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Cheng，Lixin，Wang，Ke，Xia，Guodong和Ghajar，Afshin J.（2023）。高级传热技术：基本面和应用。传热E
摘要。可追溯性和透明度是人道主义供应链的关键方面，以确保有效地提供援助。现有的研究强调需要提高可追溯性和透明度，以应对腐败，伪造商品和效率低下的挑战。传统系统通常缺乏有效实现这些目标的必要基础设施和机制。区块链技术提供了独特的功能，可增强人道主义供应链中的可追溯性。本文介绍了一种基于概念区块链的系统，旨在记录和验证人道主义商品和资源的移动，并促进在整个供应链中关键利益相关者的合作。通过增强可追溯性，透明度和利益相关者的协作，该系统可以有助于有效地提供人道主义援助，最终使受影响的社区受益于他们需要的时代。
pagpili ng karera ng mga mag-aaral
应对菲律宾中世纪学生学术发展的旅行经历的挑战和学习观点。使用参与者选择的目的抽样和标准，菲律宾菲律宾的三名参与学生目前正在从农业，科学和技术学院学习其学术发展，所有参与者都接受了密集的访谈。结果揭示了参与者的特征：对正在做出的决定有立场；勇于应对挑战和毅力。同时，促使他们选择菲律宾教育课程的经验如下：课程的社交经验，课堂经验，教师在教学中的影响和动机。同时，为了应对他们所经历的挑战，他们考虑了以下机制来应对挑战：尽管面临挑战，战略时间管理，但尽管面临挑战，但尽管面临挑战，战略时间管理，支持的来源，但主题是稳定和连续性。此外，他们关于为学生选择职业奠定坚实基础的建议：学生建议选择课程，教育部对教师的建议。pp关键词：学生选择，多个案例方法，插入研究
西非国家经济共同体区域电力监管局 (ERERA)
a) 工作流 1：制定西非国家经济共同体的监管和公用事业关键绩效指标（UKPI）；以及 b) 工作流 2：西非国家经济共同体的协调电价比较（HCET）和成本反映性评估。 4.1 工作流 1：制定西非国家经济共同体的监管和公用事业关键绩效指标（UKPI） 此部分将涉及制定支持监管原则、实践和关键绩效指标（KPI）的指南和框架，这些原则、实践和关键绩效指标将由西非国家经济共同体部长理事会通过，并作为该地区监管同行评审的工具持续应用，以跟踪通过和实施的进展情况。具体而言，此部分旨在：a) 审查监管原则和实践。b) 审查全球和西非国家经济共同体地区使用的公用事业关键绩效指标。c) 审查/评估加强区域贸易所需的监管框架。d) 制定能源监管原则和关键绩效指标（KPI）e) 制定西非国家经济共同体地区能源监管绩效评估框架。 f) 完善公用事业 KPI 和 KPI 流程。g) 根据定义的指标从各国获取基线数据。h) 开发、测试和验证两种监测（1）能源监管绩效和（2）公用事业 KPI 的方法。i) 培训相关利益相关者了解能源监管绩效和公用事业 KPI 监测方法。4.2 工作流 2：西非国家经济共同体 (ECOWAS) 电价协调比较 (HCET) 和成本反映评估。
Fernando Barrera Rey PhD
fernando.barrera@barrera-rey.com | CEL：+34 66 44 710 51 Fernando Barrera是一位专业经济学家，在学术界，政府，经济咨询和专家证人方面拥有工作经验。他曾在牛津大学和哥伦比亚波哥大大学（哥伦比亚波哥大）教授和研究，一直是哥伦比亚能源监管委员会（CREG）的能源监管机构，在英国和西班牙是一名经济顾问。目前，费尔南多（Fernando）在西班牙Frontier Economics Ltd担任董事后，是Barrera Rey经济优惠的创始人，在那里他领导了伊比利亚和拉丁美洲的能源和气候实践。他是能源领域的专家，在该能源领域，他在公司，监管机构，政府当局和股票投资者（主要是英国，西班牙，葡萄牙，希腊，意大利，巴拿马，巴拿马，危地马拉，危地马拉，多米尼加共和国和哥伦比亚）的研究和咨询角色工作了近30年。他曾是行政法院和仲裁法庭的专家证人，例如西班牙行政和最高法院，哥伦比亚行政法院以及这两个国家的诉讼法院。他还是ICSID，ICC，巴黎，波哥大和斯德哥尔摩的仲裁案件的专家证人。他定期参加他工作的司法管辖区的监管听证会，并且是这些司法管辖区的著名监管倡导者。鉴于他对能源部门的了解，他还为投资者提供了在该行业的绿色和布朗菲尔德监管或市场资产的购买和销售方面的建议。他拥有牛津大学的博士学位，苏塞克斯的经济学硕士学位，剑桥文凭和经济学学士学位。
新的 ARERA 战略框架 2022-2025 已获批准
2030 年可持续发展议程 米兰，2022 年 1 月 14 日 - ARERA 的 2022-2025 战略框架已获批准。在与所有利益相关者协商后，该框架确定了指导 ARERA 未来四年在电力、天然气、水、废物和区域供热领域制定法规的目标。该战略框架侧重于通过工具和通信、数字化和能源和环境部门的“公正”和可持续能源转型、基础设施、服务和竞争的改善来保护和赋权消费者。它还特别关注能源社区、电动汽车和可再生能源和清洁氢能脱碳的新主题。为了将其战略监管导向社会、经济和环境可持续性的目标并提高其对利益相关者的责任感，ARERA 还决定将战略框架的目标与 2030 年议程的一个或多个可持续发展目标联系起来。战略框架的结构和内容分为适用于所有部门的主题和针对各个部门的见解，分为两个层次：战略目标和行动方针。目标涵盖基于当前和中期情景的总体战略，既涉及所有部门的领域（消费者的核心作用、系统创新、简化、透明度和监管框架的执行），也涉及环境和能源领域，并符合国家和国际法规。行动方针总结了 ARERA 为实现每个战略目标打算采取的主要措施和行动。特别是，战略框架是在经过详细的协商过程后批准的，协商过程包括专门的年度 ARERA 听证会（有 58 名利益相关者代表参加，包括消费者和用户协会、环境协会、工会、商业协会、机构、地方当局、大学、私人等），协商文件又增加了 13 条评论。听证会的 51 份文件和收到的评论可在 ARERA 网站上查阅 https://www.arera.it/it/audizioni/pubbliche/audizioni2021.htm