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表格-20F 2022 - 沙索有限公司
项目 2. 报价统计和预计时间表 9 项目 3. 关键信息 9 项目 4. 公司信息 43 项目 4A.未解决的员工意见 68 项目 5. 经营和财务回顾及前景 68 项目 6. 董事、高级管理人员和员工 83 项目 7. 主要股东和关联方交易 89 项目 8. 财务信息 90 项目 9. 发行和上市 90 项目 10. 附加信息 91 项目 11. 关于市场风险的定量和定性披露 103 项目 12. 除股权证券以外的证券的描述 105 项目 13. 违约、股息拖欠和违约 105 项目 14. 重大对证券持有人权利和募集资金使用的修改 105 项目 15. 控制和程序 105 项目 16A. 审计委员会财务专家 109 项目 16B. 道德规范 109 项目 16C. 首席会计师费用和服务 109 项目 16D. 审计委员会的上市准则豁免 110 项目 16E. 发行人和关联购买者购买股权证券 110 项目 16F. 更换注册人的注册会计师 110 项目 16G. 公司治理 111 项目 16H.矿山安全披露 111 项目 16I. 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 111 项目 17. 财务报表 111 项目 18. 财务报表 111 项目 19. 附件 H-1 位置图 M-1
SASOL集成报告2024
董事会最终负责确保Sasol综合报告的完整性。董事会关注管理层对披露控制和程序有效性的评估。除了在年度财务报表中报告的物质弱点和其他内部财务控制缺陷外，我们相信Sasol对财务报告设计了这样的内部控制，以根据国际财务报告提供了有关财务报告的可靠性以及为外部目的准备财务报表的可靠性的合理保证。尽管内部财务控制的缺陷，我们确认2024年综合报告解决了所有重大问题和物质问题，这些问题影响了该集团创造，保留或侵蚀价值的能力，并且公平地代表了该集团的综合绩效。该报告及其出版物于2024年8月28日批准。
Sasol Limited-集成报告
强大的综合报告过程是连续的，并通过与广泛的利益相关者互动来认识到他们认为重要的东西，并且是我们重要性评估的一部分。这与我们遵守的适用报告标准和框架相辅相成。通过持续的风险和机会评估，对我们的运营环境的分析以及对材料事项的确定进一步增强了我们的过程。
Sasol Limited Business概述
成本将通过综合价值链传递给基础业务，而分别可识别并直接链接到企业的资产和负债将相应分配。其他无法直接连接的资产和负债将根据该设施生产的能源和化学企业产品的比率分配在这两个业务中。对于非洲化学品尤其如此，在南非的能源运营中，分配给非洲化学品的相关成本和资产负债表。
Sasol Limited-可持续性报告
鉴于安全是萨索尔的重中之重，因此我们对当年六个同事的悲惨损失感到非常难过。这种损失是不可接受的。我们在解决这种令人痛苦的人类生命的努力中仍然坚决。诚实的认识是，进一步的努力是必须强调员工的敬业度和沟通。我们鼓励管理层继续努力通过实施各种措施在异常困难的情况下稳定运营绩效来确定工作场所的安全性。在本报告中分享了Covid-19对运营和Sasol的响应的影响，并在我们的高严重性事件计划中分享了。当公司踏上Sasol的新战略旅程时，委员会意识到员工的福祉和士气可能会受到Sasol战略重置过程的影响。为此，管理层继续实施各种经过精心考虑的拟合福利解决方案。
萨索尔塞昆达煤制化学品和液体设施
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