1HFY25 Update DXN在本财政年度上半年显示出强劲的收入增长,与PCP相比,增长了70.8%,至780万美元。由于正在执行的项目数量增加,包括Stanmore煤炭,Pilbara矿产,Pilbara Ports,Timor Leste政府,交付给全球互联网公司和东密歇根州有线电视系统(EMCS)项目,这显着促进了该业务的模块化领域。模块化部门在此期间提供了660万美元的收入,强调了DXN的关键客户价值主张的实力,即Inhouse Design and Engineering能力以及制造能力,以及公司对该部门的战略关注的潜力。该公司的数据中心运营部门从达尔文的SDC以及霍巴特的TAS01提供了130万美元的收入。SDC Darwin收入在PCP上增长了6%,并获得了新客户的额外收入和合同续签。TAS01在此期间维持了霍巴特客户收入。DXN数据中心运营收入的减少是由于租户营业额造成的房地产收入减少。重要的是,离职的房客在从公司租用空间的同时,并未归类为数据中心客户。尽管该公司收入的飙升,但一半的毛利润却降至230万美元。与PCP相比,下降了23.5%,这主要是由于先前宣布的流量协议到期。在1H fy25 dxn中继续保持模块化数据中心的预期利润率1HFY24中的流量协议贡献了62.5万美元的收入,而没有相关的商品成本(COG),因此可以在24财年获得较高的利润率。
塔拉纳基的主要活动计划主要由新普利茅斯区议会的主要活动基金资助,该基金使该地区能够吸引、开发和保留活动内容。该基金专门用于在新普利茅斯区内举办或主要在新普利茅斯区举办的活动,由 Venture Taranaki 管理。尽管该基金仍具有竞争力,但近年来实际金额有所减少,不过在此期间还必须注意到建立了单独的 NPDC 场地吸引基金,并对灯光节进行了额外投资。SDC 和 STDC 根据自己的目标资助在其边界内举办的活动内容。
资产地图 资产地图指示社区资源/资产的位置,并重点关注社区可以提供哪些资源来建设社区。资产测绘由 SDC 使用全球定位系统 (GPS) 完成,以获取特定资产的准确位置。资产测绘显示资产之间的所有相互联系,对于我们了解任何社区都至关重要。在我们的社区数据库中拥有这些信息可增强委员会从空间上分析和表示社区的能力,从而为规划和决策提供额外的维度。资产地图显示:学校、公园、教堂、医院、警察局、社区组织以及每个社区边界内对社区有价值的几乎所有设施、机构和项目。
1 意大利奥尔巴萨诺 10043 都灵大学圣路易吉冈萨加医院泌尿外科肿瘤学系; danieleamparore@hotmail.it (DA); paoloverri05@gmail.com (PV); sabrinatitti.decillis@gmail.com (SDC); federico.pyramid@gmail.com (FP); alb.piana@gmail.com(美联社); marianoburgio@gmail.com (MB); giovanni.busacca95@gmail.com(英国); a.giordy@gmail.com(AG); christian.fiori@unito.it(CF); porpiglia@libero.it(FP); checcu.e@hotmail.it (EC) 2 意大利 Candiolo 癌症研究所外科部,FPO-IRCCS,10060 Candiolo; pietro.piazzolla@gmail.com (PP); volpi_gabriele@yahoo.it(GV); gatti.cecilia@libero.it (CG)3 意大利科森扎 87100 SS Annunziata 医院外科泌尿科; 4 Romolo 医院,意大利 Rocca di Neto 88821; * 通讯地址:michele.sica1991@gmail.com
这是 2023 年 10 月举行的私营部门发展成果衡量高级培训研讨会上开发的几种学习产品之一。感谢企业发展捐助委员会 (DCED)、荷兰外交部 (MoFA) 和瑞士发展与合作署 (SDC) 赞助研讨会和由此产生的出版物。非常感谢 PRISMA 团队向我们提供信息并允许我们在此简报和研讨会期间使用他们的案例。PRISMA 是澳大利亚政府和印度尼西亚政府 (Bappenas) 之间的发展伙伴关系。还要感谢 Alexandra Miehlbradt 和 Nabanita Sen Bekkers 的宝贵意见和反馈。最后,感谢 Isabelle Gore 的编辑和 Anne Metcalfe 的简报平面设计。照片由 Freepik 上的 pressfoto 拍摄。
“为 MinYLP 计划做出贡献是一种快乐和令人难以置信的丰富体验。在过去的两年里,我有幸与年轻领导人一起参加 SDC 第 1 部分课程,特别是关于非殖民化和土著研究的主题。我喜欢这个计划的相互促进。年轻的领导者获得了新的视角,而贡献者和推动者也在这个过程中学到了很多东西。此外,该计划充分准备让年轻人从非殖民化、整体和多学科的角度了解发展挑战,这样他们就会知道如何更好地为应对这些挑战做出贡献。我真的觉得这是不可或缺的,因为我们将继续应对在棉兰老岛开展社会正义和发展工作的各种复杂问题。”
赠款机会:英格兰农村繁荣基金; GOPC提交了赠款申请,以为新的社区中心配备基本设施,例如百叶窗,厨房设备和舞台。虽然厨房设备没有资格获得资金资格,但该提案的赠款授予小组授予小组,并承认这些增强功能对空间功能的重大影响。通过提高中心的多功能性,升级将支持广泛的社区活动,聚会和活动,为居民创造一个热情和适应性的设施。为此,该小组授予了5,000英镑的慷慨赠款,以使理事会实现其目标。理事会将积极寻求更多的赠款机会,以支持正在进行的,具有成本效益的改进。
让市场为孟加拉国的亚穆纳、帕德玛和蒂斯塔沙洲 (M4C) 服务 SDC M4C 项目由 Swisscontact 实施,旨在帮助孟加拉国北部地区脆弱的沙洲居民。沙洲是易受侵蚀且与大陆隔绝的沿河土地。该项目旨在将这些地区转变为生产区。M4C 的愿景是减少农民在气候和灾害方面的脆弱性,同时通过增加收入、投资组合多样化和风险转移机制增强他们的抵御能力。它旨在通过推广气候智能型投入和信息、建设农民和利益相关者的能力以及鼓励采取降低风险和适应气候变化的措施来降低气候和灾害风险。有关 M4C 的更多信息
该研究试图探索津巴布韦选定地区学校一级预算的状态。Freeman(2010)利益相关者理论指导了这项研究。该理论侧重于,参与,利益相关者价值,问责制,合作以及对兴趣方的识别。该研究采用了实用范式,混合方法研究方法和顺序解释性研究设计,以收集570名学校官员的数据,负责学校财务管理。使用近端问卷,非结构化访谈和文档分析收集数据。有61位受访者完成了封闭式问卷,包括8位学校负责人,8位学校副主管,8名学校高级老师,8名部门负责人,8名学校开发委员会主席,8位副主席和8名副主席和8名学校司库,1名地区学校检查员,1名地区会计师,1名省级内部审计师,1位副业副业和1个副业。用SPSS(版本20)分析了定量数据,并以描述性表格摘要的形式呈现。定性数据被主题检查。该研究发现,津巴布韦会议区的学校校长和学校发展委员会成员都不知道如何绘制学校预算。在选定地区的学校预算准备工作受到了SDC,教师和SDC成员的父母教育程度低的影响,因为他们缺乏利益来吸引学校预算,通货膨胀,父母和监护人的非支付费用,以及缺乏学校财务管理的教育。为了解决这些差距,研究建议,能力建设计划,标准化预算指南,分散预算和技术在学校预算中的整合。调查结果强调了上下文化预算模型,技术增强学校财务管理和EDU-
结果:从 MTB 中确定了 4 名具有 AR+ HRAS / PIK3CA 共突变 SDC 和临床随访数据的患者。从文献中确定了另外 9 名具有临床随访的患者。除了 AR 过表达和 HRAS 和 PIK3CA 变异之外,还确定了 PD-L1 表达和肿瘤突变负荷 > 每兆碱基 10 个突变作为其他潜在可靶向变异。在可评估的患者中,7 名患者开始接受雄激素剥夺疗法 (ADT)(1 名部分缓解 (PR)、2 名稳定疾病 (SD)、3 名进展性疾病 (PD)、2 名不可评估),6 名患者开始接受替比法尼治疗(1 名 PR、4 名 SD、1 名 PD)。各有一名患者接受了免疫检查点抑制(混合反应)以及替比法尼和 ADT(SD)以及阿哌沙布和 ADT(PR)的联合疗法治疗。