“Elements of a Successful Application” translates lessons learned from the first funding cycle to inform applicants of common application elements among selected projects Technical criteria are simplified and re-organized to clarify the review process for applicants Additional guidance identifying priority areas of investment for the GRIP 2 funding cycle Consistent with the FOA, DOE may coordinate pre-selection interviews with one or more applicants, to allow applicants to provide clarification on the完整申请的内容,并为DOE提供有关拟议项目的问题的机会
在整个宾夕法尼亚州,企业都在劳动力发展和经济发展的支持下启动行业主导的下一代行业伙伴关系。什么是下一代行业伙伴关系?下一代行业伙伴关系是来自同一行业和共享劳动力市场区域的企业之间的伙伴关系,它们与教育、劳动力发展、经济发展和社区组织合作,以满足目标行业的竞争力需求。下一代行业伙伴关系以宾夕法尼亚州非常成功、全国公认的举措为基础,将满足行业综合需求的“集群伙伴关系”经济发展理念与专注于满足目标行业特定培训需求的“行业举措”劳动力发展模式相结合。下一代行业伙伴关系并不专注于满足基于公共项目的企业需求,而是将企业置于协调的劳动力和经济发展系统的中心,该系统对企业确定的机会和优先事项做出反应。
• 成人社区护理,包括地区护理、社区护士长和病例管理 • 儿童和家庭服务,包括健康访问、学校护理、社区护理、言语和语言治疗、血液疾病和职业治疗 • 临终关怀,支持人们在生命结束时做出决定并获得所需的护理 • 长期病症管理,支持因残疾或慢性疾病导致的复杂持续健康需求的人 • 康复、神经康复和治疗,包括物理治疗、职业治疗、足部护理和言语和语言治疗 • 专科服务,包括为糖尿病、心脏病、帕金森氏症患者、无家可归者提供护理、社区牙科服务、性健康和避孕服务 • 无需预约和紧急护理中心,为患有轻微疾病和受伤的人提供护理,并提供一系列健康建议和信息。
2010 年至 2021 年期间,可再生能源与现有化石燃料和核能选项之间的竞争力平衡发生了巨大变化。2021 年和 2022 年煤炭和化石天然气价格高企进一步削弱了化石燃料的竞争力,使太阳能和风能更具吸引力。
十年来,太平洋地区官方发展援助累计达 24 亿美元,2019 年是洛伊研究所数据可查的最近一年的全面援助数据。该地区最大的三个捐助国分别是澳大利亚(8.646 亿美元)、新西兰(2.539 亿美元)和日本(1.793 亿美元),这三个国家的赠款总额占该地区所有官方发展援助的 53% 以上。最大的三个贷款国分别是亚洲开发银行 (ADB)(1.686 亿美元)、中国(1.132 亿美元)和世界银行(6680 万美元),贷款总额占该地区所有官方发展援助的 14.2%。随着疫情的爆发,截至 2021 年底,太平洋地区与新冠疫情相关的外部财政援助激增,总额达 33 亿美元(约占该地区年 GDP 的 10%),其中大部分是新增资金。 4. 该地区最大、最持续的捐助者是垂直基金,例如
◦ 政府和 NHS 领导人应明确支持 NHS 与行业合作,并寻求最大限度地发挥行业对 NHS 关键优先事项的贡献。NHS England 和卫生与社会保健部应与行业机构合作,进一步制定合作工作指南,提供更严格的监督,确保所有合作伙伴关系都理解并实施该指南,使合作机会更加广泛,并促进分享证据和学习与行业合作的经验。 ◦ 当地 NHS 领导人应支持和倡导行业伙伴关系,并确定与行业的合作有助于实现当地 NHS 优先事项的领域。他们应努力使建立和批准伙伴关系的途径更加直接,并制定流程和监督措施,以确保其系统中的伙伴关系符合指导方针。他们还应确保对这些伙伴关系的影响进行严格评估和透明沟通。 ◦ 行业领导者应主动沟通公司从这些合作中获得的收益,并确保对其影响进行独立评估。他们还应该与国家 NHS 机构更加紧密地合作,制定真正共同拥有的协作工作指导,并积极寻求了解国家和地方 NHS 的优先事项,建立超越单个项目的战略伙伴关系。
除了跨组织合作中固有的常见挑战外,这些伙伴关系还必须适应公共和私营部门不同的组织文化和背景。建立合作伙伴之间的关系和信任是成功建立各种伙伴关系的先决条件,但 NHS 与行业之间的伙伴关系往往从较低的起点开始,有时会对制药公司的作用和动机产生根深蒂固的怀疑和不信任。必须克服所有这些困难才能实现有意义的合作,同时采取严格的保障措施来降低风险和防止利益冲突,并在各方保持高度透明度。最重要的是,患者和公众的利益是所有伙伴关系的驱动力。虽然我们在工作中发现了一些患者和公众参与的积极例子,但还可以做更多的工作来确保这是合作工作项目的核心,并有意义地推动工作。
1 型糖尿病的先进护理 2023 年 11 月 24 日,新加坡——为提高 1 型糖尿病的诊断能力和护理水平,新加坡保健集团宣布与全球医疗保健公司美敦力和赛诺菲建立合作伙伴关系,分别针对该疾病的临床创新和研究与培训。这些合作旨在提高 1 型糖尿病患者的诊断准确性和治疗方式的有效性。今天,卫生部兼律政部高级政务次长 Rahayu Mahzam 女士在新加坡保健集团的 All For One 活动(1 型糖尿病护理论坛)上见证了两家机构签署谅解备忘录 (MOU)。1 型糖尿病是一种慢性终身疾病,胰腺几乎不产生胰岛素,通常需要每天注射胰岛素。1 型糖尿病不如 2 型糖尿病常见;它约占所有糖尿病的 5% 至 10%。它没有已知的预防方法,也无法治愈。糖尿病会影响所有年龄段的人,包括儿童。 新加坡保健集团与美敦力在智能糖尿病管理方面的合作 作为合作的一部分,新加坡保健集团和美敦力将共同试行和推出针对 1 型糖尿病患者的智能糖尿病管理的新医疗技术和治疗创新。这是建立在两家公司在这一领域的长期合作基础上的,该合作已取得良好成果。例如,美敦力于 2021 年在新加坡保健集团的医院试点了其先进的混合闭环胰岛素泵系统,该系统增强了糖尿病管理,并得到了 1 型糖尿病患者和患有这种疾病的儿童的照顾者的积极反馈。从那时起,美敦力已将胰岛素泵系统引入新加坡的其他医院,以造福更多 1 型糖尿病患者。 通过自动胰岛素输送实现智能糖尿病管理创新,支持 1 型糖尿病患者“生活得更多,烦恼更少”。先进的混合闭环胰岛素泵系统结合了用于胰岛素输送的胰岛素泵系统和实时连续血糖监测仪,每五分钟测量一次血糖水平,无需任何手指刺破。该系统可以根据血糖水平的变化自动调整胰岛素的输送量。借助该系统,1 型糖尿病患者可以通过智能手机应用程序监测实时血糖数据,并根据自己的需要精确调整胰岛素的输送量。例如,如果血糖水平上升,系统就会自动输送更多胰岛素。这让 1 型糖尿病患者能够以方便有效的方式更好地管理糖尿病,并减少胰岛素注射次数。1 型糖尿病患者的护理人员还可以通过智能手机应用程序远程监测亲人的血糖水平,以便随时了解他们的病情。请参阅附件 A
我们提供一个灵活的工作环境,包括每周几天在家工作,以及每年最多6周的偏远位置工作的可能性。我们还致力于支持团队成员的学习和发展,每年提供最高1,000美元的学习预算,每年有10天的时间休息时间。我们的办公室位于阿姆斯特丹的心脏地带,距阿姆斯特丹中央车站约15分钟。
最终进度报告和最终报告由州政府确认所有项目已完成,联邦政府接受最终报告。最终报告应提供证据和每个资助项目完成情况的描述性摘要。报告还应包括每个资助项目的所有收入和支出信息,并由授权批准最终报告和报告的相关州政府部门的高级官员签字确认为真实准确的记录。