摘要 目的:回顾与服务化和文化相关的论文,通过确定成功过渡到基于服务化的商业模式的关键文化特征/因素来制定框架。 设计/方法/方法:进行了系统文献综述 (SLR),确定了有关服务化、文化和变革管理框架的相关论文。根据所审查的论文,对关键文化特征/因素进行了进一步分析。 发现:从相邻的变革文献中综合出初步的组织文化框架,以促进向服务化的转变。确定可能影响这种转变的贡献维度。随后进行进一步的实证研究。 原创性/价值:服务型战略的成功实施在很大程度上受到组织文化的影响。通过应用理论框架,管理人员对贡献维度的认识将改善这些努力。
圣地亚哥,2025年3月3日。— SMU S.A.(“ SMU”或“ Company”)(圣地亚哥证券交易所:SMU)宣布,由于运营效率的举措,该公司一直在其战略计划的一部分实施,包括其战略工具的一部分,包括技术工具的结合以及在店内和后台进行了重新设计的计划,以便在店内和后台进行了重新设计,以便在公司中改进了其计划,以便于其准备工作,以便于其建立了一项计划,以促进其建设的计划,以便于其建立了一家计划,以便于其建立了一项计划,以促进其建立一部分,以便于企业,以建立一家计划。该计划是在今年1月和2月实施的,成本约为89亿,这将反映在SMU的2025年第一季度财务报表中。该计划产生的节省将使公司能够抵消2025年的成本,并且该计划将在未来的时期内产生节省。公司实施的战略举措有助于提高生产率,减轻运营费用的增加,同时为客户提供更好的购物体验。
近年来,软件行业观察到了一个重大变化,使软件公司可以在更短的释放周期内部署新功能,而不是传统的较长时间表。这种变化使释放周期减少到小时和几分钟。compainies采用了各种策略来促进这种过渡到较短的释放周期,采用DevOps方法特别突出。devOps阐述了软件开发与运营之间的协作,影响了公司文化,流程,产品,相关技术以及用于软件开发和运营中的组织框架。可用于实施的DevOps的各种途径在采用该方法方面呈现了重大挑战。本论文的主要目的是为软件开发中的DevOps的采用和实施提供全面的理解。这包括确定影响DevOps实践,概念,组织实践,福利,挑战,风险缓解策略和建议的关键成功因素。研究方法涉及系统文献综述,半结构化访谈以及软件从业人员之间的开放式调查问题,最终导致了关于DevOps的合并知识。
本研究旨在研究业务分析(BA)在组织中的应用,并探讨BA如何对公司的生产力做出贡献以及实施过程中面临的挑战。该研究采用了定性方法,从期刊文章中收集数据以及与高级管理人员的半结构化访谈,以探索组织如何将BA纳入其提高绩效的策略。要了解BA中的最佳实践,该研究使用主题分析来识别经常性模式。这项研究确定,在竞争方面,在BA采用中具有较高成熟度水平的组织会经历更高的好处,尤其是在分析与战略计划相关联的情况下。但是,挑战持续存在,例如数据隐私问题,集成问题和算法问题,这些问题继续限制有效的使用。最后,该研究提出了建议,为知识体系做出贡献,并为组织提供了如何最好地提高BA战略应用的指导。
摘要:本研究通过研究技术采用、供应商关系、运输管理和采购政策如何影响组织效率,解决了肯尼亚 3PL 供应商 Ufanisi Logistics Limited 业绩下滑的问题。该研究以制度理论为基础,采用描述性设计,对 156 名员工进行了普查,使用结构化问卷在 2023 年 9 月至 2024 年 7 月期间进行数据收集和分析。研究结果表明,技术采用可显著提高组织成功率,而牢固的供应商关系、有效的运输管理和健全的采购政策对于整体效率至关重要。研究得出的结论是,Ufanisi Logistics Limited 可以通过优先投资先进技术并改进其供应商、运输和采购策略来提高绩效。建议进行战略性技术投资,以最大限度地提高效率、改善客户服务并解决绩效下滑问题。
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