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网络安全供应链风险管理：情况说明书
当供应链受到损害时，它的安全性将不再被信任，无论它涉及芯片，笔记本电脑，服务器，其他技术，非电子产品还是服务。国家标准技术研究所（NIST）负责开发可靠和实用的标准，准则，测试和指标，以帮助制造商，零售商，政府机构和其他组织具有网络安全供应链风险管理（C- SCRM）。私营部门和公共部门在很大程度上依赖这些NIST生产的资源。包括开发或简单地使用信息，通信和操作技术的组织，这些组织依赖于复杂，全球分布和相互联系的供应链。这些供应链涵盖了生命周期 - 从研发，设计和制造业到收购，交付，整合，操作，维护以及处置。
供应链风险管理和组织...
供应链风险管理（SCRM）是现代业务战略的关键方面，专注于识别，评估和减轻供应链中的风险，以确保连续性和效率。在美国，苹果公司（Apple Inc.）等公司表现出强大的财务和运营绩效。从2018年到2022年，苹果的收入从2656亿美元增加到3657亿美元，反映了稳定的增长轨迹。这种增长可以归因于成功推出产品，战略合作伙伴关系以及对创新和客户体验的重点（Smith，2020）。同样，在英国，联合利华公司（Unilever Plc）表现出强大的财务绩效。在2018年至2022年之间，联合利华的收入从510亿英镑增加到61亿英镑，这是由有机增长，收购和有效成本管理策略组合的组合所推动的（Brown，2019年）。
供应链风险管理和组织...
供应链风险管理（SCRM）是现代业务战略的关键方面，专注于识别，评估和减轻供应链中的风险，以确保连续性和效率。在美国，苹果公司（Apple Inc.）等公司表现出强大的财务和运营绩效。从2018年到2022年，苹果的收入从2656亿美元增加到3657亿美元，反映了稳定的增长轨迹。这种增长可以归因于成功推出产品，战略合作伙伴关系以及对创新和客户体验的重点（Smith，2020）。同样，在英国，联合利华公司（Unilever Plc）表现出强大的财务绩效。在2018年至2022年之间，联合利华的收入从510亿英镑增加到61亿英镑，这是由有机增长，收购和有效成本管理策略组合的组合所推动的（Brown，2019年）。
软件采购指南：针对政府企业消费者
ICT SCRM 工作组是一个公私合作的跨部门机构，由网络安全和基础设施安全局 (CISA) 通过国家风险管理中心 (NRMC) 代表以及信息技术 (IT) 和通信关键基础设施部门的代表组织并担任联合主席。工作组根据关键基础设施伙伴关系咨询委员会 (CIPAC) 的规定成立，旨在使成员能够审议并向联邦政府达成共识建议，工作组是行业和政府就关键基础设施所有者和运营商、民事联邦行政部门和机构以及州、地方、部落和领土 (SLTT) 政府面临的 ICT 供应链风险制定战略和政策进行合作的主要机制。工作组向联邦政府以及关键基础设施的私营部门所有者和运营商提供有关评估和管理与 ICT 供应链相关的风险的方法的建议和推荐。
Microsoft Word - 保护电网免受基于供应链的攻击 - Stockton for INL 9.9.2020.docx
实现 EO 目标的最佳方式是利用 DOE 及其行业合作伙伴的比较优势，并利用他们不同但互补的职责。BPS 实体对自己的系统（包括国防关键电力基础设施 (DCEI)）有详细的了解，并对其安全可靠运行负有主要责任。3 但是，这些实体不应承担确定市场上哪些产品构成最大风险的主要责任。供应商对为其产品做出贡献的分包商以及他们对供应链风险管理 (SCRM) 标准的遵守情况有更好的了解。DOE 及其情报界 (IC) 合作伙伴可以并且应该定期提供有关设备和对手渗透供应链的努力的额外数据，并阐明对手未来可能如何进行基于供应链的攻击。但是，需要采取新方法来应对 EO 实施将带来的信息共享和责任挑战。
人工智能在医学中的应用范围
通常，大多数骨科手术的结果都是不确定的，因为即使手术成功，外科医生也无法避免不可避免的并发症，如畸形愈合、植入物失败、手术伤口感染、异位骨化、人工颈椎间盘置换术 (ACDR) 中的脊柱创伤和血肿等。另一项研究得出结论，在 pilon 骨折管理的情况下，没有一种方法或方法可以被视为治疗 pilon 骨折的理想方法，甚至外科医生的技能和选择对手术结果也有很大影响。因此，我们需要实施干细胞再生医学 (SCRM) 来代替手术。我们可以再生多种受损组织、肌腱、软骨、肌肉等。[39-42]。在这种情况下，AI 技术可用于通过预测临床结果、简化成本和治疗来优化儿科患者的干细胞治疗和基因治疗 [43]。在不久的将来，希望研究人员能够在医学的所有分支中实现同样的目标。
增强供应链弹性的预警系统
近年来，COVID-19 疫情和乌克兰战争等各种危机暴露了全球供应链的脆弱性。在努力提高弹性的过程中，企业意识到现有的供应链风险管理 (SCRM) 系统不足。企业目前的做法可以说是“救火”，因为中断通常只有在变得明显之后才被识别，因此会采取被动措施。为了能够尽早发现偏离计划状态的情况并采取预防措施，本文建议创建一个适当的预警系统 (EWS)。该系统将通过监测采购市场的变化来发挥作用，重点关注供应短缺和价格变化。为此，我们观察了易于获取的数据，例如原材料的指数或市场价格。本文首先分析了弹性供应链和 EWS 的要求。对现有系统和方法的回顾构成了最新技术的基础。随后是影响因素的识别和评估以及相应指标的分析。然后描述所提出的方法，并在论文最后验证该概念。
在 COVID-19 疫情期间吸取的教训
COVID-19 疫情对信息技术和通信 (ICT) 行业供应链的影响仍在显现。为了了解 IT 公司受到的影响，并找出有关供应链漏洞的经验教训以及未来解决这些问题的潜在方法，信息和通信技术 (ICT) 供应链风险管理 (SCRM) 工作组（IT 和通信行业协调委员会与网络安全和基础设施安全局 (CISA) 之间的合作伙伴关系）成立了一个研究小组（统称为“研究小组”）。研究小组的目标是揭示 COVID-19 对 ICT 供应链的影响，并提出切实可行的建议，以支持政策和运营决策，从而在未来加强和增强 ICT 供应链的弹性。这些建议可以支持旨在加强未来供应链的政策和运营决策。该研究还提供了商品和服务如何通过广义 ICT 供应链（从原材料阶段到销售给消费者）的高级可视化映射。该地图标识了整个供应链中可能出现的瓶颈（附录 A）。
网络防御报告软件供应链攻击...
从经济到社会习惯，构成现代生活的大多数要素现在都以使用数字技术和消费商品和服务为特征，而这些商品和服务依赖于复杂、相互关联、跨国且有时脆弱的供应链。关键依赖性和加剧的（网络）威胁与战略竞争相结合，日益将供应链安全问题转变为国家和国际安全问题。供应链安全通常被定义为参与开发、制造和交付成品解决方案或产品的流程、人员、组织和分销商的生态系统的安全。过去几年来，围绕供应链在国家安全和全球经济稳定背景下的重要性的讨论是多方面的，并且往往是对当前事件的反应。在疫情期间，围绕供应链的公开讨论主要围绕劳动力中断、海运瓶颈、能源价格飙升以及由此导致的价格上涨和商品短缺。在疫情之前，重点是技术产品（例如 5G 基础设施）、超导体和芯片组件以及战略材料和稀有矿物的供应。与此同时，最近的网络事件（例如 SolarWinds、Sunburst、JBS、Colonial Pipeline）使不同行业的供应链对网络风险的脆弱性凸显出来。供应链和网络的交汇处是软件供应链攻击以及属于网络供应链风险管理 (C-SCRM) 1 的更广泛的缓解和保护要素的主题。由于其在当前安全讨论中的重要性日益提高、其潜在的破坏性和战略性影响以及其被恶意利用的情况日益增多
制定供应链事件响应指南...
简介 涉及供应链的网络安全事件不断增加（ENISA，2021），政府和组织越来越注重开发成熟的网络供应链风险管理（C-SCRM）计划。例如，美国最近取得的大部分进展都是基于第 14028 号行政命令和最近的国家网络安全战略，旨在改善国家的网络安全态势，此前发生了几起备受瞩目的事件，最终以 SolarWinds 攻击结束。欧盟委员会 NIS2 指令加强了这一点，将责任扩大到供应链。 本文件旨在帮助您考虑您的组织或与您合作的组织如何在供应链环境中解决事件管理问题。它以当前指导为基础，通过将事件响应和管理纳入当前的 SCRM 计划中，反之亦然，弥补了当前的差距。它不是规定性的，因为每个组织都有与其各自业务目标相关的风险和控制目标。本指南使用 ROSE 分类法 [图 1] 进行供应链风险管理。该分类法源自对英国、美国和欧盟当局就 C-SCRM 提供的建议和指导的审查分析得出的主题（Topping 等人，2021 年）。它将“服务”定义为包括服务提供商和集成商 (SPI)、原始设备制造商 (OEM)、授权经销商、供应商（硬件、软件和固件）、承包商和分包商。服务和其他类别（风险、所有权和端到端）有子类别，而这些子类别又具有附件 A 中详述的属性。技术和服务也可以使供应商成为有效事件预防、检测、响应和恢复的重要合作伙伴。对于托管安全服务提供商 (MSSP)、安全供应商、安全顾问和 IT/OT 1 服务提供商来说尤其如此。