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发件人：海军记录更正委员会主席 收件人：海军部长 主题：海军记录 ICO 前成员审查 参考：（a）第 10 章第 1552 节（b）MCO P1900.16D，1989 年 6 月 27 日 附件：（1）DD 表格 149 及其附件（2）当事人的海军记录 1. 根据参考（a）的规定，当事人（以下简称请愿人）向海军记录更正委员会（委员会）提交了附件（1），要求更正他的海军记录，以显示解除或退伍证书（DD 表格 214）上的继续服役。 2. 委员会由请愿人组成，于 2023 年 5 月 23 日审查了请愿人的错误和不公正指控，并根据其规定，决定根据现有的记录证据采取以下指示的纠正措施。委员会审议的文件材料包括附件、申请人海军记录的相关部分以及适用的法规、规章和政策。3. 在向委员会提出申请之前，申请人已用尽海军部现行法律和规章规定的所有行政补救措施。委员会审查了与申请人指控的错误和不公正有关的所有记录事实，发现如下：a. 1982 年 8 月 5 日，申请人入伍美国海军陆战队预备役，服役 6 年，义务服役期满日期为 1988 年 8 月 4 日，并于 1982 年 10 月 1 日服现役 4 年，现行合同结束日期为 1986 年 9 月 30 日。b. 申请人以光荣服役身份退役，并获得了 1982 年 10 月 1 日至 1986 年 6 月 20 日期间的 DD 表格 214，以便立即重新入伍。 c. 1986 年 6 月 21 日，请愿人重新入伍，服役 4 年，其入伍证书有效期为 1990 年 6 月 20 日。 d. 1990 年 6 月 21 日，请愿人重新入伍，服役 2 年，其入伍证书有效期为 1992 年 6 月 20 日。 e. 1992 年 6 月 21 日，请愿人重新入伍，服役 2 年，其入伍证书有效期为 1994 年 6 月 20 日。
发件人：海军记录更正委员会主席 收件人：海军部长 主题：海军记录 ICO 前成员审查 参考：（a）第 10 章第 1552 节（b）MCO P1900.16D，1989 年 6 月 27 日 附件：（1）DD 表格 149 及其附件（2）当事人的海军记录 1. 根据参考（a）的规定，当事人（以下简称请愿人）向海军记录更正委员会（委员会）提交了附件（1），要求更正他的海军记录，以显示解除或退伍证书（DD 表格 214）上的继续服役。 2. 委员会由请愿人组成，于 2023 年 5 月 23 日审查了请愿人的错误和不公正指控，并根据其规定，决定根据现有的记录证据采取以下指示的纠正措施。委员会审议的文件材料包括附件、申请人海军记录的相关部分以及适用的法规、规章和政策。3. 在向委员会提出申请之前，申请人已用尽海军部现行法律和规章规定的所有行政补救措施。委员会审查了与申请人指控的错误和不公正有关的所有记录事实，发现如下：a. 1982 年 8 月 5 日，申请人入伍美国海军陆战队预备役，服役 6 年，义务服役期满日期为 1988 年 8 月 4 日，并于 1982 年 10 月 1 日服现役 4 年，现行合同结束日期为 1986 年 9 月 30 日。b. 申请人以光荣服役身份退役，并获得了 1982 年 10 月 1 日至 1986 年 6 月 20 日期间的 DD 表格 214，以便立即重新入伍。 c. 1986 年 6 月 21 日，请愿人重新入伍，服役 4 年，其入伍证书有效期为 1990 年 6 月 20 日。 d. 1990 年 6 月 21 日，请愿人重新入伍，服役 2 年，其入伍证书有效期为 1992 年 6 月 20 日。 e. 1992 年 6 月 21 日，请愿人重新入伍，服役 2 年，其入伍证书有效期为 1994 年 6 月 20 日。
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查海军记录 ICO，USN，XXX-XX- 编号：(a)
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查海军记录 ICO，USN，XXX-XX- 编号：(a) 第 10 章 USC § 1552 (b) NAVADMIN 108/20，20 年 4 月 15 日 (c) 21 财年 SRB 奖励计划（N13SRB 002/FY21），20 年 12 月 28 日 (d) 21 财年 SRB 奖励计划（N13SRB 003/FY21），21 年 2 月 19 日 附件：(1) DD 表格 149 及其附件 (2) OCNO N133D 的咨询意见，23 年 9 月 28 日 (3) 主体的海军记录 1. 根据参考 (a) 的规定，主体，以下简称为请愿人，向海军记录修正委员会（委员会）提交了附件 (1)，要求更正其海军记录，取消有效/非有效延期，并表明请愿人于 2021 年 3 月 4 日重新入伍 4 年，有资格获得并已收到 B 区选择性重新入伍奖金 (SRB)。 2. 委员会由、、和组成，于 2024 年 5 月 21 日审查了请愿人的错误和不公正指控，并根据其规定，确定应对现有的记录证据采取下面指示的纠正措施。委员会考虑的文件材料包括附件、请愿人海军记录的相关部分以及适用的法规、条例和政策。 3. 在向本委员会提出申请之前，请愿人已用尽海军部现行法律和法规规定的所有行政补救措施。委员会审查了与请愿人的错误和不公正指控有关的所有记录事实后，发现如下：a. 2015 年 3 月 3 日，请愿人进入现役 4 年，现役义务服务结束 (EAOS) 为 2019 年 3 月 2 日，软 EAOS (SEAOS) 为 2021 年 3 月 2 日；“核领域培训。MILPERSMAN 1510-030 和 MILPERSMAN 1306-500、1306-502 和 1306-504 (NF) 是管理指令。根据 MILPERSMAN 1430-010 晋升等级和级别。我理解，此现役延长在执行后具有约束力，此后不得取消，但 MILPERSMAN 1160--040 和 1510-030 中规定的除外。特别是，我理解当我接受晋升到 E4 时，12 个月
2021-2025 年战略规划制定职权范围
背景/背景 明日基金会 (TFFT)：TFFT 是一个充满活力且快速发展的非政府组织，致力于通过教育的力量解决脆弱性问题。我们为孤儿和弱势儿童提供成功的机会，让他们获得优质的学校教育、健康和心理社会支持以及生活技能计划。此外，我们还致力于提高教学质量和学校管理质量，通过培训教育工作者努力实现基础教育的卓越，确保产生广泛而可持续的影响。TFFT 相信系统性变革发生在社区层面，并很高兴能够在改变坦桑尼亚教育格局方面发挥作用。我们的新计划——学习中心——将扩大和加强 TFFT 对学生、教师、家庭和社区的承诺，我们已经与他们合作了 10 多年。学习中心的参与环境将加强 TFFT 现有的项目，让整个社区参与进来，并激发终身学习者的热情。该中心是与当地政府合作设计的，并得到了我们最坚定的合作伙伴的支持。为了实现通过教育消除脆弱性的目标，TFFT 认识到制定战略计划的价值，以评估我们方法的优势和劣势，并考虑影响我们工作轨迹的内部和外部因素。TFFT 计划制定 2021-2025 年五年战略计划，重申本组织的愿景，并建立设计流程和方法，以有效实施和可持续地执行其任务，并在未来五年内实现。TFFT 坚信其工作人员、学者、边界合作伙伴和主要利益相关者是这项战略规划工作的核心，帮助评估加强组织影响力的方法，为磋商提供直接意见。咨询目的战略发展顾问将促进对 TFFT 的方向性分析以及沟通、监测和评估计划。这包括评估 TFFT 所采用的变革理论，并研究它们如何帮助实现 TFFT 的使命。顾问将支持为 TFFT 预期的学习中心定义详细的成果衡量方法。本次咨询的目的是实施一项战略方法，并支持和领导 TFFT 员工、合作伙伴和董事会参与规划过程，确保他们有主人翁意识，与边界合作伙伴、管理委员会和主要利益相关方进行有意义的接触。实质性成果是 2021-2025 年的五年战略计划。
![专题信息 - 尼日利亚 - 能源行业 - 天然气战略 - 国家私有化委员会设立的尼日利亚石油和天然气行业改革实施委员会 [OGIC] 报告 - 第 2 卷](/simg/b/b477ae094c854eccfd515dd22923c834ed6b7667.webp)
专题信息 - 尼日利亚 - 能源行业 - 天然气战略 - 国家私有化委员会设立的尼日利亚石油和天然气行业改革实施委员会 [OGIC] 报告 - 第 2 卷
13) Levi Nwokafor 先生，独立石油营销商 - 成员 公用事业收费委员会执行秘书 - 成员 14) Adams Oshiomhole 先生，尼日利亚劳工大会主席 - 成员 15) Anne Okigbo 女士，世界银行代理常驻代表 - 成员 16) Chamberlain Oyibo 先生，GMD - 成员 17) 工程师 MM Ibrahim - 成员 18) Onaolapo Soleye 博士 - 成员 -< 19) 律师 Sola Adepetun - 成员 20) Nuhu Obaje 博士，地质学家 - 成员 21) Yinka Omorogbe 先生，学者 - 成员 22) Donu Kogbara 女士，记者 - 成员 v23) BPE 总干事 - 委员会协调员 24) AA Udofia 先生，BPE - 秘书
项目2025：刑事司法改革的危险
●将DOJ：2025项目的每个组成部分政治化，提议对所有主要联邦调查局调查进行大量审查，以确定它们是否符合总统的政治议程。它要求大大扩大司法部（DOJ）每一个职务和组成部分的政治任命人数，以确保不会发生“坏事”并“促进总统的议程”。它将扩大属于“附表F”并必须为总统的政治议程而不是公共利益服务的员工人数。司法部的任何此类雇员都未能遵守政治任命的指示，即使该方向是非法，不道德，不道德或违宪的，也可以立即更换。，它将禁止联邦调查局积极努力减少或积极调查虚假信息“不与任何合理的犯罪活动有关”。
案卷编号 2566-23 参考号： 签名 日期 亲爱的
2023 年 5 月 25 日，委员会的三名成员小组召开执行会议，审议了您的申请。小组成员的姓名和投票情况将根据要求提供。委员会根据适用于本委员会程序的行政法规和程序审查了您的错误和不公正指控。委员会审议的文件材料包括您的申请，以及为支持申请而提交的所有材料、您的海军记录的相关部分以及适用的法规、条例和政策。此外，委员会还审议了社区管理支持部门 BUPERS-328 部门负责人于 2023 年 4 月 4 日提出的咨询意见，该意见已提供给您。您有机会提交反驳意见，但您没有这样做。
ACE Projects Consultancy.docx
●采用协作方法并与潜在的受赠人进行密切参与，以提供有关项目提案一致性与公认的概念注释的指导，并呼吁提案文件。●与潜在的受赠人互动，以审查其批准的概念注释，集思广益项目思想并确定优先领域。●协助潜在的受赠人开发和定义明确，简洁的项目目标，目标，活动，结果和指标；并清楚地确定项目打算解决的需求或问题，或项目想要解决的机会。●提供指导，以确保拟议的预算是详细且现实的。●提供指导和建议，以确保项目建议是特定的，可衡量的，可实现的，相关的，相关的和时间限制的（SMART），并具有现实的时间表。●根据需要或预定的基础咨询潜在的受赠人，以确保项目建议期间的持续沟通和协作
NASA 参考出版物 1370 培训手册...
本技术手册是在安全和任务保障办公室持续培训计划下开发的。本手册中包含的结构化信息将使读者能够高效、有效地识别和控制所需的技术细节，以确保飞行系统元件在组装操作（地面和太空）期间正确配合。研究了整个联邦政府用于定义和控制硬件和软件技术接口的技术。实际需要有效定义和控制系统接口基本尺寸和公差的技术信息比例很少超过任何接口控制文档的 50%。此外，当前政府的接口控制流程非常耗费纸张。简化此流程可以改善沟通，节省大量成本，并提高整体任务安全性和保障性。本手册的主要目的是确保设备之间接口的格式、信息和控制清晰易懂，仅包含保证接口兼容性所需的信息。重点在于控制接口的工程设计，而不是系统的功能性能要求或接口设备的内部工作。接口控制应在接口元素处进行，除非有例外。本手册有两个重要部分。第一部分“接口控制原则”讨论了如何定义接口。它描述了要考虑的接口类型，并推荐了充分接口控制所需的文档格式。第二部分“流程：通过设计阶段”为接口定义和控制提供了量身定制的指导。
案卷编号 3116-23 参考
尽管您的申请没有及时提交，但委员会认为放弃诉讼时效并根据案情考虑您的案件符合正义的利益。委员会的三人小组于 2023 年 5 月 16 日召开执行会议，审议了您的申请。小组成员的姓名和投票将应要求提供。根据适用于本委员会程序的行政法规和程序，审查了您的错误和不公正指控。委员会审议的文件材料包括您的申请，以及为支持该申请而提交的所有材料、您的海军记录的相关部分以及适用的法规、规章和政策。
参考：. ITI/CAC/TRG/F- -45/DP 日期 2024 年 10 月 25 日
投标文件费 (TDF)、电子投标处理费 (TPF) 和保证金 (EMD) 的支付方式通过以下电子支付方式在线支付： (i) 国家电子资金转账 (NEFT)/实时总结算 (RTGS)。投标人需要下载电子投标网站上提供的预印 ITG 信用证并通过其任何一家银行付款 (ii)。网上银行：可以通过任何银行的网上银行付款。通过 NEFT/RTGS 进行的任何付款都需要 24 小时才能对账。因此，通过 NEFT/RTGS 付款应在任何到期日之前至少提前两个银行工作日进行，并将信用证的扫描件上传到电子投标网站作为付款凭证。2.2 技能局不会手动出售/发放投标表格