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朴茨茅斯公共卫生战略
4 https://www.hantsiowhealthandcare.org.uk/application/files/4516/7473/3225/Hampshire_and_Isle_of_Wight_Integrated_Care_S trategy_.pdf 5 https://democracy.portsmouth.gov.uk/documents/s28048/Childrens Trust Plan 2020 – 23 – Consultation Version.pdf 6 https://democracy.portsmouth.gov.uk/documents/s35326/Portsmouth Adult Safeguarding Review – Strategfy Action Plan.pdf 7 https://www.portsmouth.gov.uk/wp-content/uploads/2023/01/78.271-ASC-strategy-2021-digital-and-accessible.pdf 8 https://www.portsmouth.gov.uk/services/development-and-planning/planning-policy/portsmouth-local-plan/ 9 https://travel.portsmouth.gov.uk/wp-content/uploads/2021/11/74.463_LCWIP_Plan_Accessible.pdf 10 https://www.portsmouth.gov.uk/wp-content/uploads/2020/04/env-air-quality-strategy.pdf 11 https://www.england.nhs.uk/greenernhs/ 12 https://ageing-better.org.uk/sites/default/files/2022 – 04/The – State-of – Ageing-2022-online.pdf
朴次茅斯本地发展计划
计划制定系统1.4规划决策必须与开发计划一起做出，除非物质考虑事项另有说明。一个地区的开发计划可以由许多法定规划文件制定，这些文件包含既有战略政策又可以解决处理更详细问题的领域和开发管理政策的优先事项。1.5在朴茨茅斯，新的本地计划将阐明城市未来的愿景，以及满足其发展的策略，最多需要2040年。当地计划涵盖了该市的住房和基础设施需求，并提供了解决关键经济，社会和环境问题的框架。朴茨茅斯开发申请的规划申请受当地计划中的政策指导。1.6本地计划的内容是由与社区，当地组织，企业，基础设施提供者和运营商以及法定顾问的互动来塑造的。理事会通过南汉普郡（PFSH）的伙伴关系就战略性跨界问题进行了广泛的合作。理事会还与汉普郡的其他矿产和废物规划部门合作，计划该县可持续的矿产资源使用和废物管理。1.7开发计划还可以包括特定位置文档。社区制定的邻里计划可以帮助您在其地区实现可持续发展，并在制造或采用时，它们构成了其邻里的发展计划的一部分。社区规划不是法律要求，而是英格兰社区可以选择使用的权利。米尔顿邻里计划目前是朴次茅斯唯一制定的邻里计划。
朴茨茅斯大学出口管制指南
英国实施的管制措施很少用于禁止某项活动的发生；但是，通过监督国际贸易和合作的某些方面，这些管制措施可以从根本上阻止了扩散者寻求获取技术。但是，如果已知与大规模杀伤性武器 (WMD) 有关（研究人员被告知、知晓或怀疑存在此类情况），则来自欧洲经济区和瑞士以外的申请人提交的某些科目的 ATAS 申请以及向某些国家转让技术的出口许可证申请都可能被拒绝。此外，根据国际承诺，英国禁止向俄罗斯、伊朗和朝鲜等国家转让某些技术，在本文撰写之时，这些国家正受到联合国制裁。
朴茨茅斯地方计划提交前咨询......
并引用了与其准备工作有关的关键文件。它概述了所有阶段的协商，但特别关注了 2021 年就第 18 条地方计划进行的协商。它引用了为已进行的每个协商阶段准备的回复摘要文件。根据第 18 条受邀就每次地方计划协商提出意见的机构和人员的完整名单见附录 1。第 18 条关于朴茨茅斯 2038 年地方计划的协商中提出的主要问题的摘要列于附录 2，同时还解释了第 19 条地方计划如何考虑到这些意见。它应与基于证据的文件 4 一起阅读，内容是从第 18 条到第 19 条的主要变化。1.4 本咨询声明旨在支持提交前版本
朴次茅斯绿色策略和交付计划
什么是绿色基础设施（GI）国家规划政策框架将GI定义为“多功能绿色和蓝色空间以及其他自然特征的网络，以及其他自然特征，即城市和农村，该网络能够为自然，地方，地方和广阔的社区和繁荣提供广泛的环境，经济，经济，健康和福利。2国家规划实践指南（NPPG）是对框架的支持指导，并进一步解释说，GI是一系列在一系列规模的空间和资产。好处可以包括增强的健康和福祉，减少不平等，增强的生物多样性，食物和能源生产，城市冷却，改善空气质量以及对洪水风险的管理。gi可以包括公园，竞技场，开放空间，林地，分配，私人花园，可持续排水特征，绿色屋顶和墙壁，街道树木和“蓝色基础设施”，例如溪流，池塘，运河和其他水体等“蓝色基础设施”。3
无家可归策略2024–2029 |朴次茅斯...
在此阶段的决定是，一个人不在优先需要的情况下意味着理事会没有欠进一步的义务。（有关不欠住房义务但有可能睡觉风险的人的住宿和支持，请参见第6章。）在此阶段的决定是，一个人有意无家可归，这意味着安理会只欠了非常短期的临时住宿义务（但是，如果分别涉及儿童和弱势群体，根据案件的个人情况，儿童服务或成人服务可能会欠某些职责和责任）。
PCC 顺序和异常测试 | 朴茨茅斯......
此区域包括河流或海洋的水在洪水期间必须流动或储存的土地。功能性洪泛区的确定应考虑当地情况，而不应仅根据严格的概率参数进行定义。功能性洪泛区通常包括：年洪水概率为 3.3% 或更高的土地，且任何现有的洪水风险管理基础设施均有效运行；或设计为洪水泛滥的土地（例如洪水衰减方案），即使它只会在更极端的事件（例如 0.1% 的年洪水概率）下被淹没。地方规划当局应在其战略洪水风险评估中与环境署达成一致，相应地确定功能性洪泛区及其边界。（未与洪水地图上的 3a 区分开）
朴茨茅斯联合医疗机构 (PMX)
作为医疗保健改善计划的一部分，2022 年 11 月发布了一份初步运营能力文件，详细说明了将朴茨茅斯地区的 6 个站点合并为一个联合诊所的项目。该项目旨在改善患者的治疗效果、提高可部署性并改善员工和患者的体验。这将通过共享资源、数据和服务来实现，以增加医疗保健的获取和交付选项、提高标准化、增强最佳实践、提高效率、适应性和弹性。联合诊所的规模扩大，为大约 10,000 名军人患者提供常规初级保健服务，另外每年还有 2,000-5,000 名未注册患者经过（参加课程、停靠在码头的船只）。此外，该诊所还为军人提供职业健康服务。PMX 于 2024 年 8 月达到全面运营能力，患者名单和治理结构相结合。其中三个医疗中心设有药房。联合诊所的所有 6 个医疗中心都为军人提供理疗和康复服务。他们通常在各自的站点接诊患者，以尽量减少出行需求，并在康复过程中提供连续的临床医生服务。6 个站点的开放时间各不相同，但至少有 1 个站点的开放时间为周一至周五 07:45 至 18:00。可以通过手机联系值班医生，并首先对电话进行分类。值班医生随时待命以支持医生。患者被指示在紧急情况下拨打 999，并建议使用 NHS 111 服务获取全天候医疗建议。距离最近的设有急诊科的医院是朴茨茅斯亚历山德拉女王医院，距离 6 个站点均在 30 分钟路程内。
朴茨茅斯儿童和家庭劳动力战略
3。我们认识到，强大而富有同情心的领导力对于实现我们对朴茨茅斯的愿景至关重要。因此，我们优先考虑领导者的发展，并确定那些有才华和渴望成为我们未来领导者的人。我们已经采用了一种更加混合的方法来提供我们的报价，目前我们可以使用领导力和管理中的第3级到7级的学徒制度标准，这使我们能够使用学徒征税通过这些路线为个人提供资金。我们还拥有由教育部资助的社会工作领导计划。但是，在我们招募这些计划之前，我们为管理“经理Essential”计划提供了合理的归纳和介绍。这个支持计划为建立经理的技能和知识提供了以下基础：
提交前朴茨茅斯地方规划 2020-2040
1.14 地方规划包括愿景、目标和政策，它们共同构成了以规划为主导的框架，用于评估规划申请和指导城市发展。地方规划的结构如下：x 想象朴茨茅斯 2040 愿景阐述了我们希望城市在 2040 年成为什么样子。一系列目标充当了愿景、发展战略和政策之间的垫脚石。x 发展战略阐述了地方规划如何帮助实现关键图中所示的 2040 愿景。核心政策针对气候紧急情况，并阐述了市议会对优质设计的期望。x 战略场地分配对于实现城市 2040 愿景至关重要，每个战略场地都将实现特定的地方规划目标。x 场地分配将为城市提供大量新住宅和其他多种好处。x 全市战略和发展管理政策分为以下六个章节：住宅、繁荣的经济、气候紧急情况、绿化城市、基础设施和遗产。 x 住房和经济发展目标是“住房和繁荣经济”章节中的第一项政策。