特此批准 2024 年 12 月的 Prince William 县 (PWC) 紧急行动计划 (EOP) 作为 PWC 政府间行动的官方计划。该计划旨在协调县、其他政府机构、志愿者组织和其他合作伙伴组织在紧急情况和灾难威胁或实际发生之前、期间和之后的努力,在这些情况下需要援助来拯救生命;保护公共健康、安全和财产;恢复基本服务;并启动短期恢复。PWC 应急管理计划考虑所有计划、法规、政策、培训、演习和其他相关文件和活动中的公平问题,以促进 PWC 社区所有成员的正义和公平。该计划适用于所有被分配责任以支持本计划下的紧急行动的组织。将安排定期演习以加强对本计划中描述的各种应急功能的熟悉度。该计划符合 2000 年《弗吉尼亚州紧急服务和灾害法》(《弗吉尼亚州法典》第 44 章第 3.2 章,经修订)、2017 年《国家事故管理系统》以及《罗伯特·T·斯塔福德灾难救济和紧急援助法》(《公法》第 93-288 号,经修订)及其实施条例。PWC EOP 旨在并应被解释为实现《弗吉尼亚州法典》第 44-146.19 节的目的,不得被解释为增加 PWC 或任何签署方的责任。特此授权应急管理协调员和副应急管理协调员启动 PWC 多机构协调中心 (MACC) 和/或本计划,以协调县应急响应行动。本计划可随时启动,以支持实际或预期的响应和恢复工作。 EOP 和 MACC 可以同时启动,但启动 EOP 不需要启动 MACC。紧急管理协调员及其指定人员还被授权与执行管理办公室协调,根据需要修改计划,以实现国家和弗吉尼亚联邦的准备目标和举措,并符合 2000 年弗吉尼亚联邦紧急服务和灾难法(经修订的弗吉尼亚法典第 44 章第 3.2 章)。根据计划中规定的职责和责任,每个指定县部门或机构的负责人应为该机构任命一名负责人和至少一名候补紧急准备联络员。紧急准备联络员的职责如下:
在2020年,普华永道的全球董事长鲍勃·莫里茨(Bob Moritz)和许多其他领土高级合伙人(TSP)成为有价值的500的签署者,这是一项全球运动,将残疾置于商业领导力议程上。作为其中的一部分,普华永道致力于任命全球残疾人领导者在整个网络中推动加速和持久的变化。这是在2021年9月实现的,任命了巴西普华永道的合伙人和I&D领导人Leandro Camilo。这表明我们致力于普华永道和有关怀责任的人以及我们工作的更广泛社区的人们的承诺。
普华永道的产品开发和制造团队是在其运营转型咨询业务中组建的,提供多种能力(包括卓越生产、质量管理、资产管理和智能制造)的能力、资产和专业知识。这些产品以持续改进方法为基础,包括精益/六西格玛。普华永道已将其服务扩展到包括嵌入式工厂连接、边缘/云分析、自动化、安全和数字体验。这些努力最终促成了普华永道工厂智能平台(预配置/可配置的制造洞察/工作流和分析沙箱)的创建,如今已成为普华永道工厂数字化主张的核心支柱之一。
本研究不构成任何咨询服务和/或普华永道专业意见的表达。普华永道对使用本出版物做出商业决策的任何人造成的任何损害或损失概不负责。研究资料的版权归普华永道所有。未经普华永道书面许可,不得以任何方式转载、复印、翻译成其他语言或分发本研究资料的全部或部分。只有注明对普华永道的引用,才可以引用本资料。
在澳大利亚普华永道,我们致力于作为负责任的业务提供可持续的绩效。除了我们致力于到2030年实现净零温室气体(GHG)排放外,我们方法的一个关键组成部分是我们致力于尊重人权并努力识别和消除现代奴隶制风险和实践的承诺,我们知道现代奴隶制是严重而复杂的全球问题,并且在我们与广泛的企业范围内共同解决时,可以最好地解决全球问题。这就是为什么在普华永道澳大利亚的原因,我们的现代奴隶制反应不仅仅是依从性;这也是加强我们作为负责任业务的角色的机会。有关普华永道澳大利亚人权声明和我们的现代奴隶制声明的更多信息,请访问PWC澳大利亚外部网站。
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Bruce 曾任悉尼水务公司董事长 (2013 - 2021)、加德士澳大利亚有限公司董事 (2013 - 2020)、Redkite 董事长 (2015 - 2018) 和董事 (2013 - 2022),并曾任普华永道 (PwC) 澳大利亚董事会主席 (2005 - 2012)。2009 年,他当选为普华永道国际董事会成员,任期四年。他曾任普华永道悉尼和布里斯班办事处的执行合伙人。作为该公司 25 年以上的审计合伙人,他专注于金融服务、能源和采矿业,领导该公司在澳大利亚和国际上一些最重要的客户。