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太空状况报告
本报告的格式也与以前的版本进行了重新组织。2019 年 4 月发布的《推进太空：2019-2028 年澳大利亚民用太空战略》（总结见图 1）确立了四个“战略太空支柱”：国际、国家、责任和激励。通过这些支柱，该机构将努力实现其改造和发展全球尊重的航天产业的目标。该战略还概述了七个国家民用太空优先领域，这些领域是根据专家审查小组 (ERG) 的报告以及该机构成立后的咨询得出的。这些优先事项是：定位、导航和授时；地球观测；通信技术和服务；空间态势感知和碎片监测；跨越式研发；机器人和自动化以及进入太空。在本报告中，澳大利亚政府各部门和机构的民用航天活动首次被归类为四大战略航天支柱和国家民用航天优先领域。
第45V节清洁氢生产税收抵免率的指南
最值得注意的是，45V拟议的法规提出的规则类似于欧盟（EU）的“三个支柱”方法，用于使用电解的最严格的氢生产方法（即“可再生”氢或“ RFNBO”）。采用这三个支柱意味着，要使氢被视为“干净”并有资格获得45V信用，（i）生产设施可能不会从与氢生产设施大36个月大的36个月大的生产设施中获取，而45V拟议的规定则涉及“相同的一年级”，（II）在202上使用202'，（ii）在202上使用202'及其在202中的相同范围。匹配”），（iii）电力必须来自同一地理区域（“可交付性”）。第45V条下的三个支柱是通过使用能源属性证书（“ EACS”）来实施的，除非他们想将排放型配置为区域电网，否则要求纳税人获得和退休。
Erskine策略2022-2026
下面的变革理论表明，我们正在寻求为受益人提供的成果做出贡献的社会变革以及基于这些的活动的活动。我们的服务将继续通过三个相互支持的服务提供支柱来产生社会影响：护理；住宿和社区。这些支柱是由我们的生活经验和经验教训的各个块建造的。他们奠定了对退伍军人需求，我们的价值观和协作性慈善前景的基础，并结合了强大的治理和有效的行动。
与澳大利亚航天局签署谅解备忘录
考虑到《2019-2028 年澳大利亚民用航天战略》是澳大利亚航天业未来十年发展和成长的框架，该战略由四大战略支柱支撑：国际、国家、责任和激励。在这些支柱下，该战略致力于通过打开国际大门、提高国家航天能力、促进负责任的监管、风险和航天文化以及建设未来劳动力来帮助抓住机遇并应对挑战。该战略为该机构制定了一条道路，即到 2030 年将澳大利亚航天部门的规模扩大三倍至 120 亿美元，并再创造 20,000 个就业岗位；
2024-26 年人才与文化计划
这项人才与文化计划体现了我们的共同愿景，即营造一种让每个人都感到被重视、被赋予权力并受到激励以做出最大贡献的环境。该计划将我们的行动归结为四大支柱，重点是倡导归属感和包容性；推动尊重文化；增强团队的健康、安全和福祉；以及优先考虑开放和信任。在每一个支柱上，我们都长期关注了解维多利亚州人的需求，并塑造我们的劳动力及其技能，以提供对他们的生活产生积极影响的工作。
