5.2.1. 后续行动报告(未在其他地方介绍) 社区工作资金申请:健身赛道垫 2 和 3 所需的图纸。 健身跑道:将订购跑道的额外表面材料。 卑诗水电绿化补助金:预计收到报销支票。 卑诗水电绿化补助金 #2:图纸待完成。 Adachi 展馆:秋季清理工作已完成。 化粪池抽水:已与 All Out Septic – Gulf Islands 签订合同,Wright 委员将安排在早春抽水 Miners Bay。 Dinner Bay 游乐场:Banelis 委员将调查为圆盘步行者获取实心橡胶轮胎的情况。 步道报告:将向步道监护人分发可填写的 PDF 表格。 徒步/步行步道:将更新手册。
(1) 在 RPD 篮球场上绘制壁画,庆祝 2025 年 2 月 16 日在旧金山举行的 NBA 全明星赛;以及 (2) 在 K 号提案通过后,Upper Great Highway 永久禁止车辆通行,在此举办艺术活动。这些活动旨在将道路改造成休闲长廊,创造一个有趣而令人兴奋的目的地,其中的节目和活动会定期变化。为了加快对多个艺术装置的审查和批准,我们请求委员会授权文化事务主任批准该计划预计的为期一年的众多艺术项目。K 号提案和 Upper Great Highway 提案的背景 K 号提案于 2024 年 12 月 5 日以 54% 的投票通过。它要求市政府将 Upper Great Highway 改造成一个永久的 24/7 休闲长廊,供散步、骑自行车、滚动等。这取代了之前立法的大公路试点项目,该项目将于 2025 年 12 月 31 日结束,届时将向 BOS 提交关于首选配置的建议。此外,作为 SFPUC 海洋海滩气候变化适应项目的一部分,Sloat Blvd 以南的大公路延伸段也计划关闭车辆交通。随着 K 号提案的通过,大公路延伸段的南行车道将不再需要,并且可能会在 UGH 关闭的同时关闭车辆交通。除了支持交通变化、长椅和垃圾桶等额外基础设施、标牌和沙丘植被恢复外,娱乐和公园部门还与大公路公园之友和 Building 180 等社区合作伙伴合作,通过艺术和其他活动为新公园注入活力,包括:
• 领导各种社区发展活动的实施,包括气候智能型农业、养蜂业、牲畜管理(以健康畜牧模式为指导)和水安全措施。 • 协助确定项目活动的目标社区的优先顺序,以确保战略重点和影响。 • 监督以企业和生计发展为重点的社区能力建设和培训计划。 • 促进 REDD+ 活动的实施,增强社区保护意识,支持人与野生动物冲突战略,并在适用的情况下促进性别、青年和健康计划。 • 开发新的、与当地相关的理念和想法,以增加社区对生计和发展计划的参与。 • 充当与主要利益相关者的主要联络人,包括国家公园和野生动物部、林业部、农业部、生物碳合作伙伴和其他支持景观生计发展的组织。 • 支持保护干预措施的设计、评估、绘图和分析,以指导有效实施。 • 根据卡富埃-赞比西社区森林项目经理的建议,制定详细的活动工作计划、预算和其他流程,确保与项目目标保持一致。 • 确保所有项目活动都遵守商定的工作计划、目标、时间表、预算和结果指标。 • 收集并记录活动进展、成功和挑战的数据,并定期向项目经理报告。 • 与现场运营经理和酋长官合作,动员社区进行保护并促进项目成果的实现。
关于方法的新想法或对现有方法的更改,该委员会是根据《碳信贷(碳农业倡议)法》(CTH)成立的独立法定委员会。在对ACCU计划进行独立审查后,委员会重新建立了,该计划是为了确保Accus和碳信贷框架的强大而可信的声誉,并得到了参与者,购买和社区的支持。审查发现该计划本质上是合理的,并提出了16项建议,以确保其完整性并与最佳实践保持一致。澳大利亚政府接受了每个建议,并发布了一项实施计划,阐明了改革的方法和时机。
周四上午会议研讨会 1 公园和娱乐中的人工智能:更高层次的主题轨道:领导力/管理 地点:东塔金色/宴会厅楼层 I 大厅 时间:上午 10:00 - 下午 12:00 发言人:Huntley Park District 执行董事 Scott Crowe;Next Practice Partners, LLC 创始人兼首席执行官 Neelay Bhatt 加入我们,参加一场引人入胜且充满活力的会议,了解人工智能 (AI) 的最新动态及其对公园和娱乐行业的变革性影响。基于去年提出的基础概念,本次会议将深入探讨尖端人工智能技术及其在我们领域内的创新应用。了解人工智能不仅是未来的工具,而且是当今的游戏规则改变者,如何提高效率、增强用户体验并释放公园和娱乐管理的新潜力。准备好探索令人兴奋的新案例研究、见证现场演示并参与前瞻性讨论,这些将使您掌握利用人工智能实现组织成功的知识。学习目标: • 深入了解 AI 应用:深入了解最新的 AI 技术及其在公园和娱乐行业中的具体高级应用 • 探索创新 AI 用例:通过探索了解尖端 AI 应用如何彻底改变公园和娱乐行业 • 实施尖端 AI 解决方案:学习成功采用和集成最新 AI 解决方案的实用策略和最佳实践
塞尔玛市综合公园总体规划旨在作为一份全面的规划指南,以优化和维护该市现有的公园、步道和其他娱乐资源和资产。它还旨在作为未来城市公园、步道和其他娱乐资源和资产发展的战略计划。该市目前有综合发展计划 (CDP) 和品牌与步道总体规划,这些文件以及其他文件可在市政府网站的工程部门下找到,或访问以下网址:https://www.ci.selma.tx.us/145/Engineering 关于社区:塞尔玛市期待以十多年来一贯的方式迎接 2025 年:强大、充满活力并随时准备迎接我们可能面临的任何挑战。从 2010 年的 5,540 名居民到 2024 年估计的 11,853 名居民,塞尔玛在短短十年内人口增长了 114%。再加上我们不断发展的商业社区和强大的设施,塞尔玛成为“I-35 的骄傲”也就不足为奇了!
背景 南门市成立于 1923 年 1 月 20 日,是洛杉矶县第十六大城市,面积为 7.5 平方英里。南门位于洛杉矶市中心东南 12 英里处。南门市人口为 90,926。南门市公园和娱乐部为南门居民提供娱乐服务,并维护市政府拥有或经营的各种公园和娱乐设施。大多数项目和设施都位于占地 96 英亩的中央公园,即南门公园。市政府拥有或经营的其他九个公园或设施占地共计 192 英亩。南门公园建于 1946 年,服务人口为 40,000 人。南门公园的设施年代久远,从 1950 年建成的礼堂大楼到 2004 年重建的老年中心,应有尽有。南门公园的其他设施包括 1976 年建成的 64,000 平方英尺体育中心,其中包括一个设施齐全的体育馆和一个 50 米室内游泳池、十个棒球场、一个 9 洞、标准杆 3 杆的高尔夫球场、四个游乐场、一个滑板公园、野餐区和十个停车场。南门公园是该地区最繁忙的公园之一,每天有超过 5,000 名游客。南门公园的总体规划于 1984 年完成,随后于 2008 年再次完成,其中约有 25 个项目建议中的 15 个得到实施。现行的公园总体规划还有 4 年的期限,然而,在走出疫情并经历了诸多变化之后,该市正在寻求推进新的创新理念,为了充分利用现有的资源,工作人员和市议会有意制定一项新的总体规划,以指导未来 10 到 20 年内公园和娱乐设施的翻新和开发。
活动安排 RFP 发布 2024 年 11 月 6 日 RFP 截止 2024 年 12 月 6 日 RFP 评审 2024 年 12 月 8-11 日 面试(如已安排) 2024 年 12 月 12-13 日 授予意向 2024 年 12 月 16 日 合同授予 2024 年 12 月 20 日 最终完成日期 2025 年 6 月 30 日 项目联系人:Walt Wendolowski,合同城市规划师 电话:(503) 689-7288 电子邮件:walt@wjwplan.com 提案地址: 亚姆希尔市 收件人:市记录员 Angela Fowler 205 South Maple Street Yamhill, OR 97148 第 1 部分:提案和一般信息 1.1。概述、目标和背景 亚姆希尔市正在寻求合格顾问的提案,以对该市 2004 年公园总体规划(计划)进行全面更新。计划更新的目标是使城市的发展与所需的公园设施和优先事项保持一致。市政府预计该计划的更新和制定从启动开始大约需要 6 个月。亚姆希尔是一个小型农业镇,位于波特兰和海岸之间,位于威拉米特谷葡萄酒之乡的中心地带。这是一个拥有 1105 名公民的小社区,他们以这里为家而自豪。公园维护由公共工程部负责。该部门雇用了四名全职员工,并维护两个占地八英亩的公园。此外,公园部门还维护 0.5 英里的多用途道路,其中包括亚姆希尔-卡尔顿学区的部分财产。完成并采用后,新计划将成为当前亚姆希尔综合计划的一部分。在顾问的协助下,工作人员将在整个项目期间定期向市议会、规划委员会和公民咨询委员会提供最新信息。