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可持续发展声明 - Capital A
• 为更好地实施集团战略，对几个重要事项进行重命名（例如，将客户关系管理重命名为客户体验；将人力资本发展重命名为人才吸引和保留；将企业公民和慈善事业重命名为社区投资）。 • 技术与创新以及信息安全隐私现已合并，命名为技术、创新和信息安全，因为它们本质上是相互依存的。 • 气候相关风险管理已被气候战略取代，以涵盖我们的机队管理、运营生态效率、碳补偿和可持续航空燃料战略等方面。 • 将废物管理作为单独的重要事项添加。 • 在 Covid-10 疫情期间，健康与安全仍然是我们的三大优先事项之一。 • 越来越重视公司治理、技术、创新和信息安全、人才吸引和保留、社区投资和气候战略。
#BlackTechFutures 研究所
关于西格尔 西格尔家族捐赠基金采用探究驱动的捐赠方式，以科学方法为基础，坚信慈善事业具有独特的优势，可以解决当今社会面临的一些最紧迫、最复杂的问题。我们的捐赠策略使我们成为社会的风险资本。我们支持高质量的工作，这些工作将有助于我们洞察及时的问题，并具有很高的未来规模潜力。我们的重点是从事学习、劳动力和基础设施交叉领域的组织。我们的目标是帮助建立一个所有人都拥有在快速变化的社会中有意义地参与所需的工具、技能和背景的世界。 西格尔家族捐赠基金由金融科学公司 Two Sigma 的联合创始人兼联席董事长戴维·西格尔 (David Siegel) 于 2011 年创立。
超出合规性：通过创新金融的嵌入影响
该报告由Schwab社会企业家，CSE和洛克菲勒慈善顾问协作，该报告提供了有关部署像OBF这样的创新金融解决方案以将社会影响融入核心业务实践的实用指南。通过现实世界中的案例研究，它对创新金融如何应对企业的影响挑战并提出了成功实施的实际步骤。我们希望该报告能够从社会创新者那里学习及其认识和奖励积极影响的方法。我们鼓励公司利用这些机制并加速自己的转型，以通过其业务运营实现更积极和可持续的影响。我们可以肯定的是，通过这些解决方案，公司可以帮助建立以业务创新和社会责任为基础的更公平，更具包容性的经济。
2024 年英国碳减排计划
洛克希德马丁公司 (LMC) 是洛克希德马丁英国公司的母公司，该公司通过风险管理的视角，采用综合方法管理企业文化、道德和商业诚信、治理和可持续性问题。LMC 对气候相关事务的监督遵循其正式的治理结构。该结构包括 LMC 的提名和公司治理委员会（治理委员会）、执行领导团队、风险和合规委员会以及可持续发展管理团队，负责指导和实施 LMC 的可持续发展管理计划 (SMP)。治理委员会由 LMC 董事会授权，负责领导其与 LMC 的道德行为、人权、环境管理、企业文化、慈善事业、员工多样性、健康和安全有关的监督职责。
2023 年年度报告
谈到针对妇女的暴力问题，不列颠哥伦比亚省三家 Shoppers Drug Mart 商店的合伙人兼所有者 Shenaz Singh 强调了提高认识和支持的迫切需要。Singh 是一位慈善事业的忠实支持者，她分享了一位前员工 Amber Culley 成为家庭暴力受害者的个人悲剧。为了应对这种情况，Singh 和她的商店团队发起了一项筹款活动，作为 Shoppers 女性健康基金会™ 捐赠庇护所活动的一部分，该活动旨在帮助妇女庇护所。尽管情况令人心碎，但 Singh 的热情激发了富有创意的筹款活动，去年筹集了超过 15,000 美元。她呼吁员工和社区团结起来反对家庭暴力，并强调集体贡献可以产生重大影响。
副总裁、首席政策与战略官
圣地亚哥地区政策与创新中心是一家 501(c)3 组织，于 2021 年 9 月成立，旨在为圣地亚哥地区提供服务。我们的使命是开发、测试和实施世界一流的研究和政策驱动的解决方案，以应对圣地亚哥最紧迫的挑战。气候适应力、关键基础设施、优质就业和住房负担能力是需要大量集体努力的挑战。我们建立合作伙伴关系，以创造跨部门、跨司法管辖区的解决方案。圣地亚哥地区政策与创新中心是圣地亚哥基金会、圣地亚哥县和世界领先智库布鲁金斯学会之间的合作伙伴关系。政策与创新中心与国家和地区合作伙伴网络一起，与政府、企业和慈善机构合作，公平地促进圣地亚哥地区的长期可持续性和繁荣。
使用决策餐垫来指导战略
简介慈善事业中的战略规划使董事会和员工能够阐明和致力于他们的优先事项，并制定实现基金会目标的计划。多种内部和外部因素决定了优先事项，包括基金会的历史；现任董事会、员工和战略；以及社区最紧迫的需求 (Bryson, 1988)。基金会定期通过需求和实力评估、潜在合作伙伴的确定以及主要利益相关者（包括受基金会优先事项影响的利益相关者）的意见来评估潜在的新资助领域或修改后的资助领域。在许多相互竞争的优先事项和因素中形成慈善战略方向需要处理和与包括董事会在内的多个利益相关者共享复杂的内部和外部信息。
筹款策略
数百年（即使不是数千人）慷慨的人赋予了他们改善他人生活的资源。基于仁慈的基础是代表事业和有需要的人（筹款人）寻求支持的人。作为一个小组，他们通常鲜为人知，鲜为人知，但它们是使他人表达慈善事业并体验奉献乐趣的动力。在上个世纪左右，筹款人的工作变得越来越专业。筹款人的作用是通过建立特许筹款研究所（CIOF），筹款教育的发展以及对编纂职业道德的增长兴趣来实现专业认可。正确地，筹款人越来越被认为具有一组特定的技能，他们的知识库在规模和范围上正在增长。本系列旨在帮助筹款人建立他们的技能并促进专业人士。每个卷都解决了筹款技术范围中的关键部分。随着筹款活动的发展和发展，该系列中的新标题并进行了修订。每个标题探讨了特定的筹款活动：查看当前的最佳实践；帮助建立未来的战略；并且，在相关的情况下，考虑了该活动的历史，道德和理论背景。该系列为任何渴望成为专业筹款活动的人提供了一些东西，无论组织的规模或类型是什么或职业生涯的阶段。肯特大学慈善中心很荣幸能与社会变革目录和该系列发展中的CIOF合作，这是我们共同使命的一部分，即从学术界开放见解到实践筹款人。我们还想向筹款学者阿德里安·萨吉（Adrian Sargeant）致敬，以获得该系列的早期拥护和管理。没有许多人的辛勤工作，从作者到塑造文本的出版团队的贡献者的辛勤工作，这个系列将是不可能的。我们感谢为其发展做出贡献的每个人。