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推进健康中心和学校的伙伴关系
接种 COVID-19 疫苗对青少年健康和国家健康至关重要。为国家弱势和服务不足的青少年接种疫苗是卫生资源和服务管理局 (HRSA)、全国社区卫生中心协会 (NACHC) 和学校健康联盟 (SBHA) 的首要任务。卫生中心为 3000 多万美国人提供服务，在实现这一目标方面发挥着关键作用。卫生中心提供广泛的基础、行为健康和预防保健服务。它们为最弱势的患者提供服务，并减少费用和缺乏保险等障碍。太多儿童在医疗保健的可及性、质量和结果方面面临持续的不平等。通过与学校合作为青少年接种 COVID-19 疫苗，卫生中心可以改善获得医疗服务的机会，特别是对于来自最需要家庭的青少年。
大型科技公司与企业集团之间的合作
数字支付是金融服务中的一个特定领域，它受到了技术创新的巨大推动。过去几年，发起、发送、处理和结算付款的方法发生了革命性的变化。在支付价值链的每个步骤中，技术和市场覆盖范围都在简化和创新传统流程方面发挥了重要作用，从而为最终用户访问支付服务带来了便利。全渠道模式是客户在一个渠道（在线/实体）发起交易，在另一个渠道（实体/在线）完成交易，这是增强客户体验的典型例子。
研究伙伴关系国家安全指南
国内和国际伙伴关系是加拿大开放和合作性学术研究的重要组成部分，遵循学术自由和机构自治的原则。大多数研究伙伴关系的意图都是透明的，为所有研究伙伴提供互利。然而，外国政府、军队和其他行为者的某些活动对加拿大的国家安全和其研究生态系统的完整性构成了真正的风险。为了应对这些风险，研究人员、研究机构、联邦资助机构和加拿大政府有共同的责任来识别和减轻与研究伙伴关系有关的任何潜在国家安全风险。为了确保加拿大研究生态系统尽可能开放并在必要时保证安全，加拿大政府推出了《研究伙伴关系国家安全指南》。该指南的目的是将国家安全考虑因素纳入研究伙伴关系的制定、评估和资助中。这些指南是与加拿大政府-大学工作组协商制定的，旨在帮助保护加拿大的研究生态系统免受外国干涉、间谍活动和不必要的知识转移，这些知识转移可能导致：对加拿大构成威胁的国家或团体的军事、安全和情报能力的进步；或对加拿大经济、社会和关键基础设施造成破坏。该指导方针将：
呈现疫苗投资和合作伙伴关系的机会和
国际疫苗研究所（IVI）是一个国际组织，致力于加速发展和引入发展中国家的疫苗，以保护发展中国家的人，以防止致命的传染病。它成立于1997年，总部位于韩国首尔。IVI于2022年9月在瑞典开设了欧洲地区办事处，并于2022年11月在奥地利开设了欧洲办事处，这两个办公室都与IVI HQ紧密合作，以扩大我们的国际足迹。我们根据其成员国签署的条约作为一个独立组织。IVI的主要目标是发现，开发和提供安全，有效和负担得起的疫苗，以防止感染性疾病不成比例地影响发展中国家的人口。 该研究所与学术机构，政府，行业合作伙伴和国际组织合作研究，开发疫苗和加强免疫计划。 ivi具有执行端到端疫苗研发并在整个疫苗价值链中建立能力的技能，知识和资源，从发现到动物和临床测试，再到疫苗制造，监管机构批准和交付。 IVI支持流行病学和健康经济学研究；引导疫苗发现和临床前测试；管理临床试验伙伴关系；监督疫苗许可和谁的资格预审；促进技术转移给制造商；并进行引入后影响研究。 IVI还致力于针对新兴的传染病和被忽视的热带疾病的疫苗。 IVI的投资组合包括：IVI的主要目标是发现，开发和提供安全，有效和负担得起的疫苗，以防止感染性疾病不成比例地影响发展中国家的人口。该研究所与学术机构，政府，行业合作伙伴和国际组织合作研究，开发疫苗和加强免疫计划。ivi具有执行端到端疫苗研发并在整个疫苗价值链中建立能力的技能，知识和资源，从发现到动物和临床测试，再到疫苗制造，监管机构批准和交付。IVI支持流行病学和健康经济学研究；引导疫苗发现和临床前测试；管理临床试验伙伴关系；监督疫苗许可和谁的资格预审；促进技术转移给制造商；并进行引入后影响研究。IVI还致力于针对新兴的传染病和被忽视的热带疾病的疫苗。IVI的投资组合包括：ivi还在我们的首尔总部（包括BSL 3实验室和动物研究设施）中维持最先进的疫苗研究能力，并能够支持分子生物学，微生物遗传学，生物信息学和免疫学方面的工作。IVI当前的疫苗组合：IVI着重于开发诸如霍乱，伤寒，侵入性非伤寒沙门氏菌（INTS）等疾病的疫苗，以及其他影响发展中国家的疾病。
气候与能源伙伴关系和能源对话
图片来源 封面插图：TjasArt Ryma Bouakaz（第 8 页）Frank Renken（第 9 页）联邦总理府（第 10 页）shutterstock.com / reisegraf.ch（第 11 页）adelphi（第 13 页）GIZ 巴西分公司（第 14 页）MME（第 15 页）加拿大驻柏林大使馆（第 16 页）加拿大-德国能源伙伴关系（第 17 页）BMWK（第 18 页）GIZ 智利分公司（第 19 页）NEA（第 20 页）苏州 HST 传媒有限公司、刘武鹏（第 21 页）AHK 埃及分公司、GIZ/Stemshorn（第 23 页）Voith / GIZ 埃塞俄比亚分公司（第 25 页）Next2Sun（第 26 页）清洁技术商业俱乐部 (CBC)（第 27 页）dena（第 28/39 页）AHK 日本分公司（第 30 页）adelphi （第 31 页） GIZ GmbH（第 32/33 页）shutterstock.com / Scharfsinn（第 34 页） dena（第 35 页）GIZ 墨西哥（第 36/37 页）GIZ 摩洛哥（第 38/39 页）shutterstock / Audio_und_werbung（第 40 页）Simon Inauen（第 41 页）shutterstock.com / Dave Greenberg（第 34 页） 43) adelphi（第 43 页）阿曼能源矿产部（第 44 页）shutterstock.com / Marcin_Osman（第 45 页）AHK 卡塔尔（第 46/47 页）Frederic Schweizer（第 48 页）Guidehouse（第 49 页）GIZ 南非（第 50/51 页）EnergyTransitionForum（第 52 页）KGCCI（第 43 页） 53) 德国国际合作机构突尼斯（第 54/55 页） AHK Türkiye（第 56 页） dena（第 57 页） GIZ 乌克兰（第 58 页） WECU / dena（第 59 页） BETD（第 60 页） Guidehouse（第 61 页） adelphi（第 62 页）
国际项目、战略与合作总监
主要职责 • 领导战略的实施，帮助扩大儿童基金会在该地区的影响； • 进一步加强组织和国家办事处层面的项目伙伴关系工作，包括推进发展和人道主义项目中的当地主导的发展议程； • 确保项目规划具有创新性和影响力，并为澳大利亚儿童基金会的项目利益相关者带来优异的成果； • 倡导促进儿童和年轻人权利的宣传工作； • 通过儿童基金会联盟等方式，为儿童基金会的人道主义项目提供战略领导； • 发展和加强与主要利益相关者的关系，即澳大利亚国际发展部、太平洋合作伙伴、澳大利亚外交贸易部、研究机构、其他非政府组织、双边和多边机构。 • 作为执行团队成员参与开发与其他部门的活动整合，并为组织的整体战略和管理做出贡献；以及 • 实施风险管理战略，包括每两年进行一次的风险评估，以应对项目运营中当前或预期的风险；
通过发展合作解决收入不平等：快速指南全球门户策略。 - 国际伙伴关系
我们的语调是：决定性，传达积极进步并激发进一步的行动。重点将放在简单，清晰和可理解的信息上，强调基于具体的人来交流的欧盟及其合作伙伴，价值观和工作的积极案例。这将通过证明进步是可以共同的，有形，有益和可持续的结果是可以实现的。
公私合作伙伴关系在建设清洁能源中的作用......
华盛顿特区，美国 2 独立研究员，俄亥俄州，美国 3 联合国全球契约网络，尼日利亚 ___________________________________________________________________________ 通讯作者：Munachi Chikodili Ugwu 通讯作者电子邮箱：Munaugwu@gmail.com 文章收稿日期：15-01-24 接受日期：10-03-24 发表日期：07-04-24 许可详情：作者保留本文的权利。本文根据知识共享署名-非商业性 4.0 许可证 ( http://www.creativecommons.org/licences/by-nc/4.0/ ) 分发，该许可证允许非商业性使用、复制和分发作品，无需进一步许可，只要原始作品的归属在期刊开放获取页面上指定。 ___________________________________________________________________________
