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还原计划PPN06/21
清洁能源MITIE的来源购买了100％由可再生能源原产能保证（REGO）支持的电力，用于MITIE控制的办公室，达到了RE100，这是该气候集团提前25年提前25年的气候集团的倡议。Mitie拥有英国最大的纯电动汽车（EV）车队，目前总共有5,065多个。过渡到零排放机队与我们签署的EV100的签约，气候集团的倡议将组织组织在2030年之前过渡到EV机队，我们将在2025年底之前完成此任务。与我们的Mina平台一起，我们启用了直接付款来用于在家中电动汽车充电。我们的下一步建议MITIE司机100％可再生关税，不仅增加了电动汽车的吸收，还增加了房屋。能源效率Mitie运营着一个ISO50001能源管理系统，并具有范围固定我们的七个中心办公室和整个机队。我们的建造遗产已由我们的认证能源经理团队进行了基准和审核。所有能源优化措施均已实施。mitie正在过渡到低碳替代品，以改善我们的能耗并脱碳我们的加热系统。该庄园现在正在进行较大的资本支出项目，包括安装LED照明系统和锅炉更换程序。
Node4-碳还原计划-2024。 ...
•扩大ESO评估的范围，包括通过合并和收购获得的办公室。这将确保Node4不仅符合合规性法规，而且还致力于使这些办公室的能源效率。•继续投资于雷戈能源，以进一步减少我们的碳足迹。•投入进一步的时间和资源来提高办公室的能源效率。•为我们的员工启动环境家庭作业调查。这将有助于我们了解员工是否使用可再生能源加热房屋，从而提高我们的排放报告的准确性。•通过确保所有员工的全面环境和能源培训来提高员工对环境问题的认识。这将使员工有关相关立法和变更的最新信息。•鼓励选择排放量的选择在预订航班和公共交通时。这将有助于我们的碳抵消工作。•发起志愿活动，作为我们CSR参与和项目的一部分，有助于碳抵消碳。这不仅将有助于抵消我们的碳排放，还可以促进员工的参与度，并为我们的更广泛的CSR目标做出贡献。•确保所有办公室都配备了足够的设施来支持工作计划。通过提供安全的自行车存储，更衣室和其他设施，我们旨在鼓励员工骑自行车工作，而不是在可能的情况下乘坐汽车上班。
还原计划
•该集团已强制采购符合供应链可持续性黄金工厂宪章的建筑工厂和设备，以支持效率和创新。•PAS 2080培训已向我们的设计和提交团队推出，以支持基础设施项目的碳管理。•对我们的网站和办公室中的面料，BMS和建筑服务系统的升级和改进，以提高能源效率。•该集团已要求使用Rego认证的100％可再生电力采购，该业务正在过渡到其中。•正在向我们的总部和站点引入光伏，以产生现场电力。•我们正在与供应链与供应链可持续发展学校联合进行参与会议，以促进我们的范围3报告和减少目标。•我们采用了SCSS范围3碳报告工具，并在测量和报告排放中培训了我们的供应链。•我们已经与客户和利益相关者互动，以了解他们的可持续性野心，并为实现他们提供支持。•该小组已致力于基于科学的目标倡议（SBTI）。•我们已接受审核并认可IS0 50001＆ISO 14064。•我们已经实现了剑桥还原代码白金状态•我们通过Ecovadis报告提交获得了黄金状态•我们已经提出了第一个CDP（碳披露项目）提交。•我们已经实施了工资牺牲EV政策，使我们的员工能够过渡到零排放车辆。•我们已经介绍了我们的绿色旅行计划•我们已经将ISO 20400政策开发到可持续采购的工作过程
澳大利亚企业可再生能源购买协议
与可再生电力发电相关的绿色证书（大型发电证书，或 LGC）的价格一直居高不下。在 LGC 的二级市场中，2023 年的价格一般在 45 至 55 美元之间。关键因素之一是各组织为实现减排目标而自愿需求量很大，而由于可再生能源发电发展速度低于预期，供应量较低。一些市场参与者一直担心能否确保 LGC 达到 2025 年的目标。据了解，作为 PPA 的一部分，LGC 以低得多的价格出售。买家面临着如何处理 LGC 的选择。如果他们向清洁能源监管机构“退役”以申请减排，那么从出售 LGC 中获得的收入中就会产生机会成本。市场参与者报告说，一些政党正在推迟 LGC 的退役，直到他们减排承诺的那一年（例如 2025 年）。在今年的调查中，我们首次询问了买家和顾问他们管理 LGC 的策略。超过一半的买家表示将退出 LGC，但也有相当一部分 (约四分之一) 买家现在正在出售 LGC 并打算在以后退出，而一小部分 (约 10%) 买家则直接出售 LGC。尽管人们对 2030 年 RET 结束后绿色证书的未来以及对价格和供应的影响存在一些不确定性，但顾问报告称，谈判条款以确保买家保留对任何绿色产品的权利已变得越来越标准，联邦政府目前正在就 2030 年起的替代证书（即可再生能源原产地保证 (REGO)）进行磋商。
代表的信息条款
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65thASH®年度会议和博览会
罗伯特·A·布罗德斯基（Robert A. Ex-Officio：副总裁南希·伯林纳（Nancy Berliner），医学博士（‘24） - 联络人，主编，血液凯瑟琳·M·鲍拉德（Catherine M.医学博士Cuker（’23） - 质量校长E. Donald，医学博士（’23）主席，联络官 - 实践委员会主席Aaron T. Gerds，MD，MD（’23） - 联络人 - 联络员，主编，Ash Clinical News News News News Judith Kleinerman，MD（Shaji），'23） - '23） - '23） - '23），Cnaje -cnaje -cnajion，cnajion -shaje -cnaje -cnajion -cristiation -'23） - '23），cneru，c。医学博士Kumar（’25） - 联络人，主编，血液学家EduardoMagalhãesRego，医学博士，博士（’23） - 联络，国际会员，国际会员委员会主席Andrew W. Roberts，MBBS，MBBS，MBBS，MBBS，MBBS，MBBS，PHD（’24） Andrew S. Weyrich博士（‘26） - 联络人，血液进展副编辑Allison Walker，医学博士，MPH，MBA，MBA - 联络人 - 联络，主席，多样性，公平与包容性委员会Alisa Wolberg博士（‘24） - 联络，联络官，联络员，科学事务委员会主席
来自...网络的科学出版物 - 法国计量学
W ESTWOOD S.、J OSEPHS R.、C HOTEAU T.、D AIREAUX A.、M ESQUIDA C.、WIELGOSZ R.、R OSSO A.、R UIZ DE A RECHAVALETA M.、D AVIES S. , 王 H., PIRES DO REGO E.C., MARQUES RODRIGUES J., DE F REITAS G UIMARIES E.、V INICIUS B ARRETO S OUSA M.、MONTEIRO T.M.、DAS NEVES V ALENTE L.A.、MARQUES V IOLANTE F.G.、R IBEIRO A LMEIDA R.R.、B APTISTA Q UARESMA M.C.、NOGUEIRA R.、W INDUST A ., 戴X., L I X., 张航W.、LI M.、SHAO M.、WE C.、WONG S.-K.、CABILLIC J.、G ANTOIS F.、PHILIPP R.、P FEIFER D.、H EIN S.、 K LYK -S EITZ U.-R.、I SHIKAWA K.、CASTRO E.、冈萨雷斯 N.、K RYLOV A.、L IN T.T.、K OOI L.T.、F ERNANDES -W HALEY M.、P RÉVOO D.、A RCHER M.、V ISSER R.、N LHAPO N.、DE V OS B.、A HN S.、P OOKROD P.、W IANGNON K ., SUDSIRI N., MUAKSANG K., CHERDCHU C., G ÖREN A.C., B ILSEL M.、L E G OFF T.、B EARDEN D.、B EDNER M.、D UEWER D.、HANCOCK D.、LANG B.、L IPPA K.、S CHANTZ M. 和 SIEBER J.，“决赛关键比较报告 CCQM-K55.b（艾氏剂）：艾氏剂质量分数纯度分配的国际比较”，Metrologia，49, 1A，2012， 128-143，DOI：10.1088/0026-1394/49/1A/08014。
米奇·普林斯坦（Mitch Prinstein）博士的书面证词，ABPP酋长...
1 Radhakrishnan，L。（2022）。 儿科急诊科与精神健康状况相关的儿科急诊室，2019年1月至2022年1月1日，美国大流行。 mmwr。 发病率和死亡率每周报告，71（8）。 https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7108e2; Curtin，S。（2022）。 至关重要的统计数据快速发布临时数字和按月和人口特征的自杀率：2021年。 Daly，M。（2021）。 美国青少年在2009年至2019年的抑郁症患病率：性别，种族/种族和收入的趋势分析。 青少年健康杂志。 https://doi.org/10.1016/j.jadohealth.2021.08.026;自杀。 （n.d。）。 国家心理健康研究所（NIMH）。 2023年2月10日，从https://www.nimh.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide#%3a~%3A~%3ATEXX%3DSUICIDEX%20IS%20A%20A%20A%20Leading%20Leading%20cause%20cause%20cause%20Cape%20OF％20DEF％20DENTHE％20IN％20IN％20INTHE％20 Inunited％20STATES％20STSATES％2C--根据％20to％20％26Text％3DSUICIDE％20WAS％20％20秒％20-2％20-二级％2级别％20of％2035％20和2044; E.院子（2021）。 急诊室访问涉嫌自杀企图，年龄在12至25年前的人中，2019年1月至5月，2019年1月至5月，美国2021年。 mmwr。 发病率和死亡率每周报告，70（70（24）； 888–894）。 https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。 2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。 （n.d。）。 www.covidcollaborative.us。1 Radhakrishnan，L。（2022）。儿科急诊科与精神健康状况相关的儿科急诊室，2019年1月至2022年1月1日，美国大流行。mmwr。发病率和死亡率每周报告，71（8）。https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7108e2; Curtin，S。（2022）。至关重要的统计数据快速发布临时数字和按月和人口特征的自杀率：2021年。 Daly，M。（2021）。美国青少年在2009年至2019年的抑郁症患病率：性别，种族/种族和收入的趋势分析。青少年健康杂志。https://doi.org/10.1016/j.jadohealth.2021.08.026;自杀。 （n.d。）。 国家心理健康研究所（NIMH）。 2023年2月10日，从https://www.nimh.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide#%3a~%3A~%3ATEXX%3DSUICIDEX%20IS%20A%20A%20A%20Leading%20Leading%20cause%20cause%20cause%20Cape%20OF％20DEF％20DENTHE％20IN％20IN％20INTHE％20 Inunited％20STATES％20STSATES％2C--根据％20to％20％26Text％3DSUICIDE％20WAS％20％20秒％20-2％20-二级％2级别％20of％2035％20和2044; E.院子（2021）。 急诊室访问涉嫌自杀企图，年龄在12至25年前的人中，2019年1月至5月，2019年1月至5月，美国2021年。 mmwr。 发病率和死亡率每周报告，70（70（24）； 888–894）。 https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。 2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。 （n.d。）。 www.covidcollaborative.us。https://doi.org/10.1016/j.jadohealth.2021.08.026;自杀。（n.d。）。国家心理健康研究所（NIMH）。2023年2月10日，从https://www.nimh.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide#%3a~%3A~%3ATEXX%3DSUICIDEX%20IS%20A%20A%20A%20Leading%20Leading%20cause%20cause%20cause%20Cape%20OF％20DEF％20DENTHE％20IN％20IN％20INTHE％20 Inunited％20STATES％20STSATES％2C--根据％20to％20％26Text％3DSUICIDE％20WAS％20％20秒％20-2％20-二级％2级别％20of％2035％20和2044; E.院子（2021）。急诊室访问涉嫌自杀企图，年龄在12至25年前的人中，2019年1月至5月，2019年1月至5月，美国2021年。mmwr。发病率和死亡率每周报告，70（70（24）； 888–894）。https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。 2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。 （n.d。）。 www.covidcollaborative.us。https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7024e1。2隐藏的痛苦：失去父母或照顾者Covid-19的孩子，以及国家可以做些什么来帮助他们| Covid合作。（n.d。）。www.covidcollaborative.us。https://www.covidcolborative.us/initivas/hidden-痛苦。3 Almeida，I。L. L.，Rego，J。F.，Teixeira，A。C. G.和Moreira，M。R.（2021）。社会隔离及其对儿童和青少年发展的影响：系统评价。Paulista儿科杂志：圣保罗儿科学会的官方机构，40岁，E2020385。https://doi.org/10.1590/1984-0462/2022/40/2020385。
为未来工作提供心理赋能
在一个激烈转型的世界中，竞争力是成功的根本基础，当代组织需要不断地进行内部变革和创新，以便在快速而连续的转型市场中保持不安的“波浪” (Dubey, 2016 ; Saleh et al., 2022 )。组织必须不断知道如何重塑自我，以寻求差异化的竞争优势，以整体和综合的方式利用其所有手段和资源 (Herrera et al., 2012 )。这种观点强调，金融资本不再是最相关的资源，让位于知识和人力资本，后者成为任何组织必不可少的资源（Armstrong & Taylor，2014；Chiavenato，2005；Rego 等，2015；Safar，2016），也是公司在市场上成长、发展和差异化的主要关键（Chiavenato，2005；Forrester，2000；Thomas，2000）。人力资本必须越来越多地参与与业务战略相关的决策过程，作为组织竞争力的衡量标准（Kimble，2011）。因此，重要的是要了解赋权在组织管理中的贡献，赋权是一种通过共享权力、信息和自主权进行决策和所有成员的积极参与来促进组织速度、灵活性和决策能力的工具（Daft，2015）。赋权在多种类型的组织中引起了越来越多的关注和相关性，因为实施了一种新范式，这种范式推动员工致力于战略决策、自主权和激励，以产生积极的变化，从而提高组织绩效、职能和职能领域，从而刺激组织效率（Boudrias 等人，2014 年；Macário 等人，2020 年）。这种新模式打破了传统的组织管理模式，注重减少官僚主义、权力下放、灵活性和创新（Fernadez & Moldogaziev，2012），使员工能够像企业的“所有者”一样行事（Spreitzer，2008）。在大多数组织中，员工和经理之间为请求继续工作而传递信息、电子邮件、请求和授权等动作和请求所浪费的时间相当多（Lagoarde-Segot，2011）。授权作为一种管理工具有助于解决这些问题，旨在授权，减少层级和官僚程序，并越来越多地被视为一种让员工拥有工作管理决策权和责任的策略 (Kumar & Kumar, 2017; Nzuve &
