BAGLUNG 50/01/78/04148 49 MAHENDRA THAPA BAGLUNG 50/01/76/03243 50 SAGAR THAPA BAGLUNG 50/01/79/01978 51 SAUGAT HAMAL BAGLUNG 50/01/78/02143 52 GANESH THAPA BAGLUNG 50/01/78/00090 53 SANAM THAPA BAGLUNG 50/01/77/02685 54 YUBAK SHREES BAGLUNG 50/01/78/00571 55 UJJWAL THAPA BAGLUNG 50/01/77/02831 56 AASHIS CHHANTYAL BAGLUNG 50/01/76/03440 57 SUJAN CHHANTYAL BAGLUNG 50/01/77/01228 58 AAYUSH THAPA MAGAR BAGLUNG 50/01/78/03023 59 ARJUN JOLMI BAGLUNG 50/01/78/03877 60 OMAN SHREESH BAGLUNG 50/01/77/00069 61 DEEPLOV SINGH BAGLUNG 50/05/78/02580 62 AAJIT BASNET BAGLUNG 50/05/79/01836