•使我们的领导者能够有效地领导她的表现,并创造一种促进人们参与和参与的文化。•整体管理我们人民的健康和健康。•将我们的战略议程转化为目标和卓越目标的目标。•了解与我们的业务相关的危害,以主动识别,评估,优先级和管理关键的不良事件。•在国际最佳实践的指导下,遵守固有的安全设计,资产管理和运营纪律。•理解和实施与防止密钥不良事件相关的关键控件。•实施集成有效的管理系统,并通过审计和保证来推动她的成熟性能。•捕获,应用和交流她的学习和对员工和服务提供者进行适用的培训。•遵守负责任的护理®全球宪章,以实现负责任和可持续的开发,处理和使用我们的产品。•针对与预期的行为和承诺采取适当的行动。
尽管反复坚持认为它仍然致力于其2030年温室气体减排目标,但萨索尔最近的通讯强烈表明它可能准备从这一承诺中退缩。sasol的新首席执行官西蒙·巴洛伊(Simon Baloyi)介绍了关于“现实且可实现的目标” 2个目标的模棱两可的语言,以及“降低25-35%的葡萄酒降低的行动目标”,3个公司的最新报告包含许多套期保值短语,例如“优化“优化减少价值概述”的缩减路线,以包括价值创造的机会”。4关于这些陈述的质疑,萨索尔(Sasol)对“精炼途径”提供了模糊的解释,并承诺在2025年的2025年资本市场日尚未提出更多细节。5这种沟通模式尤其是在考虑Sasol在2021年发起其减排策略的自信启动,当时它声称其“确定了超出预期的机会”。6该公司现在建议它需要重新定义通往“未来Sasol”的途径,同时未能清楚说明其原始目标为什么可能需要修订。
H1 FY24的性能继续受到挥发性宏观经济环境的影响,石油和石化价格较弱,产品需求不稳定以及持续的通货膨胀压力。南非的国有企业的持续持续性不佳仍然是一个关注的问题,全球增长的前景也是如此。定价压力继续影响销售量,利润率和结果盈利能力。在能源业务中,与H1 FY23相比,H1 FY24的性能有所提高,这是由于自运营缓解计划以来的生产和生产率更高,与上一年相比。因此,我们已经看到了增加的产量,这主要是由于阶段关闭与上一年的总关闭,设备的可用性和操作稳定性提高。尽管取得了进步,但兰德石油价格和通货膨胀压力仍在继续影响我们的液体燃料细分市场。我们开始在H1 FY24的Shondoni和Thubelisha Collieries上推出我们的全部潜在计划,并继续嵌入学习,以在我们的采矿业务中实现可持续的生产力提高。但是,我们在第二季度FY24与Q1 FY24的生产率降低了,这主要是由于与安全有关的事件和计划外的工程停机时间。煤炭库存保持在最低安全阈值之上,从而支持煤炭混合和供应的一致性。我们在莫桑比克的钻井计划正处于良好的安全性能状态。此外,我们的24财年最高天然气价格应用于2023年11月由南非国家能源监管机构(NERSA)批准。我们的化学品业务继续面临宏观经济弱点的挑战性市场状况,尤其是在中国和欧洲,以及与全球同伴所经历的情况相似,对全球需求产生负面影响。H1 FY24的平均销售篮子价格比H1 FY23低24%,其降低是由较低的石油,原料和能源价格以及上述弱市场需求组合的组合。虽然第二季度第24财年的平均销售篮子价格比24财年的价格高6%,但利润率和相关的盈利能力仍在压力下。我们的几个单位的生产率继续被积极管理,以响应较低的需求并管理库存水平,而严格的成本和资本管理措施仍在继续。尽管有这些持续的市场逆风,但H1 FY24化学物质的总销售量比H1 FY23高4%,这在很大程度上是由于美国的乙烯和聚乙烯销售较高,在非洲的生产和供应链绩效的提高和供应链的绩效越来越多,而欧亚大陆的需求持续较低。第二季度第24财年的销售量比第1季度低2%,因为非洲的产量较低和欧亚大陆的需求。
2023 财年第一季度的销售量比 2022 财年第一季度低 26%,这主要是由于在 2022 年 2 月底出售蜡业务后,我们的性能解决方案部门内蜡业务量减少。蜡交易恢复正常后,2023 财年第一季度的销售量较 2022 财年第一季度下降了 11%。这主要是由于我们的基础护理化学品部门(主要是表面活性剂和中间体)面临的挑战,乌克兰冲突持续,天然气和公用事业价格上涨,中国新冠疫情后经济复苏速度慢于预期,以及持续通胀压力导致经济前景普遍疲软,尤其是在欧洲,对需求产生了负面影响。然而,我们的先进材料部门与 2022 财年第一季度相比,销售量得以维持,尽管 2023 财年第一季度的销售量与 2022 财年第四季度相比略有下降,我们的性能解决方案部门(主要是溶剂)的销售量也同样下降,尽管数量较少。 2023 财年第一季度的平均销售篮价比 2022 财年第四季度低 15%,这反映了经济衰退的影响以及同期美元兑欧元汇率升值 6%。缓解措施仍在继续,以保护单位利润率,包括采购替代原料和公用设施以抵消能源和其他投入成本大幅增加的影响,同时降低某些单位的生产率以避免库存积压。
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA(参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损)(EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619(111 926) 应占盈利/(亏损) Rm >100 38 956 9 032(91 754) 企业价值(参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务 1(包括租赁)(参考净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 22 713 16 375 35 164
2021 年 12 月,我们发布了对 2022 财年采矿生产力预测的修订,并下调了塞昆达运营 (SO) 产量预测,这主要是由于煤炭供应和煤炭质量方面的挑战。有关更多详情,请参阅 Sasol 于 2021 年 12 月 14 日在证券交易所新闻服务上发布的公告。我们正在通过提高生产力和从外部供应商处购买煤炭来恢复采矿库存。2021 年 12 月的采矿生产率为 957 吨/厘米/秒,导致 2021 年 12 月 31 日的库存为 0.9 百万吨,高于修订后的计划。SO 生产率降低,加上 Sasolburg 运营产量下降,也限制了 22 财年上半年化学品的销量。
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
免责声明 - 前瞻性陈述Sasol在本文档中可以做出某些不是历史事实的陈述,并且与分析和其他信息有关,这些陈述基于对未来结果和尚不确定金额的预测的预测。这些陈述也可能与我们未来的前景,期望,发展和业务策略有关。诸如“相信”,“预期”,“期望”,“打算”,“ seek”,“ seek”,“ will”,“计划”,“可能”,“可能”,“五月”,“努力”,“目标”,“目标”,“预测”,“预测”和“项目”和类似的表达方式,旨在识别前瞻性陈述,但不是确定此类陈述的排他性手段。从本质上讲,前瞻性陈述涉及一般性和特定的固有风险和不确定性,并且存在预测,预测,预测和其他前瞻性陈述的风险。如果其中一个或多个这些风险实现,或者应该基本的假设证明不正确,则我们的实际结果可能与预期的结果有重大不同。您应该了解,许多重要因素可能导致实际结果与计划,目标,期望,估计和意图在这种前瞻性陈述中表达。在2022年8月31日提交的20-F表格以及向美国证券交易委员会提交的其他文件中,对这些因素和其他因素进行了更深入的讨论。前瞻性陈述仅截至制作之日起,我们不承担任何义务更新或修改任何一个,无论是由于新信息,未来事件还是其他义务。其中讨论的因素清单并不详尽;在依靠前瞻性陈述来做出投资决策时,您应该仔细考虑前面的因素和其他不确定性和事件,并且不应不依赖前瞻性陈述。
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA(参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损)(EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619(111 926) 应占盈利/(亏损) Rm >100 38 956 9 032(91 754) 企业价值(参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务 1(包括租赁)(参考净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 22 713 16 375 35 164
能源业务受益于燃料需求的复苏和价格上涨。与 21 财年相比,销量有所下降,主要是由于采矿和塞昆达运营挑战影响了 22 财年上半年的南非价值链。在 22 财年下半年运营更加稳定的背景下,我们的业绩有所改善。我们自己的采矿业务生产率略有提高,外部采购量增加,导致我们的煤炭库存恢复到高于市场指导的 130-150 万吨。塞昆达业务 (SO) 在 22 财年下半年实现了更高的运行率,这得益于煤炭供应量的增加和从我们的萨索尔堡业务转移的天然气分配。莫桑比克的钻探活动安全完成,并在成本和计划之内。由于需求增加,今年的燃料销售量超过了之前的市场指导值 5200-5400 万桶。