这篇综合汇编文章旨在深入研究人工智能焦虑对职场员工的影响,以及这些影响背后的心理和组织动态。人工智能正在商业世界中迅速传播,改变了业务流程。然而,在采用和推广这项技术的过程中,员工们也出现了重大担忧。本文将从广阔的视角来探讨人工智能对员工的工作期望、工作保障和工作方式的影响,并深入探讨这些影响背后的心理因素。此外,它还将研究人工智能焦虑对工作效率、工作满意度和工作场所关系的影响。此外,本文还将讨论雇主和管理者可以采取的缓解人工智能焦虑和创造更积极的工作环境的策略和政策。在此背景下,我们将研究教育、沟通和支持机制等措施,以及如何在实践中成功实施这些措施。总之,本汇编将成为宝贵的资源,以更好地了解人工智能技术在商业世界中的作用,并帮助员工更积极地对待这项技术。它还将帮助雇主、管理人员和政策制定者提高对人工智能应用如何影响工作场所人为因素的认识。
2020 年海底通信电缆法 2011 年监管当局法 1986 年电信法(仅与广播有关的章节) 2011 年电子通信法 1973 年淫秽出版物法 1998 年公共电信服务(许可)条例 1987 年有线电视服务条例 2003 年订阅广播服务条例 1987 年电视广播服务条例 1959 年电影(放映控制)法 1963 年禁止出版物法 1980 年政治广播指示 1987 年电信广播(股票)条例 1994 年声音广播服务条例 2007 年卫星网络通知和协调条例 1965 年政府费用法 1971 年政府当局(Fes)法 类别一个广播电台(广播频段内的广播服务和收费广播服务)1987年
潜艇通信电缆法2020年2011年监管机构法案1986年电信法(仅与广播有关的那些部分有关)2011年电子通信法案1113年EBSENEPUBLICATIONS ACT 1973公共电信服务(公共电信服务)(许可证)法规(许可)法规(1998年)1987年订阅1987年订阅范围2003年•2003年•2003年•2003年•2003年•2003年•2003年• 1959年的电影(《展览控制》)法案1963年禁止出版物政治广播指示1980电信广播电台(股票)规定(股票)1987年SoundBroadcasting服务法规1994年卫星网络网络通知和协调法规20071965年政府费用法案(1965年范围范围范围范围范围1971年广播范围(FES)范围(FES)范围(FES)范围(FES范围范围乐队)1987
惠普基金会(Hewlett Foundation)定期更新其赠款策略,以响应不断变化的政治,社会和生态条件。Led by Organizational Effectiveness Officer Jennifer Wei, the team of Hewlett staff that informed this refreshed strategy included: Marselle Alexander-Ozinskas, Amy Arbreton, Kathleen Badejo, Kristen Carriker, Lori Grange, Mary Kong, Larry Kramer, José Larios, Leeanne Oue, Jehan Velji, Althea Anderson, Carla Bernal,Jaime Cortez,Angela DeBarger和Andrea Keller Helsel。也为此过程做出贡献的外部顾问和合作伙伴包括:Esther Kim,Creative Research Solutions,Kris Hele,Patricia Scheid,以及在整个评估和景观扫描过程中提供意见和反馈的所有受赠人和资助者。,我们已将这一策略和相关评估公开向合作伙伴,资助者和公民社会公开,作为基金会对开放,学习和透明度的承诺的一部分。与该公共文件非常相似的备忘录与惠普基金会的董事会共享,详细介绍了2023年9月的此刷新策略。
人工智能 (AI) 的最新发展带来了巨大的好处,但也给个人、组织和社会带来了新的风险和危害。人工智能的日益重要需要有效的人工智能治理。然而,将人工智能伦理原则转化为治理实践仍然具有挑战性。我们的论文将“人工智能伦理翻译问题”从单向翻译过程重塑为多种制度逻辑和组织人工智能治理实践之间的双向互动。我们以人工智能治理翻译问题为领域理论,以制度逻辑和制度多元化为方法论,进行了一项理论适应研究。利用这个框架,我们综合了文献中的关键人工智能治理实践,并概述了四个核心制度逻辑:人工智能伦理原则主义、管理理性主义、IT 专业主义和监管监督。制度逻辑和人工智能治理实践相互影响:逻辑证明实践,实践制定逻辑。我们对 ChatGPT 聊天机器人进行了说明性分析,以展示该框架。对于未来的研究,我们的概念研究为研究多元制度逻辑如何推动人工智能治理实践以及如何利用实践来协调冲突和互补的制度逻辑奠定了框架。关键词:人工智能、人工智能治理、制度逻辑、IT 治理。
这项研究研究了策略实施对尼日利亚存款货币银行组织绩效的影响。这项研究集中在Zenith Bank Plc总部的顶级和中层管理级别的员工上。访问银行,担保信托银行,第一银行plc。和非洲联合银行。为了实现这项研究的目标,提出了四(4)个研究问题,并制定了四(4)个无效假设。该研究采用了描述性研究设计,人口为252和205。问卷被用作数据收集的工具,并使用简单的回归来分析收集的数据。该研究的结果表明,战略实施与及时服务交付之间存在着重要的统计关系。还揭示了,战略实施与客户满意度之间存在着重要的统计关系。此外,研究结果表明,战略实施与企业社会责任之间存在着重要的统计关系。最后,发现表明,战略实施与员工参与之间存在着重要的统计关系。因此,该研究建议经理和利益相关者应考虑并实施及时服务,社会责任,员工敬业度和客户的满意度,以便在竞争性的商业世界中生存和出色。关键字:客户满意度,组织绩效,及时服务交付,策略
技术进步要求公司遵循并适应技术发展,并要求公司随现有的变化而行动。公司需要一项策略来具有竞争优势并提高组织绩效在应对这些条件时。这项研究通过经验测试了中介供应链管理(SCM)实施对组织绩效与企业资源计划(ERP)之间关系的影响。本研究的样本是PT的员工。Semen Padang参与了供应链管理过程,并运行了100名员工的企业资源计划系统。使用PLS-SEM的数据处理结果在ERP与SCM和SCM与性能之间的直接关系中显示出正面和显着的影响。此外,SCM介导了ERP与公司绩效之间的关系。关键字:组织绩效,企业资源计划和供应链管理。
a. 美国 OPM OAS 拥有 60 年持续行为科学研究的坚实基础,以及一支提供专业调查开发和分析专业知识的工业/组织心理学家团队;b. 美国 OPM OAS 与多个联邦机构合作开展,确保调查结果的安全性和保密性,并支持有效和高效地利用公共资源;c. 美国 OPM 为其客户提供允许控制分发 OAS 结果的工具。多年来,海岸警卫队已成为美国 OPM 的主要客户,也是改进 OAS 和相关工具的推动力;d. CG-OAS 支持基于事实的管理,如参考 (a) 所要求的那样,并以整体、有效和高效的方式满足海岸警卫队广泛的计划和单位级别需求;e. CG-OAS 旨在最大限度地减少偏见,提供可靠和有效的信息,并允许与其他政府机构和私营部门进行比较;f. CG-OAS 为各级海岸警卫队领导提供信息,以便做出基于事实的决策。它支持评估人员对现有计划、政策和程序以及拟议干预措施的看法;适应数据趋势分析和比较;并允许按单位类型、部门和其他各种人口统计数据对数据进行细分和分析。CG-OAS 是海岸警卫队领导者寻求让员工参与量化组织优势和改进领域的宝贵工具。6. 免责声明。本指南不能替代适用的法律要求,也不是