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供应链风险管理 (SCRM)
国防部各部门将在 2012 年 9 月 1 日前实施 SCRM 关键实践的初始操作能力 (IOC)，这些实践涵盖信息和通信技术 (ICT) 商品采购、系统获取以及测试和评估流程，以减轻供应链对关键任务系统的风险。各部门将确保在 2014 年 9 月 1 日前全面实施 SCRM 可信防御系统战略的操作能力 (FOC)，并遵守 DTM 08-048、国防部 5200.39 和其他适用的 SCRM 政策。
多层供应链风险管理（SCRM）
过程，程序和培训•在整个生命周期中保护产品和服务的过程•识别（包括使用基于智能的商业商业贸易，以发现和映射供应商网络），评估，处理和监视供应链风险•SCRM培训
Gigamon 供应链风险管理 (SCRM) 计划
Gigamon 的计划遵循 NIST SP 800-161 的适用指南，并受 2017 年 7 月 26 日国家安全系统委员会指令 505（适用于被视为对国家安全至关重要的系统）的指导，以识别供应链风险；缓解和规划此类风险的应急措施；增强 Gigamon 应对风险的弹性和适应性。随附的附录详细介绍了 Gigamon 对相关 NIST SP 800-161 控制的响应。该计划还包括在开发和/或提供合同服务、供应、系统和/或支持基础设施时使用的某些最佳实践和行业标准。此外，它还提供了有关流程或程序的一般信息，涵盖供应链风险和连续性、访问控制、培训/意识、配置管理、交付安全、维持、处置机制和缓解措施。该计划涵盖整个产品生命周期，需要旨在改善供应连续性、产品质量和性能以及灾难恢复计划的流程和程序。
EPA IT/IM 指令：信息安全 - 供应链风险管理程序，指令编号：CIO_2150-P-26.0
SR-2(1) — 供应链风险管理计划 | 为所有系统建立 SCRM 团队：1) 建立一个供应链风险管理团队，该团队由 SCRM 高级机构官员 (SAO)、ICT SCRM 项目经理和 SCRM SAO 指定的其他人员组成，以领导和支持以下 SCRM 活动：a) 根据机构风险管理战略制定 ICT SCRM 风险；b) 根据 NIST SP 800-30、NIST SP 800-53 的当前版本以及机构确定并授权使用的其他评估方法评估 ICT SCRM 风险；c) 按照 EPA 行动计划和里程碑 (POA&M) 流程应对 ICT SCRM 风险；d) 根据 NIST SP 800-137 的当前版本和机构定义的重新评估先决条件监控 ICT SCRM 风险。 SR-3 — 所有系统的供应链控制和流程：1) 建立一个或多个流程，与 SCRM 战略计划中定义的 EPA 企业和任务利益相关者协作，识别和解决所有系统及其组件的供应链要素和流程中的弱点或缺陷；2) 采用以下控制措施，防止供应链对系统、系统组件或系统服务的风险，并限制供应链相关事件造成的危害或后果：EPA 政策和程序中详细说明的机构定义的控制措施；3) 在系统安全和隐私计划以及系统特定的供应链风险管理计划中记录所选和实施的供应链流程和控制。
数据项描述-Assing -QuickSearch
使用/关系：供应链风险管理（SCRM）计划定义了相对于Prime，供应商和分包商提供的产品和服务的结构化的，承包商所提供的SCRM策略。SCRM计划将包括用于识别，评估，处理和监视与要提供的产品或服务相关的供应链风险的系统过程。政府将使用此信息来维持承包商的整体SCRM计划，以有效处理供应链中的风险。
BC BCSI访问管理标准
23。请估算专门针对NERC供应链风险管理（SCRM）可靠性标准的总体CIP合规计划资源的百分比，以及由于实施SCRM合规性的结果，您的CIP合规计划的百分比增长了百分比，包括在这两个百分比中专门参与的SCRM合规性。
在供应链风险管理中采用人工智能：印度的观点
该研究旨在研究影响印度制造，批发贸易，零售贸易和印度运输行业的供应链风险管理（SCRM）（SCRM）中人工智能（AI）采用扩散过程的因素。作为本研究的一部分，确定并检查了影响AI采用扩散阶段的11个结构。进行了一项调查，以收集印度制造，批发贸易，零售贸易和运输行业的供应链高管，风险专业人员和AI顾问的数据。部分最小二乘结构方程建模（PLS-SEM）用于研究数据。结果表明，在SCRM中AI采用的三个阶段，这些因素具有不同程度的影响和方向。这项研究将使组织中的领导团队能够为SCRM中AI的采用，实施和例行化建立路线图。
为什么拥抱而不是禁止人工智能：
在整个DOD系统的生命周期中建立和管理弹性供应链的基本原则，分析供应商公司的网络安全和网络安全性风险管理的原则供应链风险管理（SCRM）的供应链风险管理（SCRM）的方面（SCRM）针对商业和行业不合理的供应商管理，以及对替代品的供应商业的类型（ICT）的洞察力（ICT），并进行了反式供应商管理（SCCM MAIRTEFER）（SCM）。 DMSMS管理以及产品支持的数据分析基础知识突出供应支持。
行政命令 13873 的回应
该方法的每一步都需要 ICT 中小企业的广泛贡献。NRMC 通过政府设立的 ICT 供应链风险管理（SCRM）工作组（ICT SCRM TF）与业界合作，以确保关键基础设施所有者和运营商的观点和专业知识能够为 ICT 的运营和运营使用提供敏锐的洞察力。ICT SCRM TF 是关键基础设施伙伴关系咨询委员会（CIPAC）跨部门工作组，其中 IT 和通信部门协调委员会主席分别担任业界联合主席。因此，联合主席能够征求来自 IT 和通信部门的代表成员（其中大多数是工作组成员）根据他们的经验和专业知识提供意见。此外，TF 还会根据需要与非成员 SME 合作，为 TF 建议提供意见。
NATF供应链风险管理指南
•核心实践：有效的SCRM程序需要使用定义明确的过程和实践，这些过程和实践有效地集成到采购过程的所有部分。必须理解和内部颁布这些实践，以最大程度地有效。•行业融合：避免重复的努力不仅是提高SCRM计划效率的必要条件，而且要以一致的格式获得高质量的数据，以允许准备就绪分析以及识别风险，趋势和其他重要要素。通过融合领先的行业实践和工具，可以实现这些目标。•计划成熟度：随着实体继续改善其SCRM计划，存在更多的机会，可以将计划进一步整合到更全面的，整个组织的方法中，旨在应对风险并促进实体的运营。重要的是要注意，该文档和NATF开发的资源将集中在SCRM主题上，并超越了相关的NERC CIP可靠性标准。在相关的情况下，请参考NERC CIP可靠性标准和NERC认可的指导，以造福批量电力系统所有者，运营商和供应商的利益，并了解该指南文件如何支持或增强法规合规性工作 - 但是，重点将仍然是促进卓越实践的行业利益的重点。