投标人须知 一般合同条款(2010 年 7 月)适用于本报价单。 1. 报价单必须密封在信封中并在外面注明相关报价单编号,并提交至上述“报价单回邮”地址,可以亲自递交或快递。供应商有责任确保报价单及所有相关文件在截止日期和时间之前送达本办公室,并放入正确的报价箱或交到供应链管理办公室(二楼,主干道 15 号,Buller 中心(投资中心)Vredenburg,7380)。逾期的报价单将不被接受。 2. 所有供应商必须在中央供应商数据库 (CSD) 上注册。未在 CSD 上注册的供应商将不会中标。请确保您在 CSD 上的注册保持有效。 3. 最初用墨水填写的报价单必须填写在随附的“报价邀请”表格上,供应商也可以在其公司的信笺上另外添加报价单。报价单文件的副本将不予考虑。4. 禁止在价格表上使用修正液 (TIPPEX),否则报价将被视为无响应。5. 报价必须针对严格符合要求(提及)的规格的项目。报价必须按照规定的规格提交 - 必须按项目或按工程量清单定价。如果任何项目不符合规格,可向投标人追讨额外费用。6. 运费必须包含在“货物供应和交付”的价格中。7. 计算错误将得到更正;如果报价基于项目或数量,则费率(单价)将被视为正确。如果是建筑工程报价,则总金额将被视为正确。 8. 投标人必须填写、签署并提交以下必填表格: 8.1. 利益声明(MBD 4)。 不得与国家公职人员开展任何业务。 8.2. 优先积分申请表(MBD 6.1) 8.3. 投标人过往供应链实践声明(MBD 8) 8.4. 公司和董事的市政账户声明 8.5. 独立投标决定证书(MBD 9)
投标人须知 一般合同条款(2010 年 7 月)适用于本报价单。 1. 报价单必须密封在信封中并在外面注明相关报价单编号,并提交至上述“报价单回邮”地址,可以亲自递交或快递。供应商有责任确保报价单及所有相关文件在截止日期和时间之前送达本办公室,并放入正确的报价箱或交到供应链管理办公室(二楼,主干道 15 号,Buller 中心(投资中心)Vredenburg,7380)。逾期的报价单将不被接受。 2. 所有供应商必须在中央供应商数据库 (CSD) 上注册。未在 CSD 上注册的供应商将不会中标。请确保您在 CSD 上的注册保持有效。 3. 最初用墨水填写的报价单必须填写在随附的“报价邀请”表格上,供应商也可以在其公司的信笺上另外添加报价单。报价单文件的副本将不予考虑。4. 禁止在价格表上使用修正液 (TIPPEX),否则报价将被视为无响应。5. 报价必须针对严格符合要求(提及)的规格的项目。报价必须按照规定的规格提交 - 必须按项目或按工程量清单定价。如果任何项目不符合规格,可向投标人追讨额外费用。6. 运费必须包含在“货物供应和交付”的价格中。7. 计算错误将得到更正;如果报价基于项目或数量,则费率(单价)将被视为正确。如果是建筑工程报价,则总金额将被视为正确。 8. 投标人必须填写、签署并提交以下必填表格: 8.1. 利益声明(MBD 4)。 不得与国家公职人员开展任何业务。 8.2. 优先积分申请表(MBD 6.1) 8.3. 投标人过往供应链实践声明(MBD 8) 8.4. 公司和董事的市政账户声明 8.5. 独立投标决定证书(MBD 9)
背景下,南威尔士州和西部的野生动植物信托(WTSWW)是最大的慈善组织,专门从事南威尔士野生动植物保护的各个方面。我们的愿景是野生动植物丰富,有弹性和安全的,为野生动植物和人们创造了一个荒野的威尔士。我们实现这一愿景的战略的关键要素包括“目标2:与人的行动”,旨在通过授权人们对自然采取有意义的行动,并创建自然重要的包容性社会,从而帮助野生动植物带回。为了帮助实现这一目标,正在开发Wilder Team Wilder方法。Wilder团队专注于使用社区组织的方法来建立一个为自然采取行动的个人网络。我们通过提供灵感和指导,倾听社区需求以及帮助他们获得知识和信心来支持社区,从而使他们能够为大自然的康复做出积极的贡献。该帖子构成了一个固定期限项目的一部分,该项目致力于在彭布罗克郡地区交付Wilder。它最初是由Moondance Foundation资助的一年,而第二年则有可能继续提供我们的项目目标。有关此项目的信息包含在下面的“项目信息”部分中。
•为了促进和促进公众对塔玛(Tamar)穿越的看法,从主要是穿越河流的手段,并具有交通,通行费和偶尔自杀的含义,转换为庆祝国家工程伟大的庆祝活动之一,以及区域遗产的意义和影响力。•领导当地,区域和民族伙伴关系以及关系的发展,将扩大对用户和非用户的参与计划的影响范围•提供与科学,技术,技术,工程,艺术和数学(Steam)的链接的高质量教育服务,并通过使Tamar访客和学习者的互动参与者和有意义的公共计划与跨越的访问者的吸引力进行链接,并吸引人的吸引力,并有意义地介绍了有意义的公共计划,并有意义地介绍了互动的范围。公众,学校团体,成人学习者,年轻人和社区团体。•在桥接塔玛尔访问者和学习中心的工作人员和志愿团队的领导和管理
o 服务投入/产出/结果符合服务和政策目标 o 在可用预算范围内满足当地需求 o 管理预算以确定任何问题 o 利用情报为未来的服务重塑和交付提供信息 • 与管理局内外各机构和团队的关键专业人员建立并保持关系 • 管理/重新规划预算并与财务团队协调财务回报 • 支持委托和政策审查:包括计划、保护、审查、分析和解释公共卫生数据和服务。 • 理解并能够解释基本的流行病学数据、最佳实践和循证指导,以用于公共卫生委托和政策制定的所有阶段。 • 衡量、监测和报告人口健康和福祉需求,解释循证方法,以用于当地干预、服务委托和政策制定。 • 提供项目管理支持。 • 提供合同管理审查支持 • 成为合作伙伴关系的积极成员,帮助改善健康和福祉结果。 • 在适当的多机构论坛中代表特定的公共卫生团队。 • 参与制作报告、评论和演示文稿以支持项目交付。 • 根据预算管理 Excel 电子表格。 • 行政职责。 • 致力于参与个人发展机会。